2.3 Đánh giá chung về công tác phân tích tài chính của
2.3.1 Những kết quả đạt đợc
Trong quá trình hình thành và phát triển của mình, mặc dù gặp khơng ít khó khăn nhng với sự nỗ lực của tồn bộ tập thể cán bộ tín dụng, cùng với sự lãnh đạo đúng đắn và sáng suốt của ban lãnh đạo, Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã đạt đợc những thành cơng nhất định trong cơng tác phân tích tài chính DN. Những thành cơng này thể hiện ở chất lợng của hoạt động tín dụng đối với DN nh: d nợ cho vay, doanh số cho vay tăng mạnh liên tục qua các năm, tỷ lệ nợ quá hạn thấp.
Công tác phân tích thẩm định dần đi vào quy cũ, chính xác và khoa học phù hợp với việc chuyển dịch cơ cấu đầu t nền kinh tế cũng nh của NHNo&PTNT Đông Hà Nội đó là tăng cờng cho
vay nguồn vốn trung dài hạn. Các dự án trung và dài hạn thờng đòi hỏi mức độ thẩm định sâu hơn đã đợc thẩm định theo đúng quy trình thẩm định mà chi nhánh đã đặt ra. Ngân hàng đã xây dựng đợc cho mình một quy trình phân tích và hệ thống chỉ tiêu để phân tích đánh giá tình hình tài chính của DN tơng đối đầy đủ và cụ thể.
Cán bộ lãnh đạo ln đơn đốc thúc giục kiểm tra kết quả phân tích của các cán bộ tín dụng vì thế tình hình tài chính của DN vay vốn thờng xuyên đợc đánh giá tại thời điểm xin vay hay là định kỳ thì DN phải cung cấp thơng tin số liệu về tình hình tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh của DN cho NH. Cán bộ tín dụng thờng xun theo dõi đợc tình hình tài chính của DN vay vốn tại thời điểm hiện tại qua đó thấy đợc sự biến động tốt hay xấu của DN trong q trình sản xuất từ đó tìm hiểu ngun nhân của những biến động đó, một mặt có thể t vấn cho DN mặt khác ngân hàng có đợc những biện pháp đối phó thích hợp với DN.
Là một NH thành lập sau nên CN NHNo&PTNT Đơng Hà Nội có đội ngũ cán bộ trẻ đầy nhiệt huyết cho nên đã tạo đợc tính năng động và sáng tạo trong cơng việc. Đồng thời CN luôn chăm lo quan tâm công tác bồi dỡng đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định. Hàng năm thì NHNo&PTNT Đơng Hà Nội đã cử nhiều cán bộ đi học để nâng cao trình độ nghiệp vụ, mở nhiều lớp để bồi dỡng kiến thức cho cán bộ NH về các lĩnh vực nh: kinh tế, thị trờng…. Tổ chức nhiều cuộc hội thảo để cho các cán bộ tín dụng có thể các cán bộ của NH có thể gặp nhau và trao đổi các kinh nghiệm.
Một trong những kết quả mà CN NHNo&PTNT Đơng Hà Nội đạt đợc đó là thời gian phân tích, đánh giá khách hàng đã đợc rút ngắn rất nhiều đối với những khoản vay ngắn hạn thì đợc thực hiện tối đa trong 5 ngày làm việc, còn những dự án lớn hơn vay với thời gian trung và dài hạn thì sẽ đợc cán bộ tín dụng thực hiện phân tích thẩm định trong thời gian là 15 ngày làm việc. Đây là sự cố gắng rất lớn của cán bộ tín dụng cũng nh là ban lãnh đạo của CN. Điều này đã giúp các DN kịp thời nắm bắt đợc thời cơ và đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đợc diễn ra sn sẻ, từ đó tạo đợc lịng tin từ các DN.
Đi đôi với tăng trởng, chất lợng tín dụng đợc đảm bảo. Tất cả khách hàng đều đợc xếp loại và phân tích để từ đó có định h- ớng đầu t tín dụng thích hợp, tránh rủi ro xẩy ra. Các dự án đều đợc thẩm định và phân tích, kiểm tra trớc, trong và sau khi cho vay. Sau mấy năm hoạt động chi nhánh đã hoàn thành và thẩm định cho vay hàng trăm dự án. Nhiều dự án lớn với món vay trên 100 tỷ đồng đã đợc giải ngân và cho đến nay đều phát huy hiệu quả tốt, mang lại lợi ích thiết thực cho nền kinh tế, xã hội.
Về cơ chế chính sách: Cùng với các quy định của của chính phủ, của NH, chi nhánh cịn xây dựng các quy định về quản lý điều hành phù hợp với điều kiện riêng của mình. Đợc trụ sở chính giao khốn tài chính từ 1/7/2005, ngay sau đó Chi nhánh đã ban hàng cơ chế khốn lơng. Theo đó cơ chế đã quy định cụ thể nghĩa vụ, và quyền lợi của cá nhân, tập thể. Sự công bằng, thởng phạt công minh không những đã nâng cao ý thức kỷ luụât, tinh
thần trách nhiệm mà cịn kích thích tính tự giác phát huy sáng kiến, năng lực sở trờng và khả năng cống hiến trong mỗi CBCNV.