1.1.3 .3Phõn loại theo quan hệ về vốn chia VLĐ thành 2 loại
2.2 Tỡnh hỡnh sử dụng vốn lưu động của chi nhỏnh cụng ty TNHH D
2.2.3.7 Tốc độ chu chuyển VLĐ trong hàng dự trữ, tồn kho
Được xỏc định thụng qua cỏc cụng thức sau:
+ Vũng quay hàng tồn kho = Giỏ vốn hàng bỏn Hàng tồn kho bỡnh quõn + Số ngày vũng quay hàng tồn kho = 360 Vũng quay hàng tồn kho
Bảng 11: VLĐ trong hàng dự trữ, tồn kho
Đơn vị tớnh: triệu đồng( cú làm trũn số)
TT Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2010
So sỏnh Giỏ trị Tỷ lệ (%) 1 Giỏ vốn hàng bỏn 41,86 45,88 4,02 109,60 2 Dự trữ tồn kho bỡnh quõn 29,61 38,72 9,11 130,77 3 Vũng quay bỡnh quõn ( vũng) 1,41 1,18 -0,23 83,69 4 Ngày chu chuyển ( ngày) 255 305 50 119,61
(Nguồn: Phũng tài chớnh kế toỏn)
Theo số liệu trờn ta thấy hàng dự trữ tồn kho năm 2010 tăng so với năm 2009 là 9,11trđ tương ứng với tăng 30,77%, vũng quay hàng dự trữ tồn kho năm 2010 là 1,18 vũng giảm 0, 23 vũng so với năm 2009. Số ngày luõn chuyển hàng dự trữ tồn kho năm 2010 tăng so với năm 2009 là 50 ngày. Điều này cho thấy tốc độ tiờu thụ hàng của chi nhỏnh cụng ty Vinh Hạnh khụng được tốt lắm. Doanh nghiệp cần cú biện phỏp đẩy nhanh tốc độ tiờu hàng húa, tăng vũng quay hàng dự trữ tồn kho, làm giảm số ngày chu chuyển hàng húa.
Năm 2010 chi nhỏnh cụng ty tăng lượng dự trữ hàng húa vừa là cơ hội vừa là thỏch thức đối với doanh nghiệp. Nếu thời gian tới nhu cầu thị trường tăng, doanh nghiệp sẽ bỏn được hết lượng hàng húa dự trữ thu được doanh thu cao, hiệu quả sử dụng VLĐ cao. Ngược lại, nếu nhu cầu thị trường giảm và cú những thụng tin bất lợi ảnh hưởng tới việc tiờu thụ của doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với tỡnh trạng thua lỗ, hàng húa bị ứ đọng lõu ngày khụng bỏn được lại làm chi phớ bảo quản tăng, lói vay tăng gõy thiệt hại cho doanh nghiệp.
Do đú, doanh nghiệp cần phõn tớch xem xột kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định đầu tư cho hàng húa dự trữ, tồn kho.