- Công ty Vận tải Bách Việt đã hợp tác với các doanh nghiệp nước ngồi, tuy nhiên, hàng hóa từ nước ngồi vẫn chưa nhiều, chủ yếu là hàng hóa trong nước, các khách hàng ở các khu chế xuất và khu cơng nghiệp vì vậy lợi nhuận từ nước ngoài vẫn chưa cao.
- Bộ phận Marketing của cơng ty vẫn chưa hoạt động tốt để có thể quảng bá hình ảnh, thương hiệu của cơng ty trên thị trường. Các chương trình chăm sóc khách hàng của công ty chưa được diễn ra một cách thường xuyên, những sự ưu đãi đối với các khách hàng lớn và quen thuộc của công ty chưa đáp ứng được nhu cầu, mong muốn của khách hàng. Vì vậy các khách hàng thường lựa chọn những công ty mang lại cho họ nhiều ưu đãi hơn.
- Lượng hàng hóa về các cảng những năm gần đây đều rất lớn gây ra tình trạng ùn tắc, làm tăng chi phí chun chở. Năm 2020, tình trạng hàng hóa ở cảng càng ùn tắc hơn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Bên cạnh đó, điều kiện giao thơng ở các thành phố lớn không cho phép các công ty chở hàng trong giờ cao điểm.
- Đối với hệ thống kho bãi của công ty đơi khi do lượng hàng hóa q nhiều nên chưa đáp ứng đủ và kịp thời, vì vậy, đơi khi cơng ty vẫn phải th kho bãi bên ngoài, gây ra bất lợi đối với công ty về thời gian và tăng thêm chi phí kho bãi.
- Ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 cũng như các cuộc chiến tranh giữa các nước trên thế giới gây tác động đến giá xăng dầu khiến cho chi phí vận tải cũng chuyển biến và việc định giá dịch vụ cũng càng khó khăn. Đối với việc định giá dịch vụ cũng là trở ngại đối với Bách Việt khi phải cạnh tranh với các công ty đối thủ khác trên thị trường, làm sao để vừa có thể giữ được các khách hàng quen và cũng vừa thu hút được them các khách hàng mới. Khơng tính tốn giá dịch vụ kỹ
càng sẽ khiến cho công ty mất nhiều khách hàng hiện tại và các khách hàng tiềm năng.