II. Thống kê tỷ lệ tiết kiệm chi phí thông qua công tác lựa chọn Nhà thầu
8Gói thầu EX-10 Đấu thầu hạn chế
7 Gói thầu EX-8 Chỉ định thầu
Công ty TNHH tập đoàn cầu đường Sơn Đông-
Trung Quốc
2,132,680,173,758.00 2,266,098,000,000.00 133,417,826,242.00 5.89
8 Gói thầu EX-10 Đấu thầu hạn chế chế
Công ty TNHH Kỹ Thuật và Xây dựng Namkwang-
Hàn Quốc
1,915,349,012,314.00 2,510,353,000,000.00 595,003,987,686.00 23.70
2.2.2 Phân tích công tác lập Hồ sơ mời thầu:
Chuẩn bị và lập HSMT là bước rất quan trọng cho quá trình lựa chọn nhà thầu, nếu HSMT rõ ràng và đầy đủ thì công tác đánh giá HSDT và thương thảo hợp đồng sẽ thuận lợi, đồng thời trong quá trình triển khai thi công sẽ không nhiều vướng mắc xảy ra, do đó trước khi lập HSMT công việc chuẩn bị phải được thực hiện chu đạo với các phần việc như sau:
- Thuyết minh tổng quát về quy mô dự án và gói thầu;
- Nguồn vốn của dự án và phương thức thanh toán các hạng mục công trình hoàn thành, đồng tiền thanh toán và phương thức tính toán trượt giá.
- Hình thức lựa chọn nhà thầu;
- Thời gian hiệu lực của hồ sơ dự thầu, giá trị bảo đảm dự thẩu và thời gian hiệu lực của bảo đảm dự thầu.
- Thời gian thi công công trình
- Yêu cầu về kinh nghiệm.
+ Các hợp đồng tương tự.
+ Yêu cầu về nhân sự và trình độ.
+ Yêu cầu về thiết bị bao gồm số lượng và chủng loại, công suất.
- Hồ sơ Thiết kế kỹ thuật và Chỉ dẫn kỹ thuật.
- Các điều kiện và điều khoản của hợp đồng
Tuy nhiên, với các nội dung chủ yếu trên Ban QLDA HN-HP giao cho các phòng nghiệp vụ kiểm tra, cụ thể như sau:
TT Nội dung Bộ phận thực hiện Bộ phận phối hợp
1 Chương I: Yêu cầu về thủ tục đấu thầu Phòng Kế Hoạch-Thanh toán2 Chương II: Bảng Dữ liệu đấu thầu Phòng Kế Hoạch-Thanh toán