Nhân tố môi trường bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh công ty TNHH cà phê trung nguyên tại hà nội (Trang 62 - 63)

: Fbd chi phí biến đổi bình quân

e. Hệ thống nhượng quyền đầu tiên của Việt Nam

3.2.2.3. Nhân tố môi trường bên trong doanh nghiệp

Nhân sự

Chi nhánh miền Bắc có khoảng 200 lao động, với trình độ chun mơn, các kĩ năng khác nhau. Đội ngũ cán bộ quản lý của chi nhánh đều có trình độ đại học và nhiều năm kinh nghiệm từ các tập đoàn đa quốc gia và các công ty liên doanh. Nhân viên bán hàng của công ty đã chọn lựa khơng u cầu trình độ đại học nhưng được đào tạo cẩn thận trước khi bắt đầu cơng việc.

Cơ sở vật chất kĩ thuật

Trụ sở của chi nhánh hiện nay ở 253 Đường Giải Phóng, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.Với diện tích mặt bằng là 200m2 được thuê từ ngày

1/1/2006.Trong đó 130m2 dùng làm kho, còn 70m2 dùng làm văn phòng làm việc. Chi nhánh có 2 xe tải lớn, cơng suất 3 tấn để giao hàng và 1 xe hơi nhỏ để phục vụ Giám Đốc đi công tác. Tất cả các xe đều được sơn màu cà phê Trung Nguyên, in logo của Trung Nguyên rất đặc trưng.

Ngồi ra chi nhánh cịn có đầy đủ các thiết bị văn phịng phục vụ cán bộ nhân viên làm việc.

Tài chính

Qua các chỉ tiêu báo cáo tài chính của chi nhánh cho thấy: Tình hình tài chính của chi nhánh tăng lên theo các năm. Năm 2003 bắt đầu thành lập khi chi nhánh miền Bắc, công ty Trung Nguyên đã đầu tư cho 20 tỷ để mua thiết bị và thuê địa điểm kinh doanh. Đến nay vốn cố định của chi nhánh là 70 tỷ vốn lưu động là 50 tỷ.

Tài sản vơ hình

Trung Nguyên đang sở hữu 1 tài sản vơ hình rất lớn. Đó là thương hiệu Trung Ngun, thương hiệu cà phê Trung Nguyên, thương hiệu G7, thương hiệu Trà trên và nổi bật nhất là “ Văn hóa Trung Ngun”

3.3.Phân tích một số chỉ tiêu ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của Công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh công ty TNHH cà phê trung nguyên tại hà nội (Trang 62 - 63)