Các giải pháp về kênh phân phối nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ựộng của hệ thống các kênh tiêu thụ sản phẩm hiện tại của công ty, ựồng thời củng cố, nâng cao hiệu quả của kênh phân phối hiện có của công ty.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 73
Ớ Nâng cao hiệu quả của các kênh phân phối sản phẩm hiện tại của công
ty:
Công ty có chắnh sách phù hợp với từng thành viên trên kênh tiêu thụ sản phẩm của cty :
đối với ựại lý cấp 1 : công ty tăng cường các hoạt ựộng hỗ trợ trong quảng cáo, hỗ trợ bán hàng như trang trắ cửa hàng, công ty cần tạo sự khác biệt tại cửa hàng
Gắn biển hiệu của công ty.
Gắn những thông ựiệp của công ty
Công ty giúp ựại lý quản lý sản phẩm dự trữ trong kho
đối với các ựại lý cấp 2 : công ty tăng các chế ựộ ưu ựãi, hỗ trợ miễn phắ quảng cáo, hỗ trợ tìm kiếm thị trường cho các ựại lý.
Ớ Mở rộng thêm kênh phân phối mới:
Với kênh phân phối mà công ty hiện ựang sử dụng, công ty ựã mở rộng thêm các kênh mới trên thị trường hiện tại & trên thị trường mới. Chủ yếu là các doanh nghiệp trong ngành tại thành phô Hồ Chắ Minh và các tỉnh lân cận
để thiết lập một ựại lý, công ty phải qua nghiên cứu & phân tắch thị trường, xác ựịnh ựược quy mô thị trường, nhóm khách hàng tương lai của công ty. Thiết lập ựại lý ựòi hỏi công ty phải lựa chọn chủ thể sẽ phân phối sản phẩm của công ty tại thị trường này.
Ớ Giải pháp về xúc tiến hỗ trợ marketing:
Các giải pháp xúc tiến quan trọng hiện nay công ty chi ngân sách nhiều cho lực lượng bán hàng & xúc tiến bán hàng. Mặc dù chưa có bộ phận chuyên trách về marketing nhưng công ty luôn có những nhân viên tiếp thị sản phẩm ựến người chăn nuôi và các doanh nghiệp khác
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 74