Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty:

Một phần của tài liệu Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở trong các doanh nghiệp xây dựng (Trang 37 - 40)

- Đảm bảo công tác quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu

2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty:

đấu thầu, nghiên cứu thiết kế các cơng trình theo u cầu của bên giao thầu xây dựng phơng án sản xuất, thi công đạt hiệu quả cao, tiết kiệm đợc chi phí sản xuất. Kiểm tra, giám sất chất lợng các cơng trình đảm bảo cho cac cơng trình đ- ợc thi cơng theo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật quy đinh giữ chữ tín với khách hàng.

Khối các xí nghiệp, các tổ sản xuất trực thuộc Công ty:

ở các đơn vị trực thuộc này làm nhiệm vụ trực tiếp tham gia sản xuất , thi cơng các cơng trình đợc giao khốn ở các địa phơng khác nhau, các đơn vị sản xuất này tuỳ theo yêu cầu công việc của sản xuất thực tế mà có thể tổ chức thành các tổ sản xuất cho phù hợp, thuận tiện cho việc thi cơng các cơng trình.

2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh củaCông ty: Công ty:

Do đặc điểm đặc thù của ngành xây dựng cơ bản là ngành sản xuất độc lập, có những đặc thù riêng về mặt sản xuất do vậy phải có tổ chức sản xuất kinh doanh phù hợp với đặc thù riêng của ngành, cũng nh tình hình sản xuất kinh doanh thực tế của Công ty.

Lực lợng lao động của Cơng ty đợc tổ chức thành các đội cơng trình , mỗi đội lại có thể phân thành các tổ sản xuất

theo yêu cầu thi công thực tế. Tuỳ thuộc vào nhu cầu thi công trong từng thời kỳ mà cơng ty có những phơng án thích hợp để tổ chức lại các đơn vị trực thuộc, các tổ sản xuất trong đội cũng sẽ đợc thay đổi cho phù hợp với yêu cầu sản xuất và đúng theo quy định của pháp luật nhằm đa lại hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao.

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế xã hội. Công ty xây dựng số 2 không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, Sau khi ký kết đợc các hợp đồng xây dựng, Cơng ty giao khốn cho các đội thi cơng .đây là một hình thức khốn gọn tới từng đội xây dựng nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm đối với cán bộ quản lý trực tiếp tại cơng trình, đồng thời tạo điều kiện cho các đội chủ động đợc trong thi công. Công ty sẽ hỗ trợ vốn đầu t và giám sát kiểm tra để Cơng ty có thể theo dõi đợc chính xác đầy đủ các chi phí bỏ ra cho từng cơng trình, hạng mục cơng trình thì ở đội xây dựng ngời đội tr- ởng đồng thời là chủ cơng trình, phải chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về kết quả sản xuất, chất lợng cơng trình cũng nh việc điều hành quản lý ở đội. Ngồi các đội xây dựng ra Cơng ty có một đội máy thi cơng quản lý tồn bộ tầi sản cố định của Công ty, chịu trách nhiệm về điều động sử dụng máy cho các đội cơng trình, sửa chữa nhỏ các máy móc thi cơng của tồn Cơng ty.

Mỗi đội cơng trình của công ty xây dựng số 2 đợc tổ

chức bao gồm:

Đội trởng

Nhân viên kinh tế đội Nhân viên kinh tế đội Thủ kho

Các tổ sản xuất

Bảo vệ Đội Tr ởng

Nhâ

n Nhân Thủ Các tổ Bảo

Sơ đồ cơ cấu tổ chức đội

Để đảm bảo cho việc quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Cơng ty xây dựng số 2 đã phân cấp quản lý một cách rõ ràng.

Chỉ có Cơng ty mới có t cách pháp nhân đầy đủ trong các giao dịch , ký kết hợp đồng với khách hàng, với các tổ chức, các cơ quan quản lý nhà nớc và trực tiếp thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc, Công ty chịu trách nhiệm tr- ớc pháp luật về thực hiện các quan hệ thanh toán, quan hệ về hợp đồng, tài chính.

Các xí nghiệp ,Các đội xây dựng khơng có t cách pháp nhân đầy đủ trong quan hệ ký kết, giao dịch với khách hàng. Các xí nghiệp đợc Công ty cấp vốn để sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ Công ty giao, đơn vị trực thuộc chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty về kết quả sản xuất kinh doanh, về hiệu quả sử dụng vốn, trích nộp các khoản theo quy định.

Các Xí nghiệp, các đội xây dựng này đợc cơng ty trang bị các tài sản cố định dùng cho sản xuất kinh doanh, đơn vị có trách nhiệm bảo quản, giữ gìn và phát huy tính năng sử dụng của tài sản cố định đạt hiệu quả cao, phải có trách nhiệm nộp đủ khấu hao tài sản cố định và chi phí sử dụng tài sản cố định về Cơng ty.

Các Xí nghiệp, các đội chịu sự điều động vốn và tài sản của Công ty theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, việc thanh tốn nội bộ giữa các Xí nghiệp đều do Cơng

Nhâ n viên kỹ thuậ t Nhâ n viên kinh tế đội

ty thanh toán bù trừ cho các đơn vị. Khi nhận đợc tiền thanh tốn khối lợng cơng trình đơn vị phải nộp ngay về Cơng ty và làm thủ tục thanh tốn.

III. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và tổ chứccơng tác kế tốn tại Cơng ty xây dựng số 2 - Tổng

Một phần của tài liệu Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở trong các doanh nghiệp xây dựng (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)