1.2. Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp
Trong quá trình tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của rất nhiều nhân tố, ta có thể chia ra thành hai nhóm nhân tố sau:
1.2.4.1. Nhân tố chủ quan
Nhân tố chủ quan là những nhân tố nằm bên trong DN, xuất phát từ bản thân DN và nó tác động trực tiếp đến cơng tác quản trị VLĐ tại DN, bao gồm:
- Trình độ nhà quản trị doanh nghiệp:
Đối với nhà quản trị được đào tạo bài bản, có kinh nghiệm thì việc quản trị vốn lưu động sẽ tốt hơn và ngược lại.
- Xác định nhu cầu VLĐ của doanh nghiệp đúng đắn, chính xác hay khơng: Nhu cầu VLĐ thường xuyên cần thiết là số VLĐ tối thiểu cần thiết phải có để đảm bảo cho hoạt động SXKD của DN được tiến hành bình thường, liên tục.Dưới mức này SXKD của DN sẽ khó khăn, thậm chí bị đình trệ, gián đoạn.Nhưng nếu trên mức cần thiết lại gây nên tình trạng vốn bị ứ đọng, sử dụng vốn lãng phí, kém hiệu quả. Chính vì vậy, trong quản trị VLĐ, các DN cần chú trọng xác định đúng đắn nhu cầu VLĐ thường xuyên cần thiết, phù hợp với quy mô và điều kiện kinh doanh cụ thể của DN.
- Trình độ nguồn nhân lực:
Trình độ và kinh nghiệm của người lao động có ảnh hưởng trưc tiếp đến quá trình SXKD cũng như năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và khả năng tiết kiệm hay lãng phí VLĐ. Hơn thế nữa, trình độ quản lý của DN cũng là một yếu tố sống còn tác động mạnh mẽ đến việc quản trị VLĐ của DN. Các nhà quản lý chính là những người đưa ra các quyết định, chính sách và các chiến lược cho DN. VLĐ của DN cùng một lúc được phân bổ trên khắp các giai đoạn của q trình SXKD, vì vậy nếu cơng tác quản lý kém cũng đồng nghĩa với việc dẫn đến tình trạng lãng phí, sử dụng khơng hiệu quả VLĐ.
- Đặc điểm ngành nghề sản xuất, kinh doanh:
Mỗi ngành nghề SXKD đều mang những đặc thù riêng dẫn đến nhu cầu về VLĐ cũng như q trình SXKD khác nhau. Có những ngành nghề sản xuất mang tính chất thời vụ nên DN cần căn cứ vào đặc điểm SXKD và tình hình thực tế để từ đó có những biện pháp quản trị VLĐ tốt hơn.
1.2.4.2. Nhân tố khách quan
Ngoài những nhân tố chủ quan thì quản trị VLĐ của DN cịn chịu tác động từ một số nhân tố khách quan.Đây là những nhân tố nằm ngồi tầm kiểm sốt của DN, DN khơng thể khắc phục một cách hồn tồn mà phải thích ứng và phịng ngừa một cách hợp lý, tránh xày ra những rủi ro đáng tiếc.
- Cơ chế và chính sách của Nhà nước:
Trong q trình hoạt động SXKD, DN ln chịu sự quản lý vĩ mô của nhà nước thơng qua hàng loạt các chính sách và bộ luật được Nhà nước ban hành. Nhà nước tạo môi trường hành lang pháp lý thuận lợi cho các DN hoạt động theo định hướng của Đảng và Nhà nước đã đề ra. Tại mỗi thời kỳ nhất định, tùy theo mục tiêu và định hướng mà Nhà nước đưa ra những chính sách ưu đãi hay hạn chế về vốn, lái suất tiền vay và thuế đối với từng ngành nghề cụ thể. Bởi vậy, chỉ một thay đổi trong cơ chế và chính sách của Nhà nước cũng làm ảnh hưởng đến quá trình hoạt động SXKD cũng như quản trị VLĐ
tại DN. Nếu Nhà nước tạo được mơi trường kinh doanh lành mạnh, hệ thống chính sách và luật pháp hợp lý, đồng bộ sẽ có tác dụng làm địn bẩy kinh tế đối với các DN và ngược lại.
- Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp
Trong thời kỳ kinh tế mở cửa hiện nay, sự cạnh tranh giữa các DN diễn ra rất quyết liệt.Các DN ln phải tìm cách để tồn tại và phát triển, nếu khơng có những quyết định đúng đắn và sự tỉnh tảo trong SXKD thì việc bị các đối thủ cạnh tranh loại ra khỏi thị trường là một cách dễ hiểu.Cạnh tranh giữa các DN không chỉ diễn ra ở khâu tiêu thụ sản phẩm mà còn diễn ra ở khâu nhập nguyên vật liệu phục vụ hoạt động SXKD.Chính vì vậy, sự cạnh tranh cũng là một yếu tố tác động đến quản trị VLĐ tại DN, từ đó ảnh hưởng đến SXKD.
- Ảnh hưởng của môi trường kinh tế vĩ mô
Lạm phát gây ra hậu quả mất giá đồng tiền làm cho vốn của DN mất dần theo tốc độ trượt giá của tiền tệ, cũng như sự gia tăng về giá của các loại hàng hóa, vật tư đầu vào gây khó khăn và ảnh hưởng xấu đến quản trị VLĐ tại DN.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH AIDEN VIỆT NAM
2.1. Quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanhcủa công ty TNHH Aiden Việt Nam