Những thành tựu đạt đƣợc

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP quân đội (Trang 57 - 58)

2.4. Đánh giá công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân

2.4.1. Những thành tựu đạt đƣợc

Trong những năm qua, cùng với sự tăng trƣởng hoạt động TD, công tác QT RRTD tại MB đã đạt đƣợc nhiều thành quả:

- Năm 2008, MB triển khai thành công hệ thống XHTDNB, trong thời gian qua ln duy trì tỷ lệ nợ xấu dƣới 2,5%. Thực tế trong công tác cho vay, MB đã giải quyết hài hoà mâu thuẫn: Tăng doanh số cho vay, tăng dƣ nợ mà vẫn đảm bảo giảm tỷ lệ nợ quá hạn, tỷ lệ nợ xấu. Để chủ động phịng ngừa và đối phó với rủi ro, MB đã tiến hành phân loại dƣ nợ và thực hiện trích lập dự phịng hiệu quả.

- Cơng tác thu thập thơng tin trƣớc và trong q trình cấp TD rất đƣợc chú trọng, các cán bộ TD khi tiến hành thẩm định, nhất định phải có ít nhất một lần xuống cơ sở dù đó là món vay nhỏ hay lớn; nhằm thu thập các thông tin về lƣợng hàng tồn kho, doanh thu, các khoản phải thu, phải trả, các mục thuế phải nộp, hiện trạng của TSĐB, trình độ của ban lãnh đạo, phong cách kinh doanh, văn hóa DN…

- Vấn đề thế chấp tài sản: MB luôn tạo đƣợc sự thơng thống, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho KH. Nhiều DN đƣợc XHTD tốt, NH tạo điều kiện để KH vay vốn không cần tài sản thế chấp hoặc chỉ thế chấp một phần. NH chủ động tham gia ĐK GDĐB đối với tài

sản là tài sản thế chấp. Việc thẩm định, định giá tài sản luôn đƣợc thực hiện đúng quy trình và đảm bảo có lợi cho cả NH và KH.

- Để tăng cƣờng hệ thống QT RRTD, MB đã tăng cƣờng khả năng đánh giá, dự đoán và hạn chế tối đa các rủi ro có thể xảy ra trong mọi mặt hoạt động, tăng cƣờng uy tín, độ tin cậy của KH, các đối tác kinh doanh. Đồng thời, MB cũng tổ chức đánh giá cơng tác QT RRTD trên tồn hệ thống, xây dựng chính sách về hạn mức TD cho KH, thiết kế lại hệ thống thang điểm đánh giá KH, thƣờng xuyên đánh giá tình hình hoạt động của KH, xây dựng các quy trình chính sách liên quan đến việc xố nợ. Nhờ đó, MB khơng bị liên quan tới các vụ án lớn, thiệt hại về tài sản và liên quan đến lãnh đạo cao cấp nhƣ một số NHTM khác.

- Hệ thống thông tin TD nội bộ ngày càng đƣợc hoàn thiện, đã thực hiện cung cấp các thơng tin, chun đề phân tích về ngành thƣờng xun cho các CN để tăng khả năng nắm bắt thông tin, sử dụng hiệu quả trong công tác thẩm định TD.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP quân đội (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w