II. Nguồn kinh phớ và quỹ khỏc
3.3 Một số kiến nghị.
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay thỡ việc đứng vững và hoạt động kinh doanh thật hiệu quả là thỏch thức với bất kỳ doanh nghiệp
nào.Tại Tổng cụng ty Thủy sản Hạ Long hiện cỏc cụng ty con đang dần tỏch ra hoạt động độc lập. Sức sản xuất của cụng ty gần như mất đi, và hiện tại hoạt động kinh doanh chủ yếu dựa vào hoạt động tài chớnh từ phần vốn gúp vào cụng ty con, hoạt động cảng hàng húa và trung tõm đào tạo cỏn bộ với hiệu quả khụng cao. Bờn cạnh đú vấn đề tỏi cơ cấu tổ chức về mặt hành chớnh nhõn sự cũng được đặt ra. Do đú đề đỏp ứng với yờu cầu kinh tế trờn thị trường và phự hợp với tỡnh hỡnh cụng ty, hiện tại Tổng cụng ty Thủy sản Hạ Long đang từng bước chuyển đổi mụ hỡnh hoạt động sang hỡnh thức Tổng cụng ty Cổ phần.
Thực hiện theo chủ trương kinh tế của Đảng và Nhà Nước sau khi Cổ phần húa, cụng ty sẽ cú những bước phỏt triển mới phự hợp với tỡnh hỡnh cụng ty và kinh tế đất nước.
- Về hoạt động kinh doanh : Tổng cụng ty đặt ra mục tiờu trước mắt trong giai đoạn đầu cổ phần húa là ổn định lại tổ chức kinh doanh, đẩy mạnh những lĩnh vực hoạt động mà Tổng cụng ty hiện cú, tiết kiệm chi phớ, tăng doanh thu, sử dụng hiệu quả cỏc tài nguyờn hiện cú.
- Về lĩnh vực kinh doanh : Tập trung phỏt triển cảng hàng húa hoạt động hơn nữa để tận dụng tối đa lợi thế sẵn cú và coi đú là lĩnh vực kinh doanh chớnh trong thời gian tới.
- Về hoạt động sản xuất và chế biến thủy sản : Tổng cụng ty định hướng xõy dựng và phỏt triển hệ thụng trung tõm chế biến thủy hải sản xuất khẩu, nhằm tận dụng lợi thế sẵn cú nguồn nguyờn liệu tại Hải Phũng và tận dụng diện tớch đất đai khỏ rộng mà cụng ty đang quản lý. Sản xuất ra cỏc mặt hàng chất lượng cao phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu.
- Về khối quản lý : Chủ trương vừa quản lý vừa phục vụ kinh doanh đồng thời trực tiếp khai thỏc một số dịch vụ theo sự phõn cụng ( cho thuờ văn phũng, kinh doanh tài chớnh, chứng khoỏn…). Ứng dụng cỏc phần mềm về kế toỏn và quản lý nhõn sự, sắp xếp đỳng người đỳng khả năng, nõng cao năng lực quản lý, đẩy mạnh cụng tỏc marketing, nõng cao thương hiệu...
KẾT LUẬN
Quản lý vốn là một vấn đề khú khăn, phức tạp. Dự doanh nghiệp cú qui mụ lớn hay nhỏ, quản lý vốn vẫn luụn là vấn đề cốt lừi để nõng cao hiệu quả kinh doanh nhất là những doanh nghiệp sản xuất hàng húa thỡ tầm quan trọng của vốn càng rừ nột hơn.
Trong những năm qua Tổng cụng ty đó cú nhiều nỗ lực phấn đấu trong hoạt động kinh doanh, từng bước nõng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Tuy nhiờn hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của cụng ty cũn chưa tương xứng khả năng và tiềm lực cú thể, và vẫn cũn cú những hạn chế nhất đinh. Cụng ty cần cú cỏi nhỡn sõu hơn về cụng tỏc quản lý vốn để từ đú hoàn thiện cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn núi chung và cụng tỏc quản lý vốn núi riờng.
Sau thời gian kiến tập tại Tổng cụng ty Thủy sản Hạ Long, chỳng em đó đi sõu phõn tớch thực trạng, tỡm nguyờn nhõn, chỉ ra những hạn chế, đồng thời đưa ra những kiến nghị đề xuất. Em mong rằng những ý kiến đú gúp phần nào vào sự phỏt triển và thịnh vượng của Tổng cụng ty.
Với vốn kiờn thức, thời gian nghiờn cứu cũn hạn chế nờn bỏo cỏo này khụng thể trỏnh những khiếm khuyết, chỳng em rất mong nhận được sự giỳp đỡ gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo để bỏo cỏo được hoàn thiện hơn.
Chỳng em xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ tận tỡnh của Th.s Đỗ Thị Thựy Trang giảng viờn khoa Kế toỏn- Tài chớnh, trường đại học Hải phũng, cựng tập thể
cỏn bộ cụng nhõn viờn phũng Tài vụ, cỏc phũng ban liờn quan của Tổng cụng ty Thủy sản Hạ Long đó tạo điều kiện cho chỳng em hoàn thành tốt bài bỏo cỏo kiến tập này.