Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu máy xây

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu máy xây dựng của công ty cổ phần phát triển máy xây dựng việt nam (Trang 31 - 38)

1.2. Xuất khẩu máy xây dựng

1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu máy xây

dựng

Thị trường quốc tế chịu ảnh hưởng của rất nhiều nhân tố khác nhau thường đa dạng và phong phú hơn nhiều so với thị trường nội địa. Chính vì vậy xuất khẩu cũng phải chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố mà các yếu tố này có thể mang tính vi mơ hoặc mang tính vĩ mô. Cụ thể xuất khẩu chịu những ảnh hưởng của các yếu tố sau:

1.2.3.1.Yếu tố vĩ mô Môi trường kinh tế

Sự phát triển kinh tế quốc gia của doanh nghiệp ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng huy động vốn, quy mô và tốc độ ln chuyển vốn. Hơn thế nữa, nó cịn ảnh hưởng đến nguồn lao động và mức hỗ trợ của chính phủ.

Lạm phát cũng là một trong những yếu tố tác động đến xuất khẩu của doanh nghiệp. Lạm phát cao gây bất lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu. Cùng một lượng ngoại tệ, doanh nghiệp xuất khẩu thu được lượng nội tệ ít hơn so với trước khi lạm phát cao. Ngoài ra lạm phát cao cũng làm tăng chi phí xuất khẩu, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp

Tỷ giá hối đoái là yếu tố quan trọng của một quốc gia, vì nó ảnh hưởng đến giá tương đối giữa hàng hóa nội địa và hàng hố quốc tế. Khi tỷ giá hối đoái tăng, giá của đồng nội tệ giảm xuống, doanh nghiệp xuất khẩu sẽ có lợi và ngược lại. Với cùng một lượng ngoại tệ thu về, doanh nghiệp xuất khẩu sẽ đổi được nhiều nội tệ hơn, đẩy mạnh xuất khẩu tăng trưởng và phát triển.

Thuế quan là loại thuế đánh vào từng đơn vị hàng hóa xuất khẩu. Tuy nhiên trong điều kiện kinh tế hiện nay, thuế quan chỉ áp dụng đối với một số mặt hàng nhằm hạn chế số lượng xuất khẩu và bổ sung nguồn thu ngân sách.

Hạn ngạch là một trong những công cụ phi thuế quan, hạn chế lượng hàng hóa nhập khẩu vào một quốc gia. Đây là một rào cản lớn đối với doanh nghiệp xuất khẩu vì lợi nhuận xuất khẩu tạo ra sẽ thấp hơn so với dự tính.

Trợ cấp xuất khẩu được áp dụng khi chính phủ muốn tăng mức độ xuất khẩu hàng hóa ra thị trường thế giới, tạo ra sự cạnh tranh cho sản phẩm. Trợ cấp xuất khẩu làm tăng giá sản phẩm nội địa, giảm tiêu dùng trong nước nhưng tăng sản lượng xuất khẩu.

Các chính sách thương mại của chính phủ tác động đến xuất khẩu của doanh nghiệp, đi vào mục tiêu và định hướng phát triển kinh tế mà chính phủ sẽ ban hành chính sách khuyến khích hay hạn chế xuất khẩu.

Tình hình kinh tế thế giới là yếu tố tác động đến xuất khẩu, ảnh hưởng đến chi phí đầu vào của doanh nghiệp nhập khẩu và mức cầu của thị trường thế giới đối với doanh nghiệp xuất khẩu.

Mơi trường chính trị và pháp luật

Chính trị của một quốc gia ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu chế độ chính trị ổn định, bền vững, nhà đầu tư có mơi trường thuận lợi để phát triển hoạt động. Ngược lại, chế độ chính trị bất ổn, nguy cơ xảy ra nhiều rủi ro cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp xuất khẩu cần tìm hiểu về thị trường, có biện pháp ứng phó kịp thời với những biến động chính trị, giảm thiểu thiệt hại tối đa.

Việc xuất khẩu liên quan đến nhiều quốc gia trên thế giới. Hệ thống pháp luật tại mỗi quốc gia khác nhau gắn với trình độ phát triển của quốc gia đó. Các doanh nghiệp xuất khẩu đều phải tuân thủ:

- Các chính sách và quy định có liên quan đến xuất khẩu: thuế, quy định về mặt hàng xuất khẩu…

- Các hiệp ước, hiệp định thương mại quốc tế đã ký kết. - Các vấn đề pháp lý và tập quán thương mại quốc tế Mơi trường văn hóa xã hội

Mỗi quốc gia đều có văn hóa, phong tục tập quán khác nhau, điều này dẫn đến sự khác biệt trong thị hiếu tiêu dùng và nhu cầu sản phẩm. Các doanh nghiệp xuất khẩu phải ln tìm hiểu về thị trường để đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp với văn hóa xã hội.

Mơi trường văn hóa xã hội được đặc trưng những quan điểm về đạo đức, thẩm mỹ, lối sống nghề nghiệp, những phong tục tập quán truyền thống, những quan điểm, quan tâm và ưu tiên của xã hội, trình độ nhận thức phải học vấn. Khi tìm hiểu mơi trường văn hóa xã hội ở nước xuất khẩu, cần quan tâm đến các yếu tố về dân số, mật độ dân cư tại thị trường đó.

Mơi trường khoa học công nghệ

Những công nghệ mới, những khuyến khích và tài trợ của chính phủ cho hoạt động nghiên cứu và phát triển, những vấn đề bảo vệ sở hữu trí tuệ, mơi trường khoa học cơng nghệ có ảnh hưởng lớn đến chiến lược của doanh nghiệp. Khoa học kỹ thuật và công nghệ phát triển sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng quy mô, năng suất, hiệu quả, đồng thời tiết kiệm chi phí và thời gian vận hành sản xuất. Nhà xuất khẩu áp dụng các thành tựu khoa công nghệ dễ dàng hơn trong việc quản lý quy

trường quốc tế, đẩy mạnh hợp tác quốc tế, mở rộng quan hệ giữa các quốc gia, góp phần đẩy mạnh xuất khẩu, tận dụng cơ hội thành công trên thị trường thế giới.

Mơi trường tự nhiên

Vị trí địa lý: khoảng cách địa lý giữa các quốc gia là yếu tố ảnh hưởng đến chi phí vận tải, thời gian thực hiện hợp đồng phải lựa chọn nguồn hàng, lựa chọn thị trường. Việc mua bán hàng hóa với các quốc gia có cảng biển thường chi phí sẽ thấp hơn so với các quốc gia khơng có cảng biển.

Thời tiết: thời tiết ảnh hưởng tới tốc độ làm hàng và thời gian giao nhận hàng hóa. Ngồi ra quá trình vận chuyển trên biển bị ảnh hưởng nhiều từ yếu tố thời tiết, có thể gây ra thiệt hại hồn tồn cho các chuyến đi hoặc làm chậm thời gian giao hàng, phát sinh hậu quả kinh tế cho các bên có liên quan. Do những tác động thời tiết làm ảnh hưởng tới chất lượng hàng hóa.

Tóm lại, các yếu tố mơi trường vĩ mơ có tác động rất lớn đối với xuất tạo nên những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần có chiến lược xuất khẩu phù hợp giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

1.2.3.2. Yếu tố vi mô Nhà cung cấp

Các nhà cung cấp trực tiếp ảnh hưởng tới các yếu tố đầu vào, chi phí, và sự khác biệt của sản phẩm. Trong xuất khẩu, nhà cung cấp đóng vai trị là các doanh nghiệp chuyên cung cấp các nguyên vật liệu đầu vào. Doanh nghiệp xuất khẩu cần bảo đảm nguồn cung ứng đều, chất lượng cao, với giá thành cạnh tranh. Nguồn nguyên vật liệu đầu vào ảnh hưởng lớn tới sản xuất, xuất khẩu cả về số lượng, năng suất, chất lượng và hiệu quả, ảnh hưởng trực tiếp tới thương hiệu, độ tin cậy của doanh nghiệp xuất khẩu trên thị trường quốc tế. Vì vậy cần mối liên hệ chặt chẽ giữa nhà cung ứng và doanh nghiệp tham gia xuất khẩu.

Đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh bao gồm đối thủ cạnh tranh hiện hữu và đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

Đối thủ cạnh tranh hiện hữu là các doanh nghiệp đang hoạt động chung lĩnh vực với doanh nghiệp. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn là các doanh nghiệp có khả năng gia nhập ngành trong tương lai. Cạnh tranh được xác định là động lực thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế thị trường. Lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được, mức độ khó khăn hay thuận lợi của việc gia nhập ngành phụ thuộc vào mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành. Trong mậu dịch quốc tế, đối thủ cạnh tranh càng nhiều thì mức độ cạnh tranh càng quyết liệt hơn, khả năng thâm nhập thị trường càng khó khăn và thị phần của doanh nghiệp càng có nguy cơ bị thu hẹp. Vì

thế các doanh nghiệp xuất khẩu cần xác định chiến lược cạnh tranh để có thể đứng vững trên thị trường quốc tế. Các chiến lược giúp doanh nghiệp có thể tận dụng các ưu thế và hạn chế đối thủ hiện hữu và tiềm ẩn, có thể là chiến lược khác biệt hóa, chi phí thấp, hiệu quả kinh tế nhờ quy mơ .

Sản phẩm thay thế

Sản phẩm thay thế là những sản phẩm có cùng tính năng, giá trị sử dụng tương đương với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp cung cấp cho thị trường. Sự xuất hiện của sản phẩm thay thế có thể làm giảm giá bán, giảm sản lượng tiêu thụ, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp cần dự báo và phân tích xu hướng phát triển của các sản phẩm thay thế để tránh những thiệt hại trực tiếp đối với doanh nghiệp. Những sản phẩm thay thế thường là kết quả của việc cải tiến hoặc bùng nổ công nghệ mới. Các doanh nghiệp muốn đạt lợi thế cạnh tranh phải dành nguồn lực phát triển hoặc áp dụng công nghệ mới và chiến lược phát triển kinh doanh hoặc tập trung cho chiến lược nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Các ngành công nghiệp phụ trợ

Công nghiệp phụ trợ là các ngành Ccng nghiệp sản xuất nguyên vật liệu, phụ kiện, phụ tùng linh kiện, bán thành phẩm hoặc thực hiện các dịch vụ logistics để cung cấp các yếu tố đầu vào và dịch vụ đầu ra cho ngành công nghiệp sản xuất, chế biến, lắp ráp, sản phẩm tiêu dùng. Tại Việt Nam, ngành công nghiệp này khá non trẻ và mức độ gia nhập thị trường quốc tế cịn thấp. Chính vì thế nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất của các doanh nghiệp đa phần phải nhập từ nước ngoài, đồng thời sử dụng các dịch vụ xuất khẩu, nhập khẩu của đối tác thác ngoài. Điều này, làm tăng chi phí, hạn chế tính chủ động của doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia vào chuỗi cung ứng giá trị toàn cầu.

Nguồn nhân lực và năng lực quản trị

Con người là yếu tố quan trọng nhất trong việc sản xuất của doanh nghiệp. Nhân viên có trình độ và kỹ năng cao sẽ khai thác hiệu quả tối đa các nguồn tài nguyên. Ban lãnh đạo của doanh nghiệp là bộ phận chủ chốt, luôn đề ra phương hướng hoạt động phù hợp với mục tiêu phát triển đã đề ra, đồng thời có trách nhiệm giám sát, quản lý kế hoạch. Trình độ của ban lãnh đạo có tác động lớn đến xuất khẩu. Doanh nghiệp xuất khẩu thành công phần lớn do sự hoạch định đúng đắn của ban lãnh đạo, đề ra các phương án kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp và thị trường.

quốc tế, có khả năng phân tích và dự báo thị trường, năng lực đàm phán tốt và thông thạo các thủ tục xuất nhập khẩu.

Người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ lao động tác động quá trình sản xuất, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. Hơn nữa, chính sách đào tạo và tổ chức của doanh nghiệp cần hiệu quả và hợp lý, tạo sự kết nối giữa các bộ phận sản xuất với nhau, tạo điều kiện cho người lao động phát huy năng lực cá nhân.

Tiềm lực tài chính

Doanh nghiệp có tài chính tốt có thể đảm bảo nguồn vốn kinh doanh liên tục kể cả khi xảy ra rủi ro. Vốn là một yếu tố quan trọng trong sản xuất, quyết định tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp. Vốn kinh doanh ngồi nguồn vốn sẵn có, cịn khả năng huy động vốn trung và dài hạn. Doanh nghiệp có nguồn vốn lớn thì cũng có khả năng đầu tư, tái sản xuất cao. Bên cạnh đó, năng lực cạnh tranh và chấp nhận chi phí rủi ro cao.

Doanh nghiệp cần khai thác hiệu quả sử dụng vốn cũng như nguồn tài nguyên trong doanh nghiệp. Đảm bảo chi tiêu hợp lý, tránh lãng phí các chi phí khơng cần thiết. Kiểm tra, giám sát thường xuyên hiệu quả sử dụng vốn hiện tại của doanh nghiệp. Định rõ phương hướng đầu tư, kế hoạch tài chính để đảm bảo khả năng thu chi của doanh nghiệp.

Cơ sở vật chất kĩ thuật và công nghệ

Tài sản cố định như nhà xưởng, máy móc sản xuất, trang thiết bị được doanh nghiệp đưa vào sử dụng trong quá trình sản xuất, là cơ sở vật chất kỹ thuật trong doanh nghiệp. Cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, chi phí giá thành và chất lượng sản phẩm, hàng hóa dịch xuất khẩu. Đồng thời, cũng là nhân tố có ảnh hưởng quyết định đến khả năng cạnh tranh, tận dụng cơ hội và các tác nghiệp khác của doanh nghiệp trên thị trường. Đối tác nước ngoài lựa chọn đối tác để ký kết hợp đồng nhập khẩu sẽ dựa vào các yếu tố cơ sở vật chất, trang thiết bị, cơng nghệ vì điều này ảnh hưởng tới số lượng, chất lượng thành phẩm và thời gian giao hàng. Các doanh nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu cần tìm kiếm và ưu tiên nguồn lực đầu tư để hiện đại hóa cơ sở vật chất và đổi mới cơng nghệ.

Chiến lược marketing

Các chiến lược marketing là cần thiết với bất kì doanh nghiệp nào nhằm tìm kiếm đầu ra và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Doanh nghiệp xuất khẩu tạo chỗ đứng trên thị trường, ngoài việc sản phẩm có chất lượng tốt cần có chiến lược marketing đúng đắn. Marketing giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm

đến người tiêu dùng, phân phối sản phẩm và tạo điều kiện thuận lợi để khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Chiến lược marketing cùng với chiến lược kinh doanh là những yếu tố quan trọng đối với tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Hoạt động nghiên cứu và phát triển

Nhu cầu của người tiêu dùng luôn thay đổi từ thị hiếu, xu hướng đến chất lượng hình thức mẫu mã của sản phẩm. Do vậy, đầu tư cho hoạt động nghiên cứu và phát triển là hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp xuất khẩu. Đầu tư cho hoạt động nghiên cứu và phát triển là đầu tư cả về con người, tài chính và cơng nghệ cho việc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mới, nâng cao cải tiến các sản phẩm hiện có theo hướng tối ưu hoá chất lượng.

Cam kết trong các hiệp định thương mại

Sự hoà nhập và hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, sự tham gia vào các tổ chức thương mại như FTA,WTO sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động xuất khẩu. Việc Việt Nam tham gia các tổ chức kinh tế- chính trị đặc biệt là sự kiện Việt Nam gia nhập WTO đã tạo điều kiện mở rộng thị trường xuất khẩu phát triển hợp tác giao lưu trao đổi hàng hố, dịch vụ trình độ quản lý kinh tế mà còn nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

Kết luận chương 1

Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang diễn ra với tốc độ nhanh chóng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu ở cấp độ khu vực và thế giới. Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, việc xuất khẩu hàng hố nói chung và xuất khẩu hàng máy xây dựng nói riêng đóng vai trị quan trọng trong việc thúc đẩy kinh tế phát triển đồng thời hội nhập với nền kinh tế thế giới.

Chương 1 đã hệ thống hóa các cơ sở lý luận về xuất khẩu và xuất khẩu máy xây dựng, xác định hình thức, vai trị và quy trình xuất khẩu đồng thời nêu rõ đặc điểm của xuất khẩu máy xây dựng. Bên cạnh đó cũng chỉ ra và phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu và xuất khẩu máy xây dựng bao gồm yếu tố vi mô và yếu tố vĩ mô. Dựa trên những lý luận của chương 1, sang chương 2 sẽ đi sâu vào nghiên cứu thực trạng xuất khẩu máy xây dựng của Công ty cổ phần phát triển máy xây dựng Việt Nam giai đoạn 2019-2021.

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MÁY XÂY DỰNG CỦA

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu máy xây dựng của công ty cổ phần phát triển máy xây dựng việt nam (Trang 31 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)