7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu
3.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG THẺ TẠI NGÂN HÀNG
3.2.2.5. Lợi nhuận từ hoạt động thẻ
Bảng 6: Kết quả kinh doanh dịch vụ thẻ tại Sacombank Cần Thơ
ĐVT: Triệu đồng Các chỉ tiêu 2005 2006 2007 Chênh lệch 2006/2005 Chênh lệch 2007/2006 SL % SL % - Thu Nhập 190 236 275 46 1,24 39 1,16 - Chi phí 32,8 38 43 5,2 1,16 5 1,13 Lợi nhuận 157,2 198 232 40,8 1,26 34 1,17 (Nguồn: Phịng Kế tốn và quỹ)
Thu nhập từ hoạt động kinh doanh thẻ bao gồm thu phí phát hành thẻ, thu phí thường niên và thu phí làm lại thẻ. Qua bảng số liệu ta thấy năm 2005 mặc dù thu nhập từ hoạt động kinh doanh thẻ chưa cao chỉ khoảng 190 triệu đồng nhưng cũng đáng khích lệ ở bước đầu phát triển. Trong những năm sau thì thu nhập từ hoạt động kinh doanh thẻ luôn tăng tuy nhiên vẫn không đáng kể.
Bên cạnh đó, chi phí mà trung tâm phải bỏ ra trong hoạt động kinh doanh thẻ bao gồm chi phí phát hành thẻ và chi phí hoạt động. Qua bảng ta cũng thấy tổng chi phí của 3 năm cũng liên tục tăng nhưng với tỉ lệ khá nhỏ, trong đó chưa tính đến chi phí trang bị máy ATM, chi phí mà ngân hàng phải bỏ ra để trang bị máy ATM là khoản 500 triệu đồng/máy.
Như vậy, tuy sản phẩm thẻ còn khá mới mẻ, số lượng thẻ được phát hành chưa chiếm thị phần cao nhưng lĩnh vực này cũng mang lại lợi nhuận đáng khích lệ trong thời gian đầu triển khai, tạo tiền đề cho sự phát triển xa hơn ở lĩnh vực này. Với tổng lợi nhuận năm 2005 là 157,2 triệu đồng và liên tục tăng sau 2 năm hoạt động với tổng lợi nhuận là 198 triệu đồng năm 2006, năm 2007 đạt lợi nhuận là 232 triệu đồng.
CHƯƠNG 4
NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GỊN THƯƠNG TÍN
CHI NHÁNH CẦN THƠ