Đào tạo đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn vững vàng trong cụng tỏc đấu thầu

Một phần của tài liệu Một số ý kiến góp phần nâng cao hiệu quả tham gia đấu thầu nhập khẩu tại công ty machino import hà nội (Trang 57 - 59)

tỏc đấu thầu

Trong thời đại ngày nay, khi mà khoa học cụng nghệ phỏt triển nhanh như vũ bóo thỡ bất cứ một doanh nghiệp nào muốn thành đạt, đứng vững trờn thương trường đều phải thoả món được điều kiện tiờn quyết là: đào tạo cho mỡnh nguồn nhõn lực cú trỡnh độ tay nghề cũng như chuyờn mụn tương xứng với trỡnh độ chung của quốc gia và Quốc tế.

Vỡ vậy, việc chuẩn bị cỏc nhà quản lý, cỏc cỏn bộ cú đủ năng lực để thực hiện cụng tỏc đấu thầu một cỏch xuất sắc là yếu tố sống cũn đối với hoạt

động SXKD của Cụng ty Machino- Import. Chất lượng của đội ngũ cỏn bộ thường xuyờn được trau dồi và cải thiện thụng qua những biện phỏp:

- Hàng năm, Cụng ty tiến hành tuyển lựa cỏn bộ mới, đỏp ứng được những yờu cầu nhất định, nhằm bổ sung số lượng nhõn viờn thiếu hụt do nghỉ hưu, chuyển cụng tỏc, xin thụi việc…

- Tổ chức cỏc lớp bồi dưỡng, cỏc đợt huấn luyện trong hoặc ngoài Cụng ty để nõng cao kiến thức cho cỏn bộ phụ trỏch cụng tỏc đấu thầu. Đặc biệt, cần tập trung vào những kỹ năng cơ bản sau:

 Nghiệp vụ đấu thầu Quốc tế, kinh doanh Quốc tế, thanh toỏn Quốc tế.

 Quy định phỏp lý của Nhà nước về hoạt động đấu thầu ở Việt Nam và luật đấu thầu Quốc tế.

 Luật đầu tư trong nước và nước ngoài.

 Khả năng giao tiếp, đàm phỏn và ký kết hợp đồng.

 Ngoại ngữ.

- Cử cỏc chuyờn viờn giỏi trong Cụng ty đi học tập, nghiờn cứu, tham quan, khảo sỏt trực tiếp tại cỏc nước phỏt triển như: Tõy Âu, Bắc Mỹ…để học hỏi kinh nghiệm đấu thầu Quốc tế hiện đại, đồng thời vừa là thăm dũ, tỡm kiếm thị trường mới.

- Tớch cực tham dự cỏc cuộc hội nghị, hội thảo khoa học về đấu thầu Quốc tế được cỏc cơ quan chức năng tổ chức.

Núi túm lại, tăng cường đào tạo chuyờn mụn, nghiệp vụ cũng chớnh là phỏt huy nội lực của Cụng ty. Vỡ vậy, bờn cạnh phỏt huy nội lực về tài chớnh thỡ phỏt huy nội lực bằng việc phỏt triển con người sẽ đưa Cụng ty Machino- Import tiến lờn một cỏch chắc chắn bởi con người luụn là chủ thể của mọi

hoạt động kinh tế xó hội. Tuy nhiờn, để cú thể làm được điều đú, đũi hỏi hàng năm Cụng ty phải lập kế hoạch phỏt triển chất lượng nguồn nhõn lực và coi nú là một bộ phận khụng thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của mỡnh.

Một phần của tài liệu Một số ý kiến góp phần nâng cao hiệu quả tham gia đấu thầu nhập khẩu tại công ty machino import hà nội (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)