Yếu tố khách quan

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP quân đội (Trang 30)

1.2. Tổng quan về quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng

1.2.6.2. Yếu tố khách quan

- Môi trƣờng pháp lý: Việc xây dựng môi trƣờng pháp lý đầy đủ, chặt chẽ, các quy định đồng bộ giữa các cơ quan quản lý, cũng nhƣ việc hồn thiện hệ thống thơng tin về các DN sẽ giúp cho việc QT RRTD đạt hiệu quả cao.

- Môi trƣờng kinh tế: Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập nhƣ hiện nay, nền kinh tế trong nƣớc chịu nhiều ảnh hƣởng của nền kinh tế thế giới. Do đó các chính sách kinh tế vĩ mơ của Chính phủ, điều chỉnh quy hoạch vùng, ngành, trong tiến trình hội nhập quốc tế liên tục có sự thay đổi; các biến động về kinh tế nhƣ khủng hoảng hoặc suy thoái kinh tế, lạm phát, mất cân bằng cán cân thanh toán, quan hệ cung cầu hàng hoá thay đổi, tỷ giá hối đoái biến động bất thƣờng; biến động tình hình an ninh, chính trị trong nƣớc, trong khu vực ngồi tầm kiểm sốt đều ảnh hƣởng đến hoạt động QT RRTD đối với KHDN tại NHTM, vì đây là đối tƣợng chịu chi phối trực tiếp từ các diễn biến kinh tế cũng nhƣ các chính sách kinh tế của Chính phủ.

- Mơi trƣờng tự nhiên: Mơi trƣờng tự nhiên không thuận lợi dẫn đến rủi ro trong hoạt động kinh doanh của khách hàng, tiềm ẩn RRTD của ngân hàng.

Nhƣ vậy, tại mỗi NH, việc phát triển công tác QT RRTD phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhƣ: nhận thức về QT RRTD, hiệu quả bộ máy tổ chức, trình độ cán bộ công nhân viên, hệ thống thơng tin, kiểm tra KSNB… Do vậy, việc hồn thiện và nâng cao cơng tác QT RRTD chính là hồn thiện những yếu tố đó.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP quân đội (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w