Chính sách khuếch trương và xúc tiến thương mạ

Một phần của tài liệu Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tổng công ty viễn thông quân đội viettel (Trang 25 - 26)

- Tỷ lệ rủi ro cao hơn các phương thức khác.

1.3.4. Chính sách khuếch trương và xúc tiến thương mạ

Đây là q trình thơng tin có hướng tác động đến một số đối tượng nhất định như khách hàng trên thị trường mục tiêu, cơng chúng, các tổ chức, báo chí,… nhằm đưa hình ảnh sản phẩm đến với người tiêu dùng. Do đó, hoạt động xúc tiến thương mại đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp khi thâm nhập thị trường.

Cơng ty có thể sử dụng khắp nơi một chiến lược xúc tiến thương mại vẫn sử dụng trên thị trường nội địa hoặc thay đổi chiến lược cho phù hợp với từng thị trường địa phương.

Nhiều công ty xuyên quốc gia sử dụng một đề tài quảng cáo tiêu chuẩn thống nhất cho tất cả các nước trên thế giới. Công ty “Exon” đã sử dụng khắp nơi đề tài “hãy thả hổ vào thùng” cho chiến dịch quảng cáo của mình và đã trở nên nổi tiếng khắp thế giới. Quảng cáo chỉ thay đổi những chi tiết nhỏ như màu sắc, để tránh phạm phải kiêng kị ở các nước. Ví dụ ở hầu hết các nước Mỹ La Tinh màu huyết dụ được liên tưởng đến sự chết chóc; ở Nhật, Trung Quốc… màu trắng là màu tang tóc; hay ở Malaysia màu xanh lá cây làm liên tưởng đến bệnh sốt rét…Đôi khi cũng phải thay đổi cả tên gọi. Ví dụ ở Đức từ “sương mù” trong tiếng anh lại có nghĩa là “phân”, ở Tây Ban Nha tên kiểu xe

Người bán Bộ phận marketing quốc tế ở đại bản doanh người bán Các kênh liên quốc gia Các kênh nội địa Người sử dụng hay người mua

“nova” của công ty “Chevrolet” lại nghe thành một tổ hợp từ có nghĩa là “khơng xài được”…

Một phần của tài liệu Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tổng công ty viễn thông quân đội viettel (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)