III. Các giải pháp đề xuất nhằm đẩy mạnh công tác quảng bá thương hiệu DANAMECO tại thị thường toàn quốc:
1. Thành lập và đào tạo một bộ phận phát triển và quảng bá thương hiệu:
Trong một thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp muốn đi trước, dẫn đầu phải nắm bắt nhanh nhu cầu của cơng chúng và có phản ứng kịp thời. Tức là không chỉ đơn thuần đưa ra sản phẩm, dịch vụ mà còn lưu tâm đến mức độ thỏa mãn của khách hàng, thông điệp phản hồi đối với nhà cung cấp. Hoạt động PR có tính hai chiều đó. Trước đây, phần đông công ty cho rằng, sản phẩm của mình chủ yếu dành cho khách hàng là các tổ chức, doanh nghiệp… nên việc quảng bá, tun truyền khơng mấy quan trọng. Đó là quan niệm sai lầm. Người tiêu dùng cho dù là cá nhân hay tổ chức ngày càng có xu hướng quan tâm đến thương hiệu. Chính sự cạnh tranh về tính ưu việt của sản phẩm, chất lượng dịch vụ, giá trị thương hiệu mới thực sự có ý nghĩa lâu dài chứ không phải là cạnh tranh bằng hạ phí, tăng hoa hồng như một số doanh nghiệp vẫn đang làm.
Vì vậy, lý do quan trọng nhất là: nếu khơng có thương hiệu, khơng tạo được một chỗ đứng trong tâm trí Khách hàng mục tiêu, thì Sản phẩm của Doanh nghiệp sẽ hồn tồn chìm nghỉm trong vơ vàn các thương hiệu khác.
Hiên nay, khi mà công ty DANAMECO đã có chỗ đứng ổn định trong thị trường trong nước, đặc biệt là thị trường Miền Trung, việc đặt mạnh công tác quảng bá và phát triển thương hiệu là rất cần thiết cho sự mở rộng thị trường trong nước của cơng ty. Do dó, bộ phận phát triển thương hiệu sẽ là chủ động, thường xuyên có nhân lực và vật lực để thực hiện cơng việc liên quan đến quảng bá thường hiệu, nhân viên sẽ tồn tâm tồn ý thực hiện của mình mà không bị xen ngang bởi các nghiệp vụ khác. Muốn công tác này đảm bảo hoạt dộng tốt, bộ phận này cần phải vạch ra kế hoạch và chiến lược cụ thể, và tất cả cần phải đươc thông qua và cho ý kiến bởi Hội đồng quản trị cấp cao của Công ty để đảm bảo các chiến lược phát triển thương hiệu được đưa ra là phù hợp với bối cảnh cụ thể của công ty cũn như của thị trường, liên kết các hoạt động thương hiệu thành một thể thống nhất phục vụ cho mục tiêu lâu dài của công ty.
Chiến được đề xuất với công ty là như sau:" Đến năm 2010 thương hiệu DANAMECO sẽ được toàn bộ khách hàng tổ chức trên toàn quốc biết tới, thể hiện thông qua việc dẫn đầu thị phần sản phẩm bông băng gạc và thiết bị y tế trên toàn quốc."
Những hoạt động của bộ phận PR có thể bao gồm:
Viết và phân bố các thơng cáo báo chí
Tổ chức các buổi họp báo, các buổi đón tiếp
Duy trì bộ phận chuyên cung cấp thơng tin cho báo chí
Sắp xếp các buổi phỏng vấn với báo chí cho lãnh đạo
Hướng dẫn chụp ảnh và tổ chức một thư viện ảnh
Biên tập và xuất bản tạp chí nội bộ cho nhân viên
Biên tập và xuất bản tạp chí cho các đối tượng ngồi cơng ty
Tổ chức các cuộc triển lãm, trưng bày
Quản lý các chương trình tài trợ
Đại diện cho công ty tại các cuộc họp hợp tác thương mại
Liên hệ với văn phòng tư vấn PR
Thực hiện các cuộc thăm dò dư luận
Giám sát hoạt động quảng cáo
Thu thập các bài báo, thông tin phản hồi….
Hãy biết thông qua quan hệ công chúng để "biến công chúng thành fan của Doanh Nghiệp " như tiêu đề trong Bộ Sách Quản Trị Marketing - Tác giả Bussiness Edge.