- Xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ nhân lực thích nghi với điều kiện
3.3.3.5. Tăng cường đầu tư vật chất cho xây dựng văn hóa doanh nghiệp
nghiệp
Để từng thành viên thấm nhuần được tinh thần của triết lý kinh doanh, khẩu hiệu chung của các công ty lữ hành đó là "nhắc nhở, làm gương" của người lãnh đạo chỉ là một cách thức. Cách thức khác hữu hiệu không kém là gắn những văn bản, triết lý, với hoạt động hội hè, vui chơi giải trí của nhân viên, chế độ lương thưởng, đồng phục, trang thiết bị làm việc, những nghi thức trong cơng ty. Đó là những yếu tố thuộc về lớp bề nổi của văn hóa doanh nghiệp và rất dễ cảm nhận vì tính hữu hình của chúng.
Những hoạt động hội hè để tạo thành nét riêng của các công ty lữ hành phải bảo đảm hai yếu tố: Thứ nhất, được tổ chức định kỳ và đều đặn hàng năm với mục tiêu nâng cao tinh thần doanh nghiệp và gây dựng niềm tin tự hào cho mọi thành viên; thứ hai là độc đáo (có ý nghĩa là sáng tạo và khác biệt so với các cơng ty khác).
Có thể nói, tham gia vào các hoạt động tập thể với công ty là cơ hội tốt để các nhân viên cảm nhận được "bầu khơng khí gia đình trong doanh nghiệp" và thấy gắn bó hơn, có tinh thần trách nhiệm hơn trước những vấn đề chung của công ty.
Tăng cường đầu tư cho văn hóa là việc làm rất cần thiết khơng chỉ riêng với những cơng ty đã có thương hiệu và đạt được tốc độ phát triển cao. Có quan điểm cho rằng "chỉ nên chú trọng văn hóa khi cơng ty đã lớn mạnh, đã ăn nên làm ra" là hồn tồn khơng đúng. Thực tế đã chứng minh, con người lao động và cống hiến khơng chỉ vì lợi ích vật chất mà cịn vì những yếu tố tinh thần, vì tình cảm gắn bó với cơng ty. Để tạo ra những động lực phi vật chất đó thì nhất thiết
các cơng ty lữ hành cần phải có một nền văn hóa mạnh. Người lãnh đạo cơng ty cần có ý thức coi đây là những đầu tư cần thiết cho sự phát triển của công ty, không chỉ nên chú trọng đến kết quả kinh doanh và coi những chỉ tiêu về văn hóa cho người lao động là phù phiếm và tốn kém, vì đây chính là chất keo để gắn kết người lao động với cơng ty, tạo nền móng cho sự phát triển lâu dài của công ty.
3.4. KIẾN NGHỊ