Thực tập là khoảng thời gian giúp sinh viên tiếp cận thực tế tại môi trường làm việc, đồng thời cũng là lúc sinh viên tích lũy được những kinh nghiệm nền tảng chuẩn bị cho hành trang tương lai. Do đó, để cải thiện quá trình thực tập cũng như thực hiện tốt các công việc và nhiệm vụ được phân công, dưới gốc độ sinh viên, tôi xin đưa ra một vài đề xuất sau:
– Về phía nhà trường: tôi đề xuất nên tăng khoảng thời gian thực tập nhiều hơn để giúp sinh viên có nhiều thời gian tiếp cận nhiều kĩ năng làm việc tại doanh nghiệp.
– Về phía công ty: do học khoa Kinh tế nói chung cũng như ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp nói riêng, những kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực môi giới BĐS tôi chưa hoàn thiện, bước đầu cũng gặp nhiều trở ngại, khó khăn. Với vị trí là nhân viên kinh doanh, tôi có một số đề xuất để quá trình làm việc được hiệu quả hơn như sau:
+ Thường xuyên mở nhiều lớp đào tạo hơn nữa giúp sinh viên thực tập có cơ hội tiếp xúc với những kiến thức nền tảng và chuyên sâu trong lĩnh vực môi giới BĐS.
+ Trong quá trình làm việc, cần có sự phân công rõ ràng từ cấp trên. Tôi cho rằng sự phân công, giao quyền và hướng dẫn công việc từ cấp trên là rất quan trọng, bởi vì mỗi người sẽ làm việc tốt nhất nếu hiểu rõ mục đích và nội dung công việc.
PHẦN KẾT LUẬN
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào trong hoạt động kinh doanh của mình thì mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận. Tuy nhiên, để đạt được điều đó không phải là một điều dễ dàng, nó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như: thị trường, nền kinh tế, chính trị, văn hóa,…nhất là đối với lĩnh vực kinh doanh BĐS, lĩnh vực đem lại nhiều lợi nhuận nhưng cũng không ít rủi ro. Vì vậy, vấn đề hoàn thiện hoạt động môi giới tại công ty phải được quan tâm và đánh giá một cách chính xác. Để từ đó có những biện pháp, những sách lược đúng đắn trong hoạt động kinh doanh của mình nhằm đạt được những mục tiêu đặt ra, tránh những rủi ro không đáng có.
Công ty cổ phần BĐS Quang Thanh là công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực BĐS. Công ty tuy mới thành lập, ra đời trong hoàn cảnh nền kinh tế khó khăn, nhất là sự “đóng băng” của thị trường BĐS. Nhưng bằng tài năng, bản lĩnh của một doanh nghiệp mới vào nghề, công ty đã và đang đứng vững trên thương trường. Quang Thanh đã thỏa mãn mong đợi của khách hàng qua các sản phẩm tốt nhất của mình. Tuy nhiên, trong thời buổi kinh tế khó khăn, Quang Thanh cần nổ lực hơn nữa, không nên lơ là, chủ quan. Quang Thanh cần đánh giá một cách chính xác mặt mạnh, mặt yếu của mình. Để từ đó có những chiến lược hạn chế tới mức thấp nhất điểm yếu và phát huy tối đa mặt mạnh của mình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Đây là vấn đề sống còn đối với sự tồn tại và phát triển công ty trong thời kì hội nhập.
Trong đề tài này, em đã đi sâu nghiên cứu hoạt động môi giới tại công ty cổ phần BĐS Quang Thanh trong thời gian vừa qua để thấy rõ những ưu điểm và tồn tại trong hoạt động môi giới tại công ty, đồng thời đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động môi giới của công ty trong thời gian tới. Hy vọng, các giải pháp trên sẽ giúp ích cho công ty phần nào đó trong hoạt động môi giới của mình nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất, và quan trọng hơn là có chỗ đứng vững vàng hơn trong thị trường BĐS khắc nghiệt.
Do hạn chế về kiến thức và thời gian thực tế tại công ty chưa nhiều nên khóa luận tốt nghiệp của em không thể tránh khỏi những thiếu sót, em mong được sự góp ý từ cô để bài viết được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô Nguyễn Thị Túy Lan đã hướng dẫn em trong suốt quá trình làm khóa luận và cùng toàn thể các anh chị trong công ty cổ phần BĐS Quang Thanh đã tạo điều kiện giúp em có thể hoàn thành khóa luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Lê Thi Tuyết Nhung (2013), Tổng quan về dịch vụ môi giới Bất động sản……,Luận văn tốt nghiệp, trường Đại học kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
[2] PGS, TS Nguyễn Văn Trình, TS Nguyễn Thị Tuyết Như (2010), Kinh Doanh Bất Động Sản Những Vấn Đề Cơ Bản,NXB Thanh Niên.
[3] Phan Thị Cúc - Nguyễn Văn Xa (2009), Đầu tư kinh doanh bất động sản, NXB Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh.
[4] Phòng kế toán – công ty cổ phần Bất động sản Quang Thanh. [5] Phòng kinh doanh – công ty cổ phần Bất động sản Quang Thanh
PHỤ LỤC BẢNG BIỂU
1. Bảng 1.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (đơn vị: tỷ đồng)... 2. Bảng 2.3.5 Quy trình giao dịch tại công ty cổ phần Bất động sản Quang Thanh..
BIỂU ĐỒ
1. Biểu đồ 1.3.1 Doanh thu của công ty (2011 – 2013)... 2. Biểu đồ 1.3.2 Lãi ròng của công ty (2011 – 2013)... 3. Biểu đồ 1.3.3 Tỷ lệ lãi ròng/ doanh thu (2011 – 2013)...