tư xõy dựng:
Hai dự ỏn cú cựng qui mụ, tớnh chất nhưng dự ỏn nào cụng tỏc quản lý QLDA cú chất lượng tốt hơn chắc chắn chất lượng của dự ỏn, hiệu quả của dự ỏn sẽ tốt hơn.
Cụng tỏc QLDA tốt sẽ giỳp Chủ đầu tư tiết kiệm chi phớ, rỳt ngắn thời gian xõy dựng sớm đưa dự ỏn vào vận hành khai thỏc , thu hồi vốn đầu tư.
Nõng cao chất lượng cụng tỏc QLDA về An toàn lao động, vệ sinh mụi trường giỳp Chủ đầu tư giảm thiểu cỏc rủi ro cho dự ỏn.
1.3.3. Cỏc yếu tố ảnh hưởng đến cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng
a. Nguồn nhõn lực quản lý dự ỏn:
Lực lượng lao động là hạt nhõn của cụng tỏc quản lý dự ỏn, chớnh lực lượng lao động làm lờn cỏc nguyờn tắc, cỏch thức và kết hợp cỏc yờu tố khỏc để thực hiện cụng tỏc quản lý dự ỏn. Năng lực của lực lượng lao động đặc biệt là người lónh đạo cú ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của cụng tỏc quản lý dự ỏn
Năng lực của cỏn bộ quản lý dự ỏn vững mạnh tạo cho bộ mỏy quản lý dự ỏn của cụng ty vững manh và thể hiờn nằng lực của cụng tỏc quản lý dự ỏn.
b. Trỡnh độ tổ chức quản lý:
Quản lý dự ỏn nhằm đạt mục tiờu của dự ỏn, song mỗi mụ hỡnh quản lý cú cỏch điều hành cụng việc khỏc nhau và mức độ đạt được mục tiờu cũng khỏc nhau. Mức độ hoàn thành mục tiờu của dự ỏn phản ỏnh rừ nột năng lục quản lý dự ỏn của chủ đầu tư
Tổ chức bộ mỏy quản lý dự ỏn anh hưởng rất lớn đến hướng đi của dự ỏn, chi phớ của dự ỏn và thời gian của dự ỏn do đú năng lực quản lý dự ỏn tốt trước tiờn ta phải tổ chức bộ mỏy quản lý dự ỏn tốt
c. Cơ chế của nhà quản lý- Chủ đầu tư:
Chế độ đói ngộ của nhà quản lý với người tham gia quản lý thế nào? Cú sức thu hỳt người lao động cú trỡnh độ, cú tõm huyết với cụng việc hay khụng? Đú là những yếu tố làm ảnh hưởng đến sự ổn định trong cụng tỏc quản lý dự ỏn để làm lờn năng lực quản lý dự ỏn của cụng ty.
d. Đặc điểm điều kiện tự nhiờn nơi xõy dựng và yờu cầu kỹ thuật của cụng trỡnh:
Điều kiện tự nhiờn nơi xõy dựng đõy là nhõn tố mà cỏc nhà quản lý khú khắc phục. Nơi xõy dựng cụng trỡnh cú điều kiện tự nhiờn thuận lợi như địa hỡnh bằng phẳng, địa chất ổn định, mưa thuận, giú hoà, nguồn nước đảm bảo, … thỡ việc tổ chức thực hiện cụng tỏc xõy dựng được liờn tục đảm bảo tiến độ và khụng ảnh hưởng đến chất lượng cụng trỡnh và cũng dẽ thu hỳt nhõn lực quản lý. Mức độ đơn giản, phức tạp về kỹ thuật của cụng trỡnh cũng ảnh hưởng đến chất lượng quản lý dự ỏn, cựng một lực lượng quản lý quản lý cỏc dự ỏn cú yờu cầu kỹ thuật của cụng trỡnh khỏc nhau thỡ cú cỏch thức và chất lượng quản lý khỏc nhau.
e. Chất lượng thụng tin cú liờn quan:
Hệ thống thụng tin ảnh hưởng đến chất lượng quản lý, một hệ thống thụng tin tốt, là một trong những nhõn tố đảm bảo chất lượng và hiệu quả của quản lý dự ỏn.
f. Cơ sở vật chất và trang thiết bị quản lý:
Cụng tỏc quản lý cú thể bị hạn chế bởi cơ sở vật chất và trang thiết bị quản lý. Cơ sở vật chất và trang thiết bị quản lý càng hoàn thiện bao nhiờu chất lượng quản lý càng được nõng lờn.
Phỏt triển cụng nghệ: Mỗi hoạt động giỏ trị đều là hiện thõn của cụng nghệ, đú là bớ quyết, quy trỡnh, hoặc cụng nghệ hiện thõn trong cỏc thiết bị của quy trỡnh. Phỏt triển cụng nghệ bao gồm nhiều hoạt động cú thể tập hợp lại trờn diện rộng thành những nỗ lực để cải tiến sản phẩm và quy trỡnh
g. Hệ thống phỏp luật, chế độ, chớnh sỏch của nhà nước:
Mức độ hoàn thiện của hệ thống phỏp luật cú ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng quản lý. Cỏc quy định phỏp luật đầy đủ, cụ thể, rừ ràng thỡ việc quản lý sẽ cú hiệu quả và thống nhất.
h. Nguồn lực tài chớnh:
Nguồn lực tài chớnh của chủ đầu tư đúng một vai trũ lớn, ảnh hưởng tới chất lượng cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư. Theo cỏch hiểu thụng thường, nguồn lực tài chớnh của doanh nghiệp là toàn bộ quỏ trỡnh huy động và sử dụng vốn dưới hỡnh thức giỏ trị. Chủ đầu tư cú nguồn lực tài chớnh dồi dào là một điều kiện thuận lợi để cụng tỏc quản lý dự ỏn được tiến hành trụi chảy nhằm đạt được những mục tiờu ban đầu đó đề ra.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN Lí DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CễNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BẤT ĐỘNG SẢN FPT
2.1. Giới thiệu chung về cụng ty