- Xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ nhân lực thích nghi với điều kiện
3.3.2. Các giải pháp từ phía Thành phố Hạ Long
- Giữ vững ổn định chính trị, đảm bảo an ninh trật tự an tồn xã hội, tạo môi trường thuận lợi cho các công ty du lịch lữ hành theo hướng bình đẳng, hiệu quả, cùng có lợi nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, góp phần ổn định và phát triển kinh tế - xã hội.
- Khuyến khích các tổ chức, cá nhân tăng cường đầu tư vốn phục vụ sản xuất, kinh doanh, đây là nhiệm vụ chiến lược nhằm khai thác lợi thế của TP để phát triển kinh tế xã hội. tranh thủ mọi nguồn lực để hỗ trợ sản xuất kinh doanh, khuyến khích các DN lập dự án du lịch bằng mọi nguồn vốn.
- Từng bước đầu tư và hoàn thiện cơ sở hạ tầng với điện, nước, giao thông, thông tin, liên lạc, nhà ở, văn phịng làm việc.
- Cải cách hành chính theo tinh thần cơng khai, dân chủ, một cửa, tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu quả các chính sách hỗ trợ đối với Công ty du lịch lữ hành.
Xây dựng nguồn nhân lực du lịch có đủ năng lực, trình độ thực hiện tốt các công việc được giao, đồng thời khơng ngừng cải tiến chính sách đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.
- Xây dựng phong trào thi đua xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhằm phát huy trí tuệ và sức mạnh đóng góp của các Cơng ty du lịch lữ hành, thực hiện chính sách bình đẳng, khơng phân biệt đối xử giữa kinh tế nhà nước và kinh tế ngồi quốc doanh, có chính sách tơn vinh, khen thưởng, kịp thời đối với các doanh nghiệp, cá nhân sản xuất - kinh doanh giỏi và có những đóng góp tích cực cho xã hội.