. Việc bố trí cơ cấu vốn lưu động của Cơng ty là chưa được phù hợp, cụ thể là
4. Đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động tại Cơng ty cổ phần mía đường Thanh Hóa:
Thanh Hóa:
4.1. Ưu điểm:
Cơng ty cổ phần mía đường Thanh Hóa tồn tại và phát triển trong những năm qua là nhờ có được những thuận lợi về địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh. Ưu thế phát triển của cơng ty là vận chuyển mía ngun liệu, kinh doanh đường và sản xuất và cung ứng mía giống vì cơng ty được đặt tại vùng đất trồng mía rất thuận lợi cho việc phát triển, đã cung cấp cho công ty khối lượng mía lớn để phục vụ cho q trình sản xuất kinh doanh được liên tục, với điều kiện vị trí địa lí thuận lợi, khí hậu
phù hợp để phát triển trồng cây mía và từ đó cung cấp cho nhà máy lượng mía ngun liệu để cơng ty có thể duy trì hoạt động sản xuất liên tục và khơng ngừng sản xuất kinh doanh đường để xuất bán ra thi trường.
Cơ cấu tổ chức của Công ty tương đối lớn và có sự gắn kết chặt chẽ với nhau. Về mặt cơng tác quản lý và điều hành của công ty được thực hiện rất tốt cũng như công tác điều hành sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, sản phẩm của công ty được phân bổ rộng khắp miền Bắc.
Đặc biệt cơng ty có một nguồn lao động dồi dào, con người nơi đây sống tình cảm, ơn hịa, biết bảo tồn, kế thừa cái cũ và tiếp thu cái mới, và công ty luôn chú trọng tuyển chọn và đào tạo con người địa phương để trở thành những con người lao động có tay nghề và gắn bó với cơng ty, với q hương.
Bên cạnh đó, trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cịn đạt được một số chỉ tiêu, đó là:
- Chỉ tiêu hệ số đảm nhiệm vốn lưu động của công ty trong năm 2009 đã giảm xuống 8,70% so với năm 2008, điều này chứng tỏ công ty đã tiết kiệm vốn lưu động tốt nhất nhằm đảm bảo, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả.
- Chỉ tiêu kỳ luân chuyển vốn có xu hướng giảm, năm 2009 giảm gần 10 ngày so với năm 2008, vòng quay vốn lưu động càng nhanh làm cho kỳ luân chuyển của vốn được rút ngắn xuống và chứng tỏ vốn lưu động của công ty càng được sử dụng có hiệu quả.
Ngồi ra, Cơng ty cịn được Nhà nước ưu đãi nhiều chính sách. Vì Cơng ty đặt tại địa bàn là huyện miền núi nên Nhà nước đặc biệt chú trọng và quan tâm và khuyến khích phát triển, tạo cơ hội để Cơng ty có thể phát triển và đứng vững trên thị trường.
4.2. Hạn chế:
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, ngồi những mặt tích cực đạt được thì Cơng ty cịn gặp một số hạn chế đó là:
Việc quản lý và sử dụng vốn chưa thật sự hiệu quả, do vậy làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quá sản xuất kinh doanh của công ty, nguyên vật liệu và hàng tồn kho dự trữ nhiều mà tiêu thụ lại chậm do vậy mà lượng hàng tồn kho còn lớn.
Thực trạng cơng tác quản lý nợ phải thu cịn nhiều bất cập. Tốc độ tăng của các khoản phải thu là rất lớn, nhất là các khoản phải thu của khách hàng tăng cho thấy công ty bị khách hàng chiếm dụng một lượng vốn khá lớn nên buộc công ty phải vay ngắn hạn, điều này làm cho chi phí các khoản vay tăng lên làm ảnh hưởng đến khả năng thanh toán cũng như hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Chỉ tiêu hệ số sinh lời của năm 2009 giảm 12,12% so với năm 2008, điều này ảnh hưởng không tốt tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty.
4.3. Nguyên nhân:
Dưới áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, đây là một khó khăn lớn nhất đối với Cơng ty. Trên thị trường có rất nhiều công ty sản xuất kinh doanh đường, các cơng ty cạnh tranh nhau bằng mọi hình thức như: đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hình thức sản phẩm, hình thức marketting… nhằm cạnh tranh lẫn nhau trên thị trường.
Cơ cấu vốn lưu động cịn có chỗ chưa hợp lý, chưa lập kế hoạch cụ thể về vốn lưu động, cơng ty cịn bị động về vốn trong sản xuất kinh doanh.
Xu hướng tăng lên của hàng tồn kho, các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao là một điều đáng lo ngại, bởi hàng tồn kho là bộ phận sinh lời. Nếu bộ phận này càng lớn thì cơng ty sẽ thiếu vốn, lợi nhuận giảm ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Giá cả thị trường biến động thường xuyên, lạm phát phát sinh, thuế, lãi suất… cũng làm ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của công ty.
4.4. Những thuận lợi và kết quả đạt được trong những năm gần đây của Cơngty cổ phần mía đường Thanh Hóa: ty cổ phần mía đường Thanh Hóa:
Ban lãnh đạo cơng ty ln có tinh thần, trách nhiệm cao trước sự nghiệp phát triển và đổi mới của công ty, luôn đề ra các phương hướng, đường lối phát triển đúng đắn trong các giai đoạn. Đặc biệt là thể hiện ở tính thống nhất trong các quan điểm điều hành kinh doanh. Tập thể cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty ln nhiệt tình, đồn kết,có tinh thần trách nhiệm cao, tận tụy với cơng việc. Trong bộ máy công ty, các nhà quản lý có mối quan hệ thân thiện, tin tưởng lẫn nhau, nhất là mối quan hệ cấp trên với cấp dưới, giữa cán bộ và nhân viên đều có sự hịa đồng, thân thiện, tôn trọng lẫn nhau, mọi vấn đề, mọi rắc rối thì tất cả nhân viên, ban lãnh đạo đều cùng nhau giải quyết ổn thỏa. Chính vì thế mà ln tạo được bầu khơng khí làm việc thoải mái, thân thiện, mọi người cùng giúp đỡ nhau làm việc tạo ra năng suất lao động cao hơn. Đặc biệt trong cơ chế quản lý nội bộ và điều hành sản xuất kinh doanh, công ty đã luôn thể hiện sự chắc chắn, cẩn trọng và ý thức tuân thủ pháp luật cao.
Được sự quan tâm, ủng hộ của Đảng và nhà nước cũng là một điều kiện thuận lợi để công ty ngày càng phát triển và có vị thế trên thị trường.
Ngồi ra, cơng ty cũng ln áp dụng những tiến bộ khoa học vào trong quá trình sản xuất, khơng ngừng tìm tịi, sáng tạo và vận dụng những thông tin mới vào trong hoạt động kinh doanh của mình để cơng ty ngày càng phát triển và có vị thế trên thị trường.
Trong suốt thời gian tồn tại và phát triển của mình, cơng ty đã khơng những tạo được uy tín đối với khách hàng mà cịn tự khẳng định mình trong cạnh tranh. Với nhiệm vụ vận tải mía nguyên liệu, sản xuất và cung ứng mía giống, và kinh doanh đường, cơng ty đã trực tiếp vận chuyển được khối lượng mía nguyên liệu từ các vùng trồng mía về cơng ty để sản xuất và chế biến thành đường để kinh doanh. Bên cạnh đó cơng ty cịn cung ứng mía giống cho các vùng trồng mía, tạo cơ hội để người dân phát triển kinh tế, làm giàu cho địa phương mình.
Cơng ty ln thực hiện tốt các kế hoạch do nhà nước giao, thực hiện tốt nghĩa vụ tài chính đối với Nhà nước. Cơng ty có đội ngũ cơng nhân co sức khỏe tốt, dày
dặn kinh nghiệm, ln đồn kết, sáng tạo, tâm huyết, không ngừng học hỏi nâng cao trình độ lao động, từ đó nâng cao hiệu quả trong lao động trong công ty.
Trong những năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã đạt được những kết quả tương đối tốt, không chỉ đem lại lợi nhuận cho công ty mà còn tạo ra những nền tảng cho sự phát triển. Tuy nhiên, qua xem xét một số thuận lợi và khó khăn ta thấy cịn một số khó khăn ảnh hưởng khơng nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, địi hỏi cơng ty phải đưa ra được những giải pháp để khắc phục trong thời gian tới. Để nâng cao lợi nhuận và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, địi hỏi cơng ty phải có những chiến lược kinh doanh cụ thể, trên cơ sở kế thừa và đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh của mình cho phù hợp với phương pháp và kế hoạch nhằm nâng cao hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được tốt hơn trong thời gian tới.
CHƯƠNG III
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯUĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG THANH HĨA. ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG THANH HĨA.