CHƯƠNG 5 ÁP DỤNG SMED VÀ CÁC CÔNG CỤ KHÁC
5.1. Phân loại khuôn và các cấp độ cơng việc của q trình chuyển đổi
5.1.2. Loạ iB (Thay khuôn kèm theo các phụ kiện)
Loại B dành cho các dòng sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng, khơng mang tính dài hạn. Vì vậy, ngồi thay khn cịn phải gắn thêm vào các phụ kiện khác như tay gắp, và khuôn giả. Khuôn giả là một khn tạm thời thường sử dụng với các dịng sản phẩm đang phát triển, hoặc với các sản phẩm chỉ có đơn hàng trong thời gian ngắn. Nếu đầu tư một khn cố định thì sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của cơng ty. Vì số lượng cơng việc nhiều hơn so với loại A nên cũng cần nhiều thời gian hơn loại A.
Tương tự như loại A, q trình thay khn của loại B cũng trải qua 4 giai đoạn. Thời gian để hồn thành thay khn cho loại B theo thời gian định mức là 255 phút với 2 nhân viên. Nhưng trong thực tế thời gian thay khuôn là 531.7 phút, chênh lệch 276.7 phút.
a) Giai đoạn chuẩn bị
Từ bảng phân tích, trong giai đoạn chuẩn bị có tổng cộng 9 hoạt động. Tất cả hoạt động đều là External, với tổng thời gian cho giai đoạn này là 37.2 phút.
Bảng 5.7: Phân tích hoạt động cho giai đoạn chuẩn bị của loại B STT Mô tả công việc Nhân viên STT Mô tả công việc Nhân viên
thực hiện
Thời gian
(Phút) Internal External Chuẩn bị khuôn
1 Nhận kế hoạch lên khuôn từ bộ
phận lên kế hoạch 1 0.2 X
2 Kiểm tra kế hoạch (thời gian lên,
máy nào, loại keo, màu,…) 1 1.0 X
3 Tìm kiếm vị trí của khn 2 5.0 X
4 Chuẩn bị khuôn giả 1 5.0 X
5 Kiểm tra tồn bộ khn trước khi
đưa khuôn vào xưởng 1 10.0 X
38 7 Đẩy khn đến vị trí máy cần đổi
khuôn 2 5.0 X
Chuẩn bị dụng cụ
8 Chuẩn bị thông số của máy cần
đổi khuôn 1 5.0 X
9 Chuẩn bị tất cả các dụng cụ cần
cho q trình đổi khn 2 5.0 X
Tổng thời gian 37.2 b) Giai đoạn xuống khuôn cũ
Từ bảng phân tích, giai đoạn xuống khn cũ gồm có 12 hoạt động. Tất cả các hoạt động này đều là Internal, chỉ có thể thực hiện khi máy dừng hoạt động. Tổng thời gian cho q trình xuống khn cũ là 85.5 phút.
Bảng 5.8: Phân tích hoạt động xuống khn cũ cho loại B STT Mô tả công việc Nhân viên
thực hiện
Thời gian
(Phút) Internal External
1 Tắt máy, khóa nước khuôn 2 1.0 X
2 Treo bảng cảnh báo 2 0.5 X
3 Tìm kiếm dụng cụ để thao tác trên
máy 2 1.0 X
4 Tháo, lắp chén béc, chỉnh sơ bộ
độ đồng tâm giữa chén béc 1 20.0 X
5
Tháo ống nước khuôn, xịt chống sét, đóng khn, bắt móc khn, tháo móc đánh đầu 2 trạm
2 10.0 X
6 Tháo lục giác bắt bảng kềm trong
39 7 Để các dụng cụ, và lục giác vào
khay đựng 2 1.0 X
8 Di chuyển Pa-lăng để lấy khn
trạm trái ra ngồi 2 10.0 X
9 Tháo đánh đầu trạm trái 2 10.0 X
10 Tháo đánh đầu trạm phải 2 10.0 X
11 Di chuyển Pa-lăng lấy khn
trạm phải ra ngồi 2 10.0 X
12 Dùng vải vệ sinh hai mặt bảng
kềm 2 2.0 X
Tổng thời gian 85.5 c) Giai đoạn lên khn mới
Từ bảng phân tích, trong giai đoạn lên khn mới có tổng cộng 20 hoạt động. Tất cả các hoạt động này đều là Internal, bắt buộc phải được thực hiện khi máy dừng hoạt động. Tổng thời gian của q trình lên khn mới là 240 phút nhiều hơn thời gian của loại A. Vì phải tốn thời gian lắp thêm khn giả, và chỉnh lại tay gắp.
Bảng 5.9: Phân tích hoạt động lên khn mới cho loại B STT Mô tả công việc Nhân viên STT Mô tả công việc Nhân viên
thực hiện
Thời gian
(Phút) Internal External
1 Câu khuôn mới bên trái lên đưa
vào vị trí bảng kềm 1 5.0 X
2 Lắp hồn chỉnh khn bên trái 1 10.0 X
3 Câu khuôn mới bên phải lên đưa
vào vị trí bảng kềm 2 5.0 X
4 Lắp hồn chỉnh khn bên phải 2 10.0 X
40
6 Gắn ống nước khuôn trạm trái 1 10.0 X
7 Gắn ống nước khuôn trạm phải 2 10.0 X
8 Lắp đánh đầu trạm trái, gắn ống nước đánh đầu 1 10.0 X 9 Lắp đánh đầu trạm phải, gắn ống nước đánh đầu 2 10.0 X 10 Chỉnh đánh đầu trạm phải 2 20.0 X 11 Chỉnh đánh đầu trạm trái 1 20.0 X 12 Bắt chén gạt trạm trái 1 7.0 X 13 Bắt chén gạt trạm phải 2 7.0 X 14 Bắt móc đánh đầu trạm phải 2 5.0 X 15 Bắt móc đánh đầu trạm trái 1 5.0 X
16 Lắp khuôn giả trạm trái 1 30.0 X
17 Lắp khuôn giả trạm phải 2 30.0 X
18 Chỉnh tay gắp trạm trái 1 20.0 X
19 Chỉnh tay gắp trạm phải 2 20.0 X
20 Kiểm tra thử nước khuôn, và đánh đầu
1 5.0 X
Tổng thời gian 240 d) Giai đoạn cài đặt thông số
Dựa vào bảng phân tích, ở giai đoạn cái đặt thơng số có tộng cộng 13 hoạt động, trong đó có 6 hoạt động Internal, cịn lại là 7 hoạt độg External. Tổng thời gian cho giai đoạn cuối này là 168.5 phút. Đây là giai đoạn chiếm nhiều thời gian nhất trong 4 giai đoạn của q trình thay khn.
41
Bảng 5.10: Phân tích hoạt động cài đặt thông số cho loại B STT Mô tả công việc Nhân viên
thực hiện
Thời gian
(Phút) Internal External
1 Cài đặt thông số máy 1 5.0 X
2 Vệ sinh khuôn và máy 1, 2 10 X
3 Mở keo 1 30 X
4 Chỉnh ống keo 1, 2 8 X
5 Hoàn chỉnh đánh đầu trạm trái 1 15 X
6 Hoàn chỉnh đánh đầu trạm phải 2 15 X
7 Mở máy chạy mẫu 2 0.5 X
8 Kiểm tra, chỉnh trọng lượng sản phẩm
1 15 X
9 Kiểm tra kích thước sản phẩm theo các tiêu chuẩn kỹ thuật
2 15 X
10 Qua màu, hoàn thiện sản phẩm 1 30 X
11 Kiểm tra lại trọng lượng sản phẩm, miệng sản phẩm 2 trạm
1 10 X
12 Kiểm tra lại các tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm
2 10 X
13 Duyệt bởi bộ phận chất lượng 5 X
Tổng thời gian 168.5
Thông qua các bảng phân tích về thời gian, và phân loại cho từng giai đoạn thay khuôn, cho thấy rằng tổng thời gian cho quá trình Internal là 408.5 phút, cịn q trình External là 115.2 phút. Vì vậy, tổng thời gian cho q trình thay khn của loại A là 526.7 phút.
42
Hình 5.2 Biểu đồ tóm tắt thời gian thay khn cho loại B