• Mục tiêu giải pháp:
Tính thời vụ trong hoạt động giao nhận hàng hóa là mối quan tâm đặc biệt của các công ty hoạt động trong ngành dịch vụ logistics, nhưng rất khó để hạn chế tác động của nó đối với hoạt động giao nhận. Nếu các tác động của thời vụ có thể được hạn chế, Lacco có thể có được một chỗ đứng đáng hy vọng trong ngành. Do đó, mục tiêu là đảm bảo rằng tất cả các hoạt động hoạt động bình thường trong khoảng thời gian “giai đoạn nghỉ” của hoạt động giao nhận.
• Cách thức thực hiện:
Mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh: Mở rộng ngành nghề kinh doanh vào thời điểm ít hàng hóa cần giao nhận quốc tế như vận chuyển hàng hóa, đầu tư thêm xe tải, đầu kéo container, ... Nhưng để làm được điều này, Lacco cần đầu tư khá nhiều vốn, vì vậy cơng ty Cần cải thiện nguồn vốn đầu tư của mình hoặc góp vốn với các thành viên trong cơng ty cũng có thể được cải thiện đáng kể.
64
Cơng ty có thể thực hiện giảm giá dịch vụ, tuy nhiên giá cả dịch vụ phải được tính tốn rõ ràng cho phù hợp và mang tính cạnh tranh, thực hiện chiến lược chiết khấu giá thì cơng ty có thể duy trì với các khách hàng cũ và mở rộng mối quan hệ với khách hàng mới. Bên cạnh đó cần chú trọng mở rộng, nghiên cứu thêm thị trường giao nhận mới: Có nhiều thị trường giao nhận thì hoạt động giao nhận có thể phân bố đồng đều vào các tháng trong năm.
Nâng cao chất lượng dịch vụ: Nâng cao chất lượng dịch vụ để khách hàng tin tưởng công ty hơn, để vài những mùa nhu cầu trao đổi hàng hóa ít thì vẫn có thể tìm được cơ hội kinh doanh cho công ty vào những mùa trái vụ.