+ Cơng ty cần phải bố trí sắp xếp người lao động làm những công việc phù hợp với khả năng trình độ tay nghề của người lao động. Việc này giúp cho công ty khai thác mọi khả năng của người lao động, góp phần tăng năng suất lao động.
+ Cơng ty thường xuyên tổ chức thi kiểm tra tay nghề đánh giá tay nghề trình độ thực tế của người lao động. Từ đó có thể bố trí người lao động làm những cơng việc phù hợp với tay nghề trình độ của họ, tránh tình trạng lãng phí lao động hay khơng đảm bảo chất lượng theo yêu cầu.
+ Tổ chức các cuộc thi, cuộc đi chơi dã ngoại nhằm tăng mối quan hệ đoàn kết giữa người lao động với nhau, tạo hiệu quả của việc hoạt động nhóm cao hơn.
KẾT LUẬN
Tiền lương là một phần quan trọng của chi phí sản xuất, tiền lương tăng dẫn đến chi phí tăng dẫn đến giá thành sản phẩm tăng kéo theo đó là sự cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Tiền lương cũng là cơng cụ giúp doanh nghiệp duy trì, thu hút phát triển nguồn nhân lực.
Quản lý tiền lương có ý nghĩa rất lớn trong việc giúp doanh nghiệp đạt được mức năng suất lao động cao cũng như nâng cao ý thức, tinh thần trách nhiệm của người lao đông. Tuy nhiên việc trả lương cho người lao động còn phụ thuộc vào quỹ lương của doanh nghiệp cũng như ý muốn trả lương của nhà quản lý. Trả lương cao đồng nghĩa với chi phí sản xuất tăng cao, việc xác định được mức trả lương hợp lý đối cho người lao động là việc vô cùng quan trọng.
Trong thời gian qua, dựa vào hình thức trả lương theo thời gian cơng ty CP thiết bị điện và xây dựng Việt Nam đã xây dựng hệ thống thang bảng lương phù hợp với tính chất cơng việc và tình hình sản xuất tại doanh nghiệp, công tác quản lý tiền lương ngày càng được hồn thiện góp phần cải thiện thu nhập và đời sống của người lao động. Là một doanh nghiệp mới trong lĩnh vực sản xuất nên bên cạnh một số ưu điểm công tác quản lý tiền lương của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế. Trên chặng đường phát triển tiếp theo, để nâng cao năng lực sản xuất cũng như tái tạo sức lao động của cơng nhân doanh nghiêp cần có những đổi mới để hồn thiện hơn nữa hình thức trả lương theo thời gian đảm bảo tiền lương đảm bảo tính cơng bằng và hiệu quả.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đề cương và các quy định về đồ án tốt nghiệp trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
2. Báo cáo tài chính cơng ty CP thiết bị điện và xây dựng Việt Nam năm 2013
3. Báo cáo tài chính cơng ty CP thiết bị điện và xây dựng Việt Nam năm 2014
4. Báo cáo tài chính cơng ty CP thiết bị điện và xây dựng Việt Nam năm 2015
5. Giáo trình Quản trị nhân lực; bộ mơn Quản trị nhân lực, Trường đại học Kinh tế Quốc dân; ThS. Nguyễn Văn Điềm & PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân, 2012
6. Trang Web công ty 7. www.voer//tiền lương