Tăng cường cụng tỏc sử dụng, quản lý VCĐ và TSCĐ

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty TNHH tập đoàn hoàng phát vissai (Trang 112 - 115)

- Thuờ tài chớnh: cũn gọi là thuờ vốn, là phương thức tài trợ tớn dụng

3.2.3. Tăng cường cụng tỏc sử dụng, quản lý VCĐ và TSCĐ

TSCĐ là một bộ phận khụng thể thiếu trong quỏ trỡnh SXKD, quyết định đến năng lực sản xuất, chất lượng sản phõ̉m, khả năng cạnh tranh của cụng ty. Từ những phõn tớch ở chương hai dựa trờn tỡnh hỡnh thực tế vờ̀ cụng tỏc quản lý và sử dụng TSCĐ ở cụng ty trong thời gian vừa qua, cú thể thấy, Cụng ty gần như khụng đầu tư mới TSCĐ, và cũng khụng tiến hành xõy dựng cơ bản trong khi mức độ hao mũn tài sản lại lớn, làm giảm giỏ trị cũn lại của tài sản, giảm năng lực sản xuất cũn khai thỏc được của những tài sản hiện cú trong

cụng ty. Chớnh vỡ vậy, trong thời gian tới, doanh nghiệp cần tăng cường đầu tư hợp lý cho TSCĐ, hiện đại húa mỏy múc cụng nghệ để tăng hiệu quả sử dụng VCĐ, từ đú tăng hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn và tăng khả năng cạnh tranh trờn thị trường của doanh nghiệp. Để việc đầu tư vào TSCĐ đem lại hiệu quả cao, doanh nghiệp cần chỳ ý một số điểm sau:

+ Tiến hành đổi mới một cỏch phự hợp, lựa chọn được những dõy chuyển sản xuất vừa đỏp ứng được yờu cầu của nhà sản xuất, vừa thớch ứng với tiờ̀m lực tài chớnh của cụng ty.

+ Chỳ trọng cụng tỏc quản lý TSCĐ vờ̀ mặt hiện vật, vờ̀ mặt kỹ thuật để luụn duy trỡ được năng lực làm việc của tài sản

+ Khi tiến hành trang bị thờm mỏy múc thiết bị, nhất là khi đầu tư toàn bộ dõy chuyờ̀n mới cần sự thõ̉m định cả kỹ thuật, nhu cầu sử dụng, khả năng sử dụng của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn vận hành.

+ Nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ nờn là nguồn vốn dài hạn nhằm trỏnh những biến động vờ̀ tài chớnh, rủi ro

+ Việc đầu tư mới TSCĐ phải dựa trờn đặc tớnh kỹ thuật, năng suất sản xuất của TSCĐ, cũng như mục tiờu kinh doanh của doanh nghiệp.

+ Cần phải lựa chọn cỏc nhà cung cấp TSCĐ cú uy tớn với giỏ tiờ̀n hợp lớ, phải tiến hành thõ̉m định trước khi mua sao cho đảm bảo chất lượng, trỏnh tỡnh trạng mua TSCĐ với giỏ thành rẻ nhưng chất lượng kộm hoặc đó lỗi thời hoạt động.

+ Hạn chế tối đa tỡnh trạng ngừng việc của TSCĐ, phải tận dụng và khai thỏc tối đa cụng suất hoạt động của mỏy múc thiết bị, bố trớ dõy chuyờ̀n sản xuất một cỏch hợp lý, sử dụng triệt để diện tớch sản xuất, thi cụng từ đú giảm chi phớ khấu hao. Riờng vờ̀ nhúm TSCĐ là thiết bị, dụng cụ quản lý, do chỉ

vỡ vậy cụng ty cần tớch cực sử dụng nhúm tài sản này hơn nữa vào cụng tỏc quản lý, quản trị doanh nghiệp, nõng cao tớnh hiệu quả và đồng bộ của bộ mỏy quản lý, đồng thời tổ chức theo dừi quỏ trỡnh sản xuất, quản lý lao động…

+ Tổ chức theo dừi, quản lý và phõn loại TSCĐ theo từng nhúm, từng loại, đồng thời phõn cấp quản lý TSCĐ cho từng bộ phận sản xuất, phõn xưởng, quản lý để nõng cao trỏch nhiệm quản lý, sử dụng tài sản trong cụng ty. Từ đú, một mặt theo dừi được tỡnh trạng của từng TSCĐ hiện cú, năng lực sản xuất mà cú biện phỏp sửa chữa, bảo dưỡng kịp thời, hạ thấp hao phớ năng lượng, hạn chế những hao mũn vụ hỡnh; mặt khỏc phõn loại được những TSCĐ cũ kỹ, lạc hậu khụng cần dựng mà từ đú cú biện phỏp thanh lý, nhượng bỏn phự hợp, giảm chi phớ khấu hao và nhanh chúng thu hồi vốn. thường xuyờn kiểm tra, giỏm sỏt tỡnh hỡnh sử dụng tài sản, thực hiện kiểm kờ định kỳ, xỏc định số lượng và tỡnh trạng của tài sản, đối chiếu cụng nợ phải thu, cụng nợ phải thu, cụng nợ phải trả cuối kỳ khi trả sổ sỏch kế toỏn để lập bỏo cỏo tài chớnh , cú biện phỏp xử lý tổn thất.

+ Dựa trờn phương phỏp khấu hao đường thẳng mà cụng ty đó đăng ký, cụng ty cần thiết phải theo dừi chi tiết bằng cỏch lập hồ sơ, đỏnh số và mở sổ theo dừi, quản lý đối với tài sản từ đú cú kế hoạch trớch khấu hao hợp lý làm cơ sở cho việc thu hồi vốn kịp thời và đầy đủ.

+ Đặt trong bối cảnh hiện nay khi sức cạnh tranh ngày càng tăng cao đồng thời tiến bộ khoa học kĩ thuật khụng ngừng phỏt triển thỡ một yờu cầu là doanh nghiệp phải thường xuyờn đổi mới nỏy múc thiết bị, nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh, nõng cao chất lượng sản phõ̉m qua đú tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị trường tiờu thụ.

+ Cụng ty cần xem xột cỏc phương thức thuờ tài chớnh để tiết kiệm vốn đầu tư vào cỏc cụng việc khỏc cú hiệu quả. Lợi ớch của việc thuờ tài chớnh là rất lớn, cú thể kể đến như:

- Là kờnh huy động vốn vay trung và dài hạn hiệu quả đối với doanh nghiệp. Cụng ty khụng cần thiết phải bỏ ra một lượng vốn lớn ngay ban đầu để đầu tư mua sắm TSCĐ, từ đú lượng vốn lẽ ra dựng để mua TSCĐ cú thể đầu tư vào hoạt động khỏc đem lại hiệu quả sinh lời cao. Mặc khỏc thuờ tài chớnh khụng bắt buộc doanh nghiệp phải thế chấp tài sản, do đú giảm đi cỏc thủ tục phức tạp.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty TNHH tập đoàn hoàng phát vissai (Trang 112 - 115)