Ứng dụng công cụ sơ đồ chuỗi giá trị sản xuất với công nghệ số (VSM)

Một phần của tài liệu Giáo trình Tự động hóa trong ngành May (Ngành Công nghệ may – Trình độ Cao đẳng) - Trường CĐ Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex TP. HCM (Trang 77 - 78)

II. MƠ HÌNH JIT

6. Ứng dụng công cụ sơ đồ chuỗi giá trị sản xuất với công nghệ số (VSM)

Sơ đồ chuỗi giá trị trong tiếng Anh đƣợc gọi là Value Stream Mapping - VSM. Sơ đồ chuỗi giá trị là 1 trong các cơng cụ điển hình nhằm giảm thiểu lãng phí và cải tiến năng suất đƣợc ứng dụng trong Lean.

Sơ đồ chuỗi giá trị là một hệ thống các phƣơng pháp và công cụ nhằm giảm thiểu lãng phí, giảm thiểu thời gian khơng gia tăng giá trị, từ đó giảm thiểu thời gian sản xuất. Nó thể hiện trực quan luồng sản phẩm và thơng tin của qui trình sản xuất.

Với sự hỗ trợ của cơng nghệ RFID, dịng di chuyển sản phẩm đƣợc theo dõi một cách tự động và trở nên tƣờng minh hơn về thời gian chế tạo sản phẩm tại từng cơng đoạn. Đây chính là cơ sở căn bản để xây dựng chuỗi giá trị một cách khách quan, nhanh chóng và chính xác. Các thơng số đo lƣờng kết quả của việc sử dụng chuỗi giá trị với sự hỗ trợ của công nghệ số bao gồm:

- Thời gian xây dựng chuỗi giá trị

- Mức giảm chi phí nhờ chuỗi giá trị

Phƣơng pháp sơ đồ chuổi giá trị nhằm xác định các hoạt động làm tăng giá trị và các hoạt động không làm tăng giá trị. Sơ đồ chuỗi giá trị nên phản ánh những gì đang thực sự diễn ra hơn là những gì đƣợc mong muốn xảy ra nhờ đó các cơ hội cải tiến có thể đƣợc xác định. Phƣơng pháp này cũng đƣợc dùng trong phân tích và cải tiến qui trình bằng cách xác định và loại trừ khoảng thời gian liên quan đến các hoạt động không tạo ra giá trị tăng thêm.

Ưu điểm chuỗi giá trị VSM

- Mô phỏng hoạt động sản xuất khi kinh doanh từ khi bắt đầu tới khi kết thúc

một cách trực quan, dễ hiểu.

- Lập VSM giúp năm bắt và loại bỏ lãng phí cũng nhƣ các nguyên nhân gây lãng phí trong sả xuất.

- VMS xác định và loại bỏ các yếu tố không tạo ra giá trị.

- Ngăn chặn và sửa đổi kịp thời những sai sót trong q trình sản xuất.

- Thơng qua việc kết nối dịng thơng tin và vật liệu cũng nhƣ phân tích mối tƣơng quang giữa các khâu giúp hệ thống sản xuất hàng trơn tru.

- Trên cơ sở phân tích, đánh giá các yếu tố và thực trạng để thực hiện các cải tiến phù hợp giúp nâng cao hiệu quả.

- Giảm thời gian gián đoạn, giảm các chi phí phát sinh khơng đáng có. - Thúc đẩy năng suất lao động, nâng cao chất lƣợng sản phẩm.

Một phần của tài liệu Giáo trình Tự động hóa trong ngành May (Ngành Công nghệ may – Trình độ Cao đẳng) - Trường CĐ Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex TP. HCM (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)