Với mỗi doanh nghiệp, sản phẩm và thị trường của nú luụn là “xương sống”, là nhõn tố quyết định,chi phối mạnh mẽ đến hoạt động, sản xuất trong đú yờu cầu đối với
sản xuất tại doanh nghiệp phải cho ra sản phẩm mà thị trường chấp nhận. Đối với cụng ty chế tạo Điện cơ Hà Nội, mối quan hệ đú thực sự cú ý nghĩa to lớn, bởi sản phẩm của cụng ty cung cấp tới thị trường và qua đú phục vụ đắc lực về nhu cầu nguồn động lực của tiến trỡnh hội nhập. Mặt khỏc, xu thế hội nhập kinh tế, khiến sản phẩm của cụng ty phải cạnh tranh gay gắt với cỏc sản phẩm điện cơ của cụng ty trong và ngồi nước đó cú mặt tại thị trường nội địa. Do đú,cần thiết phải xõy dựng cỏc định hướng phỏt triển sản phẩm, thị trường để phục vụ cho quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty trong tiến trỡnh mới. Qua đú, cụng ty cú thể khẳng định hơn nữa vị thế số một của mỡnh trờn thị trường mỏy điện cơ Việt Nam, bằng cỏc sản phẩm cú chất lượng, mẫu mó phự hợp, giỏ cả được khỏch hàng, người tiờu dựng chấp nhận.
Định hướng phỏt triển sản phẩm.
Bằng sự nỗ lực của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn tồn Cụng ty vào thỏng 12/2000, Cụng ty đó được nhận chứng chỉ “Hệ thống đảm bảo chất lượng tiờu chuẩn quốc tế ISO 9001” do tập đoàn SGS-Thụy Sỹ cấp. Đõy là vị thế hết sức to lớn để Cụng ty tiếp tục khẳng định vị thế bằng sản phẩm của mỡnh và xõy dựng định hướng phỏt triển sản phẩm của mỡnh.
Bờn cạnh những sản phẩm truyền thống là động cơ điện, Cụng ty cần tiếp tục nghiờn cứu cải tiến mẫu mó, phỏt triển chức năng của động cơ điện để sản phẩm này cú thể đỏp ứng được yờu cầu của nhiều ngành cụng nghiệp, nhiều hoạt động sản xuất khỏc nhau. Bờn cạnh việc phỏt triển thị trường mỏy điện cơ cụng ty cũng cần thiết phỏt triển thị trường mà Cụng ty mới hoạt động năm 2002 đú là thị trường mỏy biến ỏp. Từ năm 2002 đến nay khi cụng ty đi vào lĩnh vực mỏy biến ỏp đó dần dần chiếm lĩnh được thị trường này.
Định hướng phỏt triển thị trường
Hiện tại thị trường ưu thế của cụng ty là thị trường miền Bắc, ở thị trường này dường như cụng ty khụng cú đối thủ. Tuy nhiờn thị trường miền Nam và miền Trung là hai thị trường rụng lớn và ẩn chứa nhiều cơ hội. Do đú, mở rộng khu vực hoạt đọng sang khu vực thị trường này là hướng đi trong những năm gần đõy và trong những năm tiếp theo. Muons vậy, bờn cạnh việc thỳc đẩy tạo mối quan hệ với cỏc cụng ty thương mại, cỏc đơn vị, cỏc cỏ nhõn cú khả năng phõn phối sản phẩm của cụng ty nhằm thiết lập mạng lưới kờnh phõn phối hiệu quả tại cỏc khu vực thị trừơng này.
Trong chiến lược phỏt triển giai đoạn 2005-2010, Cụng ty đặt cỏc mục tiờu quan tõm đặc biệt và mở rộng thị trường này. Bởi vỡ đõy là nơi tập trung cỏc khu cụng nghiệp lớn như: KCN Biờn Hũa, KCN Súng Thần, KCN Lờ Minh Xuõn….mà tại đú cỏc cụng ty sản xuất, dịch vụ chớnh là cỏc khỏch hàng tiềm năng lớn.
Ngoài ra, hoạt động sản xuất nụng, ngư nghiệp ở khu vực phớa Nam cũng hứa hẹn một tập khỏch hàng là cỏc hội nụng dõn, cỏc hội kinh doanh tiờu dựng một số luongj lớn sản phẩm của cụng ty, nếu cụng ty thiết lập một mạng lưới bao phủ tốt thị trường này.