Để đánh giá xem nhân viên trong cơng ty có động lực lao động hay khơng chúng ta có thể dựa vào rất nhiều các tiêu chí khác nhau như:
Năng suất lao động: nếu năng suất lao động của nhân viên tang lên trong khi
các điều kiện về trang thiết bị phục vụ không thay đổi đáng kẻ hơn so với trước.
Chất lượng sản phẩm: nếu chất lượng sản phẩm được nâng cao thì có thể người lao động có động lực lao động làm việc, tức là số lượng sản phẩm đạt yêu cầu tăng lên cùng với đó là số sản phẩm hỏng khơng đạt yêu cầu giảm xuống
Tiết kiệm nguyên vật liệu: Khi công ty tạo ra được động lực cho nhân viên
hõ sẽ có ý thức tiết kiệm nguyên vật liệu cho công ty hơn để tăng lợi nhuận cho cơng ty. Vì vậy có thể nói rằng số lượng ngun vật liệu tiết kiệm được tăng lên thì người lao động có động lực làm việc.
24
Sáng kiến cải tiến kỹ thuật : Có thể nói rằng mức độ đóng góp của người lao động cho cơng ty mà lớn , Số sáng kiến cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhiều thì người lao động có động lực làm việc
Số vi phạm kỷ luật lao động : Nếu số vi phạm kỷ luật giảm thì có thể nói
rằng người lao động có động lực làm việc và ngược lại, số vi phạm kỷ luật mà tăng thì người lao động chưa có động lực làm việc. Vì khi có động lực lao động họ sẽ nâng cao ý thức, tính trách nhiệm với cơng việc ví dụ như : khơng cịn đi trễ về sớm, không gây lộn, đánh nhau tại nơi làm việc
Mức độ hài lòng của người lao động : Nếu như mức độ hài lịng trong cơng
việc của người lao động cao thì chắc chắn rằng họ có động lực lao động . Vì khi có động lực lao động họ được đảm bảo về thù lao, phúc lợi công bằng, hợp lý, họ được tơn trọng, có mơi trường làm việc thân thiện, thoải mái
Mức độ gắn bó của người lao động với cơng ty : người lao động mà gắn bó
với cơng ty lâu dài , thâm niên làm việc ngày càng tăng thì chắc chắn cơng ty đã tạo được động lực lao động cho họ.
25
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI XIEM 2.1. Khái quát về công ty