c, Cỏc cụng ty liờn kết:
2.1.3. Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty Thủy sản Hạ Long.
Long.
*Hoạt động kinh doanh của Tổng cụng ty trong 3 năm gần đõy.
Trong 3 năm gần đõy, do quỏ trỡnh chuyển đổi hoạt động theo mụ hỡnh Tổng cụng ty Mẹ - Tổng cụng ty Con, hoạt động kinh doanh gặp nhiều khú khăn. Đối với hoạt động của cỏc Tổng cụng ty Con, Tổng cụng ty chỉ nắm phần vốn khụng chi phối, hoạt động của cỏc Tổng cụng ty Con gặp nhiều khú khăn khụng đem lại hiệu quả cho Tổng cụng ty.
Ngoài ra việc tỏch hoạt động của cỏc Tổng cụng ty con, cỏc đơn vị thành viờn làm mất lợi thế về lĩnh vực kinh doanh của Tổng cụng ty vỡ từ trước hoạt động kinh doanh chớnh của Tổng cụng ty được cỏc Tổng cụng ty con thực hiện. Trong giai đoạn chuyển đổi, cỏc Tổng cụng ty cũn hoạt động độc lập do vậy mà lĩnh vực kinh doanh chớnh của Tổng cụng ty gần như là mất đi. Hoạt động hiện nay chỉ là giới hạn ở phạm vi hẹp. Nguồn thu chủ yếu phụ thuộc vào đơn vị phụ thuộc và hoạt động quản lý vốn tại cỏc đơn vị gúp vốn với hiệu quả khụng cao.
*Những thuận lợi và khú khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh:
Thuận lợi: Tổ chức cỏn bộ
LĐ
Chi nhỏnh CTY tại HN
- Là doanh nghiệp nhà nước với bề dày hoạt động, cú uy tớn lớn đối với cỏc bạn hàng trong và ngoài nước. Uy tớn trờn thương trường ngày càng được giữ vững và nõng cao.
- Cú thuận lợi về cơ sở vật chất, đất đai, và khả năng cung ứng kỹ thuật cao trong ngành.
- Tổng cụng ty đó cú được sự chỉ đạo thống nhất của Đảng bộ, cú sự phối hợp nhịp nhàng của Cụng đoàn, Đoàn thanh niờn tạo nờn sức mạnh đoàn kết nhất trớ cao trong mọi hoạt động của cơ quan là điều kiện tiờn quyết cho sự thành cụng.
- Lónh đạo Tổng cụng ty cú sự phõn cụng, phõn nhiệm đối với từng người để cựng với cỏn bộ phụ trỏch cỏc bộ phận luụn bỏm sỏt để chỉ đạo triển khai cụng tỏc chuyờn mụn và cỏc cụng việc khỏc một cỏch cụ thể, nhất là cụng việc kinh doanh đem lại thành cụng cho Tổng cụng ty trong những năm qua.
Khú khăn:
- Mụi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt và khú khăn hơn do cuộc khủng hoảng tài chớnh và tớn dụng trờn phạm vi toàn cầu.
- Thị trường đầu ra đối với ngành bị thu hẹp do sự khú khăn về phỏt triển kinh tế trờn phạm vi thế giới núi chung và Việt Nam núi riờng.
- Tổng cụng ty bị xa dần thế mạnh kinh doanh do quỏ trỡnh chuyển đổi mụ hỡnh hoạt động. Lĩnh vực kinh doanh chớnh trị mất dần và cỏc lĩnh vực khỏc chưa được phỏt triển và củng cố đem lại doanh thu và lợi nhuận cao cho .
Túm lại: Trước mắt trong và sau quỏ trỡnh thực hiện chuyển đổi sang hỡnh
sự nỗ lực và đoàn kết trong nội bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn và ban lónh đạo của Tổng cụng ty sẽ vượt qua những khú khăn trước mắt, đi vào ổn định và phỏt triển.