Mơ hình quản lý trong doanh nghiệp xây lắp viễn thông

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp kinh doanh xây lắp viễn thông (Trang 36 - 39)

2.1. Tổng quan về các doanh nghiệp xây lắp viễn thông ở Việt Nam

2.1.2.1. Mơ hình quản lý trong doanh nghiệp xây lắp viễn thông

Xây lắp viễn thông cũng giống như bao ngành sản xuất khác với vai trị chính là tạo ra của cải vật chất, cơ sở hạ tầng và tài sản cố định phục vụ thông tin liên lạc. Là đơn vị kinh tế cơ sở hoạt động trong nền kinh tế, các DNXLVT hoạt động dưới tác động của cơ chế kinh tế, chính sách kinh tế của Nhà nước và sự chi phối của các quy luật kinh tế khách quan

Xét về mặt bản chất các doanh nghiệp xây lắp viễn thơng cũng có chức năng nhiệm vụ như các doanh nghiệp xây lắp thông thường. Điểm khác biệt cơ bản là sản phẩm xây lắp viên thơng là sản phẩm có tính chất chun ngành phục vụ chính cho các ngành thơng tin liên lạc, hay phát thanh truyền hình. Để tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhằm tăng lợi nhuận, thắng lợi trong cạnh tranh và xây dựng được thương hiệu cho bản thân các DNXLVT được tổ chức theo các mơ hình khác nhau tuỳ thuộc vào quy mơ doanh nghiệp và trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp đó nhưng chung quy lại có 2 mơ hình quản lý chính đó là mơ hình tổng cơng ty xây lắp và mơ hình cơng ty xây lắp độc lập.

* Doanh nghiệp xây lắp viễn thông tổ chức quản lý theo mơ hình tổng cơng ty

Tổng cơng ty là một mơ hình doanh nghiệp có quy mơ lớn bao gồm các đơn vị thành viên là các công ty xây lắp hạch toán độc lập hoặc hạch toán phụ thuộc. Hoạt động của tổng công ty được quản lý bởi hội đồng quản trị và sự điều hành của tổng Tổng giám đốc. Giúp việc cho hội đồng quản trị và tổng giám đốc có các phịng ban của Tổng cơng ty

Các cơng ty xây lắp hạch tốn độc lập trong mơ hình này có tư cách pháp nhân đầy đủ, có quyền tự chủ về sản xuất kinh doanh, tài chính và chịu trách nhiệm trước nhà nước về việc chấp hành đầy đủ các chế độ chính sách thế lệ về kinh tế tài chính, thu nộp thuế và các khoản khác nhưng vẫn chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với tổng công ty thông qua các quyết đinh quản lý, điều hành chung hoặc những khoản thu nộp theo cơ chế.

Đối với lĩnh vực xây lắp viễn thơng hiên nay có khoảng 7 Tổng cơng ty hoạt động theo mơ hình này đó là Tổng cơng ty xây Viễn thơng Qn đội Viettel - Bộ Quốc Phịng, Tổng cơng ty Đầu tư phát triển cơng nghệ Phát thanh Truyền hình, Tổng cơng ty Thành An, Tổng công ty truyền thông đa phương tiện (VTC)…

* Doanh nghiệp xây lắp viễn thơng tổ chức quản lý theo mơ hình cơng ty xây lắp

Cơng ty xây lắp là đơn vị kinh tế cơ sở có tư cách pháp nhân đầy đủ hạch toán kinh tế độc lập, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về việc chấp hành đầy đủ các chế độ chính sách kinh tế và luật kế tốn. Cơng ty chịu sự quản lý và điều hành bởi giám đốc công ty, giúp việc cho giám đốc cơng ty là các phịng ban thuộc cơng ty. Có hai loại hình tổ chức cơng ty đó là cơng ty hai cấp và công ty ba cấp. Trong cả hai kiểu tổ chức này thì cơng ty là đơn vị kinh tế độc lập và chịu trách nhiệm trong việc ký kết hợp đồng kinh tế giao cho các đơn vị cấp dưới thực hiện

Công ty xây lắp 2 cấp là kiểu tổ chức công ty mà dưới công ty là các đội thi công xây lắp thực hiện sản xuất xây lắp các cơng trình, hạng mục cơng trình. Với kiểu tổ chức này đội thi công là đơn vị phụ thuộc chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất thi công theo sự chỉ đạo trực tiếp của công ty. Để đảm bảo quyền tự chủ của đội thi công công trường trong mức độ cho phép và quản lý sản xuất kịp thời ở các đội thi cơng thường có nhân viên kế tốn đội có nhiệm vụ ghi chép toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đội, tổng hợp và gửi về phịng kế tốn cơng ty

Công ty xây lắp 3 cấp là kiểu tổ chức cơng ty mà dưới cơng ty là xí nghiệp xây lắp dưới các xí nghiệp là các đội thi cơng xây lắp thực hiện sản xuất xây lắp các cơng trình hạng mục cơng trình. Với kiểu tổ chức này xí nghiệp hạch tốn phụ thuộc cơng ty có tư cách pháp nhân hạn chế, có quyền tự chủ về sản xuất kinh doanh theo sự phân cấp của công ty và chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi với cơng ty. Đội thi cơng trực thuộc xí nghiệp hoặc có thể trực thuộc trực tiếp cơng ty nhưng cũng có nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức như với đội thi công ở công ty 2 cấp nhưng đội thi cơng trực thuộc xí nghiệp thì chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất thi cơng theo sự chỉ đạo trực tiếp của xí nghiệp

Đối với các cơng ty xây lắp nằm trong mơ hình tổ chức tổng cơng ty cũng có 2 loại hình tổ chức cơng ty như trên

Sơ dồ 2.2. Tổ chức quản lý sản xuất theo mơ hình Tổng cơng ty Phịng TCHC TỔNG CƠNG TY XÂY LẮP Phịng Kỹ thuật Phịng Tài chính Phịng Kế hoạch Các cơng ty xây lắp hạch tốn độc lập Các xí nghiệp xây lắp hạch tốn phụ thuộc Phịng TCHC Phịng Kỹ thuật Phịng Tài chính Phịng kế hoạch Các đội thi cơng xây lắp Các xí nghiệp xây lắp Các đội thi công xây lắp

Sơ đồ 2.3. Tổ chức quản lý sản xuất theo mơ hình cơng ty 3 cấp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp kinh doanh xây lắp viễn thông (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)