Sau khi đã phân tích tài chính và nhận qua các thế mạnh và hạn chế còn tồn tại cũng như nhân tốảnh hưởng tới tình tình tài chính của doanh nghiệp của cơng ty thì nhà quản trị cần đưa ra những giải pháp tài chính để khắc phục điểm yếu và phát huy thế mạnh:
+ Nâng cao trình độ cả về lý luận và thực tiễn cho bộ máy quản lý và đội ngũ ban lãnh đạo, kĩ sư và công nhân viên công ty.
Nhân tố con người luôn là nhân tố quan trọng. Việc nâng cao trình độcơng nhân viên cơng ty giúp quản lý công ty tốt hơn, nắm bắt và tận dụng các cơ hội, tăng chất lượng sản phẩm từđó tăng uy tín và kết quả hoạt động của cơng ty.
+ Xây dựng vàổnđịnh cơ cấu vốn, huy động vốn tiết kiệm hiệu quả vàchính sách đầu tư vốn hợp lý.
Vốn ln là ưu tiên hàng đầu cho mọi doanh nghiệp, nhưng huy động vốn như thế nào mới thực sự hiệu quả. Chi phí sử dụng vốn được sắp xếp tăng dần đó là: vốn vay, vốn từ lợi nhuận tái đầu tư, vốn góp từ chủ sở hữu. Như vậy, phải sử dụng cơ cấu vốn vay và vốn chủ như thế nào để một mặt gia tăng được lợi nhuận cho vốn chủ sở hữu, một mặt tiết kiệm được chi phí lãi vay phải trả. Sau khi huy động được vốn, cần thiết có biện pháp xây dựng kế hoạch sử dụng vốn hợp lý: đó là xây dựng dự tốn mức vốn cần thiết tối thiểu để đáp ứng hoạt động kinh doanh (thơng qua báo cáo tài chính kỳ trước); trích lập các khoản dự phòng đề phòng rủi ro bất thường xảy ra trong kinh doanh; có kế hoạch thu hồi nợ phải thu, vốn từ hoạt động góp vốn khơng để bị thất thốt vốn và lãng phí vốn; định kỳ theo dõi q trình luân chuyển vốn, kịp thời nhận ra thiếu hụt để có biện pháp bổ sung.
+ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Đặc tính của vốn lưu động đó là có chu kỳ vịng quay rất nhanh, kết thúc một vịng quay thì vốn lưu động lại mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp nào biết tận dụng khả năng này thì lợi ích mang lại từ vốn lưu động là rất lớn. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động chính là tăng khả năng luân chuyển của vốn lưu động trong kỳ bằng cách:
- Quản lý chặt chẽ tiền dự trữ, luôn đảm bảo khả năng thanh toán nợ và các nhu cầu phát sinh cần tiền mặt, không cần thiết phải dự trữ quá nhiều tiền mà thay vào đó là đầu tư các tài sản ngắn hạn khác.
- Luôn theo dõi và quản lý các khoản phải thu, tùy theo chính sách của doanh nghiệp mà các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn hay bé tuy nhiên điều quan trọng là không để kỳ thu tiền bị kéo dài, phải có các biện pháp đốc thúc
thu hồi nợ để tiếp tục sử dụng vốn vào hoạt động kinh doanh.
- Gia tăng số vòng quay hàng tồn kho, đây ln là chỉ tiêu có tỷ trọng cao nhất trong tài sản ngắn hạn đối với hầu hết các doanh nghiệp, vì vậy gần như hiệu quả sử dụng hàng tồn kho quyết định hiệu quả sử dụng vốn lưu động, nói như vậy để nhà quản trị ln tìm cách khơng dự trữ quá nhiều hàng tồn kho, có các biện pháp xúc tiến bán hàng, hồn thành sớm cơng trình,… để gia tăng số vòng quay hàng tồn kho trong kỳ.
- Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn và tài sản ngắn hạn khác cũng rất cần được quan tâm. Theo dõi sát sao thị trường tài chính để có biện pháp xử lý các tài sản ngắn hạn đang nắm giữ.
+Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
- Tổ chức tốt công tác đầu tư, xây dựng tài sản cố định xem xét kỹ hiệu quả kinh tế của tài sản cố định.
- Sử dụng phương pháp khấu hao hợp lý, để có thể thu hồi vốn nhanh. Sử dụng quỹ khấu hao đúng mục đích đáp ứng nhu cầu vốn trong kinh doanh.
- Kiểm tra, cải tiến, đổi mới tài sản cố định.
+Thường xuyên xem xét khả năng thanh toán, quản trị và có các biện pháp thu hồi nợ phải thu.
Xem xét tình hình cơng nợ, cần xem xét mối liên hệ giữa nợ phải thu và nợ phải trả, cần có kế hoạch đốc thúc cũng như các khoản nợ phải thu, các khoản bị khách hàng chiếm dụng. Các khoản nợ phải trả cũng cần có kế hoạch cụ thể để thanh tốn nhằm nâng cao uy tín doanh nghiệp cũng như tránh tình trạng nợ quá hạn. Quan trọng nhất là kỳ thu tiền cũng như kỳ trả nợ phải hợp lý để các khoản tiền thu về có thể sử dụng các khoản nợ phải trả. Hạn chế rủi ro thanh khoản.
Tăng doanh thu, quản lý tốt chi phí sản xuất, chi phí hàng tồn kho. Đẩy mạnh luân chuyển hàng tồn kho, hạn chế ứ đọng vốn. Từ đó đạt kết quả hoạt động tốt. Tăng lợi nhuận, tối đa hóa giá trị doanh nghiệp.