Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng không hề yếu thế trong lĩnh vực sản xuất Khăn bông. Được thành lập từ năm 2009, nhưng công ty TNHH Dệt May xuất khẩu Hoàng Thái đã đang dần trở thành một doanh nghiệp đầy triển vọng trong cơ sở hệ thống sản xuất khăn bơng trên tồn quốc và thị trường quốc tế. Tiền thân là một công ty Dệt Nhuộm, công ty đang dẫn mở rộng và phát triển vô cùng thành công trong lĩnh vực xuất khẩu mặt hàng cệt may
Khởi đầu từ dây chuyền sản xuất khăn thủ công. Sau khi tái cơ cấu là thời kỳ chuyển mình và phát triển vượt bậc. Đến nay, cơng ty đang có hệ thống thiết bị sản xuất tiên tiến, hiện đại của Nhật.
Quy trình kỹ thuật sản xuất sản phẩm khăn bông: _Khâu 1. Cuộn thành hoa cửi
Từ nguyên liệu dầu vào là sợi cotton qua máy mắc chuyển thành hóa cửi. _Khâu 2. Dệt thành tấm khăn
Từ hoa cửi ở khâu 1 cho vào máy dệt tự động (Máy kiếm) xác định các thơng số của khăn nhập vào máy tính dệt thành tấm khăn.Cơng đoạn này rất phức tạp địi hỏi cơng nhân phải lành nghề, hiểu biết chuyên sâu.
_Khâu 3. Khâu tẩy nhuộm
Kế toán trưởng Kế toán thành phẩm,tiêu thụ và bán hàng Thủ quỹ kiêm kế toán lương Kế toán nguyên vật liệu Kế toán thanh tốn và cơng nợ
Những tấm khăn được dệt ra được mang đi tẩy nhuộm thành trắng hoặc màu.
_Khâu 4. Cắt may
Những tấm khăn sau khi tẩy xong được công nhân cắt may thành những chiếc khăn bông.
_Khâu 5. Phân loại và đóng gói.
Đây là khâu cuối cùng trước khi xuất đi, công nhân nhặt và phân loại khăn Loại A và Khăn Loại B, sau đó qua cơng đoạn kiểm tra, và được đưa vào máy ép thành kiện khăn.
Cơ sở vật chất kỹ thuật
Ðể sản phẩm của Hoàng Thái đứng vững trên thị trường trong nước, lãnh đạo Hoàng Thái quyết định đầu tư chiều sâu đổi mới công nghệ, tận dụng tối đa cơ sở vật chất và năng lực hiện có để phát triển sản xuất. Trên cơ sở xác định rõ sản phẩm chiến lược, việc đầu tư đã được triển khai đúng hướng, tập trung và phát huy ngay hiệu quả.
Công ty đầu tư dây chuyền dệt khăn, được đầu tư đồng bộ từ công đoạn mắc - nhuộm - hồ - dệt - hoàn tất, đã tạo ra những mặt hàng khăn co giãn bảo đảm chất lượng và nhuộm mầu đồng đều. Dây chuyền dệt khăn đồng bộ, có thiết bị Jacka điện tử tạo được các mặt hàng khăn đa dạng về chủng loại, đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Ðặc biệt, việc đầu tư đưa vào hoạt động dây chuyền dệt - nhuộm - hoàn tất dệt kim hiện đại của CHLB Ðức, I-ta-li-a, Nhật Bản, Hàn Quốc, dây chuyền dệt, nhuộm tự động đã nâng cao chất lượng khăn,... Riêng các máy may của Hồng Thái cịn được đầu tư nhiều thiết bị điện tử tự động thế hệ mới giúp người lao động nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa mặt hàng may.
Ðể nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước, cùng với đầu tư máy móc thiết bị, cơng nghệ hiện đại, Hoàng Thái quan tâm
đến việc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO-9001:2000 bảo đảm từng sản phẩm làm ra được kiểm tra chặt chẽ trước khi đến tay người tiêu dùng. Tập trung xây dựng thương hiệu riêng cho từng dòng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng từ sản phẩm dành cho người có thu nhập từ thấp đến cao, giá cả cạnh tranh được coi trọng. Ðồng thời tiếp tục mở rộng hệ thống phân phối, bán hàng đến tay người tiêu dùng. Ðây là những bước đi vững chắc để sản phẩm của Hoàng Thái đến với người tiêu dùng sử dụng trong nước và quốc tế.
Tình hình cung cấp vật tư: Được nhập từ trong nước, dễ kiếm
Thị trường tiêu thụ và vị thế cạnh tranh
Được đặt tại một làng nghề truyền thống dệt khăn,có vị trí thuận lợi giúp cơng ty nâng cao vị thế cạnh tranh. Thị trường tiêu thụ chủ yếu là ngồi nước trong đó Nhật bản và Hàn Quốc chiếm tỷ trọng lớn.
Lực lượng lao động: -Số lượng 500 người
-Cơ cấu lao động trực tiếp 400 người -Cơ cấu lao động gián tiếp 100 người
.2.2. THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG
VKD TẠI CÔNG TY TNHH DỆT MAY XUẤT KHẨU HOÀNG THÁI