CHƯƠNG V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Đánh giá hiện trạng quản lý chất thải rắn y tế và chất thải rắn sinh hoạt tại bệnh viện nhân dân gia định và đề xuất các giải pháp hoàn thiện (Trang 69 - 71)

5.1. Kết Luận

Qua quá trình khảo sát hiện trạng thu gom, vận chuyển CTR tại bệnh viện nhân dân GIA ĐỊNH, một số kết luận được rút ra bao gồm:

- Bệnh viện cĩ phân loại và thu gom CTR như quy định nhưng quá trình phân loại CTR và thu gom đem về nơi tập trung chưa thật sự đảm bảo. Chât thải Y Tế và sinh hoạt cịn lẫn lộn vào nhau, phương tiện thu gom rác như thùng chứa, xe thu gom chưa đảm bảo, việc thiếu thùng rác Y Tế lẫn Sinh hoạt cịn diễn ra thường xuyên. Xe rác cũng thiếu và hư hỏng, vật sắt nhọn chưa được cơ lập hồn tồn. - Nơi lưu trữ rác tuy đã được xây dựng kiên cố nhưng do nhân viên phụ trách nhà

rác khơng vệ sinh thường xuyên, cộng với các yếu tố khách quan như cơn trùng, chuột gián xêm nhập. Ngồi ra, nhà rác cịn quá gần nhà dân, khơng đúng với tinh thần của Bộ Y Tế đặc ra. Ngồi ra, bệnh viện cịn làm ngơ cho nhân viên nhà rác lựa ve chai ở CTR sinh hoạt, gây mất vệ sinh và trái với qui định.

- Cơng tác đánh giá tác động mơi trường chưa được chú trọng đúng mức, ĐTM gần đây nhất của bệnh viện được lập vào tháng 7 năm 2009. Vì vậy khơng đảm bảo việc lập và báo cáo ĐTM một cahcs đầy đủ, thường xuyên.

- Bệnh viện đã xây dựng lâu năm, xuống cấp. Khơng cĩ trang bị đồng bộ cho việc thu gom CTR, việc thu gom rác diễn ra thủ cơng và đường lấy rác cũng chung với đường cho bệnh nhân, người khám bệnh, gây nguy hiểm.

- Giá bỏ thầu của cơng ty vệ sinh quá thấp, diễn ra tình trạng cắt xén bao đựng rác diễn ra thường xuyên. Khơng đảm bảo số lượng lẫn chất lượng của bao, thùng đựng vật sắc nhọn cũng vì thế mà mỏng đi, khơng đảm bảo và gây nguy hiểm cho nhân viên.

5.2. Kiến Nghị:

Trong tương lai, hệ thống khám chữa bệnh và khu nội trú của bệnh viện GIA ĐỊNH sẽ được mở rộng thêm cho nên sẽ xuất hiện một lượng rác lớn hơn vì thế việc thu gom và vận chuyển CTR về nhà tập trung địi hỏi nhiều sự đầu tư và cố gắng của lãng đạo bệnh viện.

Vì vậy, lãnh đạo bệnh viện phải coi trọng hơn việc thu gom CTR vì chỉ cĩ một bệnh viện sạch sẽ, khơng khí trong lành thì mới đảm bảo cho bệnh nhân mau chĩng hết bệnh.

- Đầu tiên với việc cải tạo lại bệnh viện. xây dụng một hệ thống thang máy rác riêng cho khu nội trú vừa đảm bảo vệ sinh cho bệnh nhân, vừa tiết kiệm nhân cơng và tiền bạc.

- Thứ hai, bệnh viện nên mua thêm 10 thùng rác sinh hoạt loại 100 lít để đặc xung quanh bệnh viện để tránh tình trạng rác sinh hoạt đến giờ cao điểm rơi rớt ra ngồi do nguyên nhân khơng đủ thùng rác.

- Thứ ba, lãnh đạo bệnh viện nên tăng giá trúng thầu để cơng y vệ sinh cĩ thể chủ động trong việc cung cấp các vật tư sử dụng cho việc thu gom CTR như bao, xe rác, hĩa chất v..v

- Thứ tư : Thường xuyên mở lớp bổ trợ kiến thức phân loại CTR sao cho đúng cho nhân viên tồn bệnh viện và cho cả nhân viên cơng ty vệ sinh để đảm bảo rác được phân lập ngay tại nguồn.

Hy vọng với bài nghiên cứu hiện trạng chất thải rắn tại một bệnh viện đa khoa của thành phố HỒ CHÍ MINH, chúng ta cĩ thể rút ra những nhận xét khách quan và chung nhất cho cả hể thống bệnh viện cơng lập cả nước và từ những biện pháp trên đây cĩ thể áp dụng cho những trung tâm Y Tế, bệnh viện cĩ điều kiện tương tự.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiện trạng quản lý chất thải rắn y tế và chất thải rắn sinh hoạt tại bệnh viện nhân dân gia định và đề xuất các giải pháp hoàn thiện (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w