1.1.3 .3Phõn loại theo quan hệ về vốn chia VLĐ thành 2 loại
2.2 Tỡnh hỡnh sử dụng vốn lưu động của chi nhỏnh cụng ty TNHH D
2.2.4.2 Những hạn chế và nguyờn nhõn
* Những hạn chế
Thứ nhất, đú là tỡnh hỡnh tài chớnh và khả năng thanh toỏn của chi nhỏnh Cụng ty. Thụng qua phõn tớch cỏc chỉ tiờu hiệu quả sử dụng vốn lưu động của cụng ty chỳng ta thấy khả năng đảm bảo thanh toỏn của chi nhỏnh Cụng ty chưa thực sự tốt. Biểu hiện qua cỏc hệ số thanh toỏn đề nhỏ hơn 1 (Năm 2009, hệ số thanh toỏn hiện hành là 0,9221, hệ số thỏnh toỏn nhanh là
hành là 0,9586, hệ số thanh toỏn nhanh là 0,9575, hệ số thanh toỏn tức thời là 0,5477). Điều này tiềm ẩn sự rủi ro cú thể dẫn tới mất khả năng thanh toỏn nếu như doanh nghiệp vấp phải biến động lớn của thị trường mà đặc biệt là sản phẩm đồ chơi lại rất nhạy cảm với thị trường. Nguồn hỡnh thành VLĐ như đó phõn tớch ở trờn chủ yếu được tài trợ bằng vốn vay ngắn và dài hạn. Nợ vay của chi nhỏnh Cụng ty luụn là một nguy cơ cho Cụng ty. Trước đõy trong thời kỳ bao cấp, Cụng ty cũn trụng đợi vào sự giỳp đỡ của Nhà nước và cỏc đơn vị chủ quản nhưng hiện nay cỏc thành phần kinh tế đó bỡnh đẳng trước phỏp luật.
Thứ hai, cụng tỏc dự trữ của chi nhỏnh Cụng ty Chi nhỏnh đó thực hiện dự trữ nguyờn liệu cho sản xuất sản phẩm như hạt nhựa để làm con giống, chocolate để bọc con giống đủ sản xuất trong vũng từ 40 đến 50 ngày. Dự trữ như thế là nhiều so với mức tối ưu. Điều này ảnh hưởng rất lớn tới tới quỏ trỡnh huy động và sử dụng vốn lưu động của chi nhỏnh cũng như của Cụng ty, bởi cú quỏ nhiều vốn chết trong quỏ trỡnh sản xuất gõy ra sự lóng phớ. Nhưng điều này cũng do đặc điểm của nguyờn vật liệu mang lại.
Thứ ba, nguồn đầu vào khụng ổn định làm cho việc huy động vốn diễn ra khụng tốt. Lỳc cần nhập nhiờn liệu thỡ cụng ty phải bỏ một lượng vốn lớn, giả sử trong thời gian đú chi nhỏnh khụng đủ lượng vốn cần thiết thỡ chi nhỏnh phải tiến hành vay thờm từ bờn ngoài với chi phớ cao hơn làm ảnh hưởng tới chi phớ sản xuất kinh doanh, giảm hiệu quả sử dụng VLĐ.
Thứ tư, cụng tỏc tổ chức quản lý sử dụng hiệu quả vốn cũn lỏng lẻo. Sự phõn tớch thị trường, làm thị trường liờn quan đến quỏ trỡnh tiờu thụ hàng húa tỏc động trực tiếp đến hiệu quả sử dụng VLĐ. Trong khi đú việc quản lý giỏm sỏt cụng việc tại cỏc xưởng cũn chưa được chỳ ý đỳng mức. Chi nhỏnh nờn tổ chức giỏm sỏt chặt chẽ cỏc xưởng và cỏc khõu vận chuyển để đạt được hiệu quả cao hơn.
Thứ năm, việc quản lý và sử dụng cỏc khoản mục của cơ cấu VLĐ cũn nhiều bất cập. VLĐ của chi nhỏnh cụng ty bị ứ đọng trong khoản mục dự trữ tồn kho quỏ nhiều trong khi đú vũng quay dự trữ hàng tồn kho lại rất chậm cú 1,86 vũng năm 2009 và 1,65 vũng năm 2010 , kỳ chu chuyển hàng tồn kho lại quỏ dài 255 ngày năm 2009 và năm 2010 là 305 ngày. Việc kộo dài chu kỳ chuyển hàng húa là khụng tốt đối với chi nhỏnh con giống thỡ cú thể để lõu chứ nguyờn liệu bọc ngoài như chocolate là mặt hàng dễ bị hư hỏng và cú hạn sử dụng do đú việc bảo quản là rất khú khăn và mất nhiều chi phớ. Đồng thời liờn quan tới chi phớ trả lói của chi nhỏnh. Sẽ làm chi phớ kinh doanh của chi nhỏnh tăng là giảm hiệu quả sử dụng VLĐ của chi nhỏnh. Từ nguyờn nhõn trờn chi nhỏnh cần phõn tớch xem xột kỹ lưỡng để đảm bảo việc sử dụng VLĐ hiệu quả nhất đem lại lợi nhuận cao nhất cho chi nhỏnh cũng như của Cụng ty.
Thứ sỏu, tỡnh trạng thu hồi vốn của chi nhỏnh cũn chậm và cú xu hướng tăng qua cỏc năm. Năm 2009 cỏc khoản phải thu bỡnh quõn là 23,43trđ và năm 2010 là 34,37trđ tăng 10,94trđ tương ướng tăng 46,69%. Đõy cũng là một trong cỏc nguyờn nhõn làm cho khả năng thanh toỏn của doanh nghiệp giảm. Cỏc khoản phải thu tăng lờn là do cụng tỏc quản lý giỏm sỏt VLĐ của doanh nghiệp chưa thật sự chặt chẽ. Doanh nghiệp chưa cú kế hoạch rừ ràng trong việc thanh toỏn cỏc khoản nợ và thu hồi cỏc khoản phải thu. Việc phõn tớch hoạch định nhu cầu tài chớnh mới chưa quan tõm đỳng mức.
Trong tỡnh hỡnh khú khăn chung của nền kinh tế rất nhiều doanh nghiệp phải điờu đứng để tỡm cỏch tồn tại, một doanh nghiệp được thành lập được hơn 10 năm vẫn duy trỡ hoạt động kinh doanh bỡnh thường và đạt được những kết quả nhất định đõy cũng là một kết quả đỏng ghi nhận. Kết quả này đó giỳp doanh nghiệp cú một chỗ đứng trờn thị trường xuất khẩu hàng húa của Việt Nam. Tuy nhiờn, để cú nền múng vững chắc cho sự phỏt
triển khụng ngừng cú biện phỏp đổi mới khắc phục cỏc hạn chế và cú kế hoạch cho tương lai.
CHƯƠNG III
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CễNG TY TNHH DỊCH VỤ ĐẦU TƯ
VINH HẠNH