KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) vấn đề thù lao lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên dệt kim đông xuân – thực trạng và giải pháp (Trang 54 - 56)

- Việc bố trí lao động chưa phù hợp về mặt trình độ chuyên môn Trước

MỘT THÀNH VIÊN DỆT KIM ĐÔNG XUÂN.

3.1. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI.

TỚI.

Đánh giá mức độ cạnh tranh của giá cả sản phẩm mang thương hiệu: Đơng Xn có thế mạnh về cơng nghệ sản xuất sản phẩm Cotton mà ít doanh nghiệp cạnh tranh được. Các sản phẩm quần áo của công ty được sản xuất bằng thiết bị hiện đại và công nghệ tiên tiến của Nhật Bản, Đức, Ý… với kiểu dáng đa dạng, màu sắc phong phú, thích hợp với mọi đối tượng trong sinh hoạt hàng ngày, hoạt động thể dục thể thao, du lịch, công sở, trường học. Giá cả sản phẩm phải chăng phù hợp với thu nhập của người lao động. Có thể nói mức độ cạnh tranh về giá cả của sản phẩm mang thương hiệu “Đông Xuân” ở mức độ tốt nhất.

Định hướng phát triển của công ty trong những năm tới là triển khai kế hoạch đầu tư tăng thị phần, tăng cường xuất khẩu các mặt hàng dệt kim, lấy vấn đề chất lượng làm tôn chỉ và luôn cung cấp những sản phẩm thỏa mãn mọi nhu cầu của khách hàng. Đạt được những mục tiêu này công ty sẽ khẳng định được vị trí vững vàng trên thị trường trong và ngồi nước.

Những năm gần đây, công ty đã đầu tư nhà máy kéo sợi 50.000 cọc sợi, công suất 6.000 tấn/năm và nhà máy may sản phẩm dệt kim chất lượng cao tại xã Tân Dân, huyện Khoái Châu (Hưng Yên) để chuẩn bị điều kiện cần, đủ cho việc di dời toàn bộ nhà máy ra khỏi nội thành theo chủ trương của thành phố. Với việc xây dựng nhà máy này, công ty đã đem lại việc làm cho khoảng 800 công nhân, đáp ứng được yêu cầu mở rộng sản xuất, tăng sản lượng của công ty. Hiện nay, nhà máy này đã xây xong và đi vào hoạt động.

Cơng ty có kế hoạch đầu tư để giữ vững thị phần trong nước và xuất khẩu. Để làm được điều này, các sản phẩm của Doximex luôn đổi mới, đa dạng. Cùng với dịng sản phẩm mặc lót truyền thống, cơng ty đã đầu tư mới các thiết bị dệt

hiện đại, như máy dệt có cài sợi lycra, máy dệt Jacquard, máy dệt vải tạo vòng..., đầu tư các loại thiết bị xử lý hồn tất vải của châu Âu, máy nhuộm thổi khí, máy định hình vải dệt kim dạng ống, dạng mở khổ, máy sấy không sức căng, máy phịng co, máy cào bơng, máy giặt, sấy sản phẩm, in thêu cùng với dây chuyền thiết bị may chuyên dùng của Nhật Bản. Hiện nay, cùng với dòng sản phẩm truyền thống được sản xuất từ vải 100% cotton với tính năng ưu việt là mềm mại, siêu trắng, có độ đàn hồi tốt, thấm mồ hơi, khơ nhanh, cơng ty đã phát triển thêm được nhiều dịng sản phẩm có đặc tính ưu việt hơn cả vải 100% cotton, được dệt từ sợi cotton kết hợp với sợi tổng hợp có tính năng đặc biệt, được xử lý có khả năng giữ ẩm cho da, giữ nhiệt, chống tia tử ngoại và vải cotton phối chun lycra đàn hồi đa chiều đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Vì vậy, mặc dù hiện nay ở nước ta đã có thêm nhiều doanh nghiệp sản xuất hàng dệt kim, nhưng Doximex vẫn là doanh nghiệp duy nhất có cơng nghệ xử lý vải dệt kim 100% cotton chất lượng cao, cũng như đi đầu trong việc phát triển những sản phẩm từ các loại sợi tổng hợp biến tính nội địa theo mùa. Với cách làm này, sản lượng, doanh thu và kim ngạch xuất khẩu của Doximex tăng theo từng năm, cơng ty vẫn giữ vững được vị trí, thị phần của mình ở trong nước cũng như nước ngồi.

Cùng với việc chú trọng đổi mới kiểu dáng, đa dạng hóa sản phẩm, tiếp tục khuếch trương và quảng bá thương hiệu sản phẩm Đông Xuân – Doximex, cơng ty cịn đang mở rộng các kênh tiêu thụ sản phẩm tới các tỉnh, thành phố trong cả nước. Thị trường nội địa của Doximex ngày càng khởi sắc qua mạng lưới tiêu thụ rộng khắp cả nước, mạng lưới phân phối sản phẩm đã được mở rộng ở các tỉnh, thành phố trong cả nước mà đầu mối là các công ty kinh doanh hàng thời trang, các siêu thị.

Với phương châm “Khẳng định uy tín, giữ trọn niềm tin”, Doximex đang nỗ lực khẳng định sức mạnh của thương hiệu trong ngành dệt may trong nước và thế giới, tiếp tục duy trì thị trường xuất khẩu truyền thống: Nhật Bản, Mỹ, EU và từng bước thâm nhập thị trường một số nước khu vực khác.

Bên cạnh đó, cơng ty cịn liên tục thực hiện những chương trình đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để quản lý và sản xuất tốt, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất, tạo sản phẩm có sức cạnh tranh.

Cơng ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dệt kim Đông Xuân đã đưa ra một số chỉ tiêu kế hoạch trong năm tới:

Bảng 3.1: Các chỉ tiêu kế hoạch trong năm 2011.

Đơn vị: đồng.

Thứ tự Các chỉ tiêu Năm 2011

1 Doanh thu 290.000.000.000

2 Lợi nhuận trước thuế 4.300.000.000

3 Lợi nhuận sau thuế 3.225.000.000

( Nguồn: nghị quyết năm 2010 của công ty )

Theo nghị quyết của công ty năm 2010, công ty dự định trong năm tới sẽ tăng doanh thu lên 290.000.000.000 đồng và lợi nhuận trước thuế lên 4.300.000.000 đồng, tức là tăng doanh thu và lợi nhuận lên khoảng 15% so với năm 2010. Công ty đang thực hiện một số kế hoạch để đạt được mục tiêu này, và có thể sẽ hồn thành mục tiêu trước khi kết thúc năm 2011.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) vấn đề thù lao lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên dệt kim đông xuân – thực trạng và giải pháp (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)