2.5 Đánh giá chung về chiến lược kiểm tốn tổng thể tại các cơng ty kiểm tốn vừa và
2.5.3.2 Nguyên nhân chủ quan
Các CTKT vừa và nhỏ tại Việt Nam chưa nhận thức sâu sắc vai trị của cơng tác lập kế hoạch kiểm tốn trong kiểm tốn BCTC, quá trình lập kế hoạch kiểm tốn cũng địi hỏi sự nhạy bén của KTV trong các xét đốn nghề nghiệp.
Các CTKT vừa và nhỏ tại Việt Nam chưa cĩ chương trình văn bản hướng dẫn cho KTV về lập chiến lược kiểm tốn tổng thể với loại khách hàng khác nhau.
Kết luận chương 2
Lập chiến lược kiểm tốn tổng thể cĩ vai trị quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng của một cuộc kiểm tốn. Dựa trên kết quả khảo sát thực tế các KTV của một số CTKT vừa và nhỏ tại Tp.HCM, tác giả đã khái quát được thực trạng lập chiến lược kiểm tốn tổng thể trong kiểm tốn báo cáo tài chính của các CTKT vừa và nhỏ tại Tp.HCM. Tác giả cũng nêu về lịch sử hình thành, quá trình phát triển, các quy định liên quan đến lập chiến lược kiểm tốn tổng thể trong kiểm tốn báo cáo tài chính theo chuẩn mực kiểm tốn Việt Nam.
Chương 2 đã mơ tả quá trình thu thập và xử lý dữ liệu dưa trên phần mềm SPSS, kết quả đã đút kết được thực trạng lập chiến lược kiểm tốn tổng thể tại các CTKT vừa và nhỏ tại Tp.HCM.
Việc khảo sát và đánh giá thực trạng lập chiến lược kiểm tốn tổng thể tại các CTKT vừa và nhỏ tại Tp.HCM cĩ ý nghĩa quan trọng , qua đĩ tìm kiếm các giải pháp trọng tâm nhằm hồn thiện quy trình lập chiến lược kiểm tốn tổng thể tại các CTKT vừa và nhỏ nĩi riêng và lập kế hoạch kiểm tốn BCTC nĩi chung tại các CTKT ở Tp.HCM.
CHƯƠNG 3: PHƯỚNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH LẬP CHIẾN LƯỢC KIỂM TỐN TỔNG THỂ TRONG KIỂM TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI CÁC CƠNG TY KIỂM TỐN VỪA VÀ NHỎ TẠI TP.HCM