marketing, đào tạo nâng cao tay nghề công nhân sản xuất.
Quả thật, nhân viên marketing và nhân viên bán hàng ln giữ một vị trí rất quan trọng trong các quy trình hoạt động kinh doanh. Họ khơng chỉ là những người trực tiếp làm ra doanh thu, mà họ cịn là bộ mặt của cơng ty và chịu trách nhiệm truyền tải hình ảnh của cơng ty tới người tiêu dùng. Họ là những bơng lúa chín mọng nhất trong cánh đồng rộng lớn, và khơng ngừng đóng góp quan trọng vào thành công của công ty trong tương lai.
- Cơng ty hãy thường xun tổ chức các khố huấn luyện và khuyến khích nhân viên bán hàng của mình tham dự các lớp đào tạo về bán hàng bên ngoài, hay tham gia các buổi hội nghị, thảo luận liên quan đến hoạt động bán hàng. Có thể động viên đội ngũ
nhân viên bán hàng bằng một hệ thống thưởng hợp lý bằng phương pháp trả hoa hồng dựa trên doanh số bán ra thường được áp dụng nhất, tuy nhiên bạn cũng nên đặt ra một mức lương cơ bản.
- Đối với các công nhân sản xuất, cần tập trung đào tạo và bồi dưỡng nâng cao tay nghề, có chính sách lương thưởng thích hợp. Như vậy, nhân viên sẽ được bảo đảm bằng một mức thu nhập tối thiểu - điều này có thể làm họ yên tâm hơn trong những thời điểm khó khăn khi kinh doanh suy thối.
- Thêm vào đó, nhân viên rất thích được cơng nhận và đánh giá cao vì đã hồn thành tốt công việc, họ cũng mong muốn các nhà quản lý đang lắng nghe ý kiến đóng góp của họ và nhanh chóng hành động để giải quyết các vấn đề khúc mắc giúp họ. Việc tạo ra môi trường làm việc tập thể cho các nhân viên của bạn cũng có ý nghĩa tinh thần rất lớn. Với những lợi ích như vậy sẽ giúp cơng ty giữ chân các nhân viên xuất sắc.