ty.
ty.
- Tổng giám đốc: phụ trách về điều hành chung, về các vấn đề kinh
doanh, tài chính, hành chính và cơng tác đầu tư phát triển của cơng ty.
- Phó tổng giám đốc thiết bị - đầu tư: xây dựng phương hướng đổi mới
thiết bị và công nghệ, phụ trách kinh tế và thị trường tiêu thụ, đàm phán với khách hàng về các hợp đồng.
- Giám đốc điều hành công nghệ: chịu trách nhiệm về các vấn đề cơng
nghệ, cải tiến máy móc kỹ thuật, đa dạng hóa sản phẩm…
- Giám đốc điều hành sản xuất: phụ trách về điều hành chung quá trình
sản xuất, các vấn đề về đời sống của công nhân viên công ty.
* Các phịng ban chức năng:
- Văn phịng cơng ty: có nhiệm vụ đảm bảo các chức năng văn phòngnhư văn thư, phục vụ tiếp khách, hội nghị…giữ nguyên kỷ luật lao động, đảm như văn thư, phục vụ tiếp khách, hội nghị…giữ nguyên kỷ luật lao động, đảm bảo thực hiện các chế độ chính sách nhà nước.
- Phịng quản lý chất lượng: kiểm tra việc thực hiện tiêu chuẩn chất
lượng, đề ra các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểm nghiệm tất cả các tiêu chuẩn chất lượng đặt ra, đề xuất với công ty ban hành các chế độ thưởng phạt về mặt chất lượng.
- Phịng tài chính kế tốn: theo dõi và phân tích tình hình tài chính về
hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Thực hiện các nghiệp vụ tài chính phát sinh, hạch tốn thu chi ngân sách, phân phối hiệu quả sản xuất cho người lao động, làm các thủ tục tài chính cho các hợp đồng xuất nhập khẩu.
- Phịng kỹ thuật: Có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật bao gồm các quy trình