1. Q trình hình thành và phát triển
Cơng ty xây dựng Sông Đà II là một doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà (Bộ xây dựng) đ- ợc thành lập theo quyết định số131 A/BXD-TCLĐ. Cơng ty có hơn 1000 cán bộ công nhân viên lành nghề nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực xây dựng. Qua gần 40 năm hoạt động công ty đã và đang tham gia hoạt động xây dựng nhiều cơng trình quan trọng nh: Nhà máy thuỷ điện Hồ Bình, Nhà máy thủy điện Thác Bà, Nhà máy giấy Bãi Bằng, Nhà máy xi măng Bút Sơn. Nhà máy mía đờng Hồ Bình, Cơng trình thủy điện Nậm La - Lào, Đại học Quốc gia Hà Nội, Đờng cao tốc Láng - Hoà Lạc, Đờng quốc lộ 1A, các trạm biến áp... và hàng trăm cơng trình có quy mô khác. Các cơng trình do cơng ty thi cơng, vận hành có hiệu quả và đợc đánh giá là những cơng trình đạt chất lợng cao.
Từ năm 1960 đến năm 1999 công ty đã đợc Nhà nớc tặng một huân chơng độc lập hạng ba, hai huân chơng lao động hạng nhất, hai huân chơng lao động hạng hai, hai huân chơng lao động hạng ba và đợc bộ xây dựng và cơng đồn ngành xây dựng Việt Nam tặng 10 huy chơng vàng chất lợng cao ngành xây dựng Việt Nam. Trong q trình
phát triển, cơng ty đã trải qua nhiều bớc đi thăng trầm, nhng tồn bộ q trình phát triển của công ty từ khi thành lập tới nay có thể khái quát thành 2 giai đoạn phát triển chính:
1. 1. Giai đoạn từ khi thành lập (1960) đến khi đợcxắp xếp lại(1993) xắp xếp lại(1993)
Tiền thân của công ty xây dựng Sông Đà II là một đơn vị xây dựng thuộc "Công ty xây dựng thuỷ điện Thác Bà" mà hiện nay là Tổng Công ty xây dựng Sông Đà đợc thành lập từ năm 1960 với nhiệm vụ ban đầu là xây dựng Nhà máy thủy điện Thác Bà. Sau khi hoàn thành nhà máy thủy điện Thác Bà công ty tiếp tục xây dựng các cơng trình lớn khác nh: Nhà máy dệt Minh Phơng - Việt Trì, Nhà máy giấy Bãi Bằng...
Năm 1975, để chuẩn bị cho việc khởi công xây dựng Thủy điện Sông Đà (1979), Tổng công ty xây dựng thủy điện Sông Đà ra đời trên cơ sở "Công ty xây dựng thủy điện Thác Bà" trớc đây và công ty xây dựng Sông Đà II trở thành 1 đơn vị nằm trong tổ chức sản xuất liên hợp khép kín của Tổng cơng ty với nhiệm vụ thi cơng các cơng trình phụ trợ phục vụ cho việc xây dựng và vận hành Nhà máy Thủy điện Hồ Bình. Trong q trình tham gia thi cơng cơng trình cơng ty xây dựng Sơng Đà II đã hồn thành vợt mức kế hoạch nhiều hạng mục cơng trình với chất lợng đảm bảo, góp phần cùng Tổng cơng ty xây dựng Sơng Đà đã hồn thành cơng trình thế kỷ - Thủy điện Sơng Đà vào năm 1994. Tóm lại, đặc trng nổi bật trong giai đoạn phát triển này của cơng ty là tham gia thi cơng những cơng trình trọng
điểm của đất nớc. Qua đó những nhời thợ xây dựng của công ty đã trởng thành về mọi mặt, đặc biệt là trình độ tay nghề đợc nâng cao đáp ứng đợc các yêu cầu đòi hỏi về mặt kỹ thuật.
1. 2. Giai đoạn sau khi sắp xếp lại (3/1993) đến nay.
Cũng nh các Doanh nghiệp Nhà nớc khác cần đợc xắp xếp lại cho phù hợp với tình hình và định hớng phát triển kinh tế đất nớc trong nền kinh tế chuyển đổi. Ngày 26/3/1993, căn cứ vào quy chế về thành lập và giải thể doanh nghiệp nhà nớc, Bộ trởng Bộ xây dựng đã ra quyết định số 131A/BXD - TCLĐ thành lập lại công ty xây dựng Sông Đà II trực thuộc Tổng công ty xây dựng Sơng Đà theo hình thức hạch tốn kinh tế độc lập. Quyết định này đã đánh dấu một bớc chuyển mới trong quá trình phát triển của cơng ty, cho phép cơng ty có đầy đủ điều kiện để phát huy quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh, năng động sáng tạo tìm ra phơng hớng và biện pháp phát triển của mình nhằm hoạt động có hiệu quả phù hợp với cơ chế kinh tế mới.
Trong giai đoạn này, bên cạnh việc thực hiện thi cơng các cơng trình do Tổng cơng ty giao cho thì cơng ty cũng đã tự mình tìm kiếm và tiêu thụ sản phẩm xây lắp thơng qua đấu thầu. Để thích ứng với nền kinh tế thị trờng, công ty đã và đang đa dạng hoá ngành nghề hoạt động nâng cao và cải tiến năng lực máy móc thiết bị thi cơng, mở rộng thị trờng tìm kiếm và huy động thêm các nguồn vốn.
Chính từ hớng đi đúng đắn kể trên cơng ty xây dựng Sơng Đà II đã tìm cho mình một chỗ đứng tại thị trờng xây dựng Việt Nam và thị trờng xây dựng Lào qua việc trúng thầu xây lắp một số cơng trình lớn, có tính chất quan trọng nh: Đờng Láng - Hồ Lạc (gói thầu số 9 và 10), Đờng quốc lộ 1A (Hà Nội-Bắc Ninh), Thủy điện Nậm La (Lào), Thủy điện Xiềng Khọ (Lào)... là các dự án đấu thầu quốc tế có quy mơ lớn và vừa, hình thức đấu thầu phức tạp, nhờ đó đã tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm quý báu. Trong những năm qua các công tác đấu thầu tiếp thị đã đạt đợc một số kết quả đáng kể đó là: giá trị đấu thầu so với giá trị xây lắp chiếm tới 42% năm 1996, 65%năm1997, 75% năm 1998, 95% năm 2000. Giá trị trúng thầu (trong 5 năm gần đây) mỗi năm bình quân 85 tỷ.
Đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty không ngừng đợc cải thiện, nâng cao về mọi mặt.
Hiện nay công ty đang tập trung nâng cao mọi mặt năng lực máy móc thiết bị, đầu t chiều sâu để thực hiện và sẵn sàng nhận thầu xây lắp thi cơng các cơng trình xây dựng khác.
2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổchức sản xuất chức sản xuất