mình không?
□ Biết □ Không biết □ Không để ý □Ở vị trí của tôi thì thông tin này không cần quan tâm
Kết quả trả lời câu 8
Chỉ tiêu Số người Biết 207 Không để ý 18 Không biết 0 Ở vị trí của tôi thì
thông tin này không cần quan tâm
0
Nguồn: Sinh viên tự tổng hợp
Qua điều tra nhân viên về việc nắm được kế hoạch của công ty thì nhận được kết quả 92% nhân viên có biết kế hoạch của doanh nghiệp mình; 8% nhân viên cho rằng không rõ lắm; 0% nhân viên không biết về kế hoạch.
Các doanh nghiệp thường căn cứ trên cơ sở kế hoạch chiến lược dài hạn để xây dựng kế hoạch hàng năm, sau đó thông qua cuộc họp đầu năm giữa ban giám đốc và các trưởng phòng để chỉ đạo hướng dẫn thực hiện mục tiêu trong năm đến tất cả cán bộ nhân viên. Kết quả điều tra cho thấy việc phổ biến kế hoạch hàng năm đến từng nhân viên được các phòng ban làm rất tốt, đại bộ phận cán bộ nhân viên đều nẵm rõ được kế hoạch, mục tiêu hoạt động. Bên cạnh đó vẫn còn tỷ lệ rất nhỏ nhân viên chưa hiểu rõ về kế hoạch hoạt động của công ty mình.
2.2.2.2. Công tác đánh giá thực hiện công việc
Việc đánh giá thực hiện có ý nghĩa rất lớn, nó không những giúp cho nhân viên thấy được kết quả hoàn thành công việc của họ, các nhân viên đã đáp ứng được yêu cầu công việc ra sao từ đó giúp họ nhận ra và hoàn thiện hơn nữa chuyên môn
nghiệp vụ của mình. Đánh giá thực hiện công việc còn giúp công ty thực hiện được việc quản lý cán bộ nhân viên.
Hệ thống đánh giá thực hiện công việc không chỉ hướng vào đánh giá kết quả thực hiện công việc, tinh thần làm việc mà còn dựa vào nội quy, quy định của mỗi công ty. Công ty tiến hành đánh giá vào cuối năm làm cơ sở trả thưởng, xếp loại. Công tác đánh giá thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên được tiến hành qua hệ thống bảng đánh giá áp dụng cho từng cấp,dựa trên các tiêu chí:
+ Đánh giá thực hiện mục tiêu, chỉ tiêu + Đánh giá thành tích cá nhân
Trong đó, điểm đánh giá thực hiện mục tiêu, chỉ tiêu chiếm 60% trong tổng điểm, điểm đánh giá thành tích cá nhân chiếm 40% trong tổng điểm. Được tính theo công thức sau:
Tổng điểm đánh giá
Kết quả hoàn thành mục tiêu = * 60% Tổng điểm tối đa
Tổng số điểm + Điểm khen thưởng – Điểm kỷ luật Kết quả thành tích = * 40%
Tổng điểm tối đa
Tổng điểm cuối cùng được tính theo công thức:
Kết quả đánh giá chung = Kết quả hoàn thành mục tiêu, chỉ tiêu + Kết quả thành tích Sau đó, đựa vào kết quả đánh giá chung này sẽ tiến hành xếp hạng cán bộ, nhân viên như sau:
+ Xuất sắc : (A) 91% - 100%; + Tốt : (B) 76% - 90%; + Đạt : (C) 61% -75%; + Cần phấn đấu: (D) 50% - 60%; + Không đạt : (E) < 50%.
Điểm đánh giá được thực hiện đánh giá qua 3 kênh đó là: người được đánh giá tự đánh giá, người giám sát trực tiếp đánh giá và người quản lý giám sát. Người quyết định cuối cùng cho kết quả đánh giá đó là người quản lý giám sát.
Kết quả điều tra