V ốn và tài sản
4.2Chiến lược marketing của nhà máy nhôm Đông Anh
3. Thực trạng hoạt động Marketing tại nhà máy nhôm Đông Anh 4.1Bộ máy marketing của nhà máy nhôm Đông Anh
4.2Chiến lược marketing của nhà máy nhôm Đông Anh
- Cải cách hành chính, hồn thiện cơ cấu tổ chức trên cơ sở phát huy tính sáng tạo và năng động của mọi người ở mọi vị trí.
- Quy hoạch lại thị trường, mở rộng thị trường cho các sản phẩm mũi nhọn: sơn tĩnh điện, phủ film vân gỗ
- Đẩy mạnh hàng tiêu chuẩn và hướng vào các thị trường tiềm năng như thị trường hàng công nghiệp, thị trường hàng giao thông để khai thác dây chuyền 1800, sử dụng hiệu quả dây chuyền.
- Hướng thị trường vào các thị trường có quy mơ lớn như thị trường các dự án, thị trường xuất khẩu có hàm lượng kỹ thuật cao.
- Tăng cường công tác quản lý kỹ thuật , công nghệ, phấn đấu đạt chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật tiên tiến, duy trì và phát huy các chương trình cải tiến kỹ thuật , các chương trình tiết kiệm.
- Duy trì các lớp tập huấn và đào tạo hàng năm cho cán bộ công nhân viên chức về chuyên môn và công tác quản lý, kỹ năng tay nghề.
- Tăng cường công tác quảng lý và sử dụng vốn có hiệu quả, khai thác và sử dụng hiệu quả các thiết bị và dây chuyền hiện có, khai thác và tìm các đối tác cung ứng vật tư có chất lượng và ổn định, giá cả phù hợp, cân đối vật tư đảm bảo sản xuất an toàn.
- Tăng cường các biện pháp thu hồi công nợ. - Lập các biện pháp xử lý các sản phẩm tồn kho.
- Đầu tư: Tăng cường năng lực sản xuất cho sơn film giai đoạn 2008- 2010.
- Nâng cao năng lực của bộ phận gia công kết cấu hướng tới thành bộ phận sản xuất dây chuyền.