2.2.3.2 .Tình hình quản lý vốn bằng tiền và khảnăng thanh toán
2.2.3.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động ta đi xem xét một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động như bảng 2.15 sau.
Bảng 2.2.3.5. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2013
So sánh Chênh lệch Tỷ lệ(%) 1. VLĐ bình quân vnđ 47,091,327,308 35,309,758,266 11,781,569,042 33.37 2. DTTBH và CCDV vnđ 105,389,234,561 112,586,237,397 -7,197,002,836 -6.39 3. Số vòng quay VLĐ Vòng 2.24 3.19 -0.95 -29.81 4. Kỳ luân chuyển VLĐ Ngày 161 113 47.95 42.47 5. Hàm lượng VLĐ Lần 0.45 0.31 0.13 42.47
Năm 2014, doanh thu thuần giảm 7.197 tỷ đồng tương ứng giảm 6.39% đồng thời vốn lưu động bình quân tăng 11.781 tỷ đồng tương ứng tăng 33.37% so với năm 2013. Sự giảm đi của doanh thu thuần và sự tăng cao của vốn lưu động bình qn đã làm cho số vịng quay vốn lưu động giảm đáng kể. Đồng thời, kỳ luân chuyển vốn lưu động kéo dài hơn so với năm 2013 là 48 ngày tương ứng tăng 42.47. Tốc độ luân chuyển VLĐ năm 2014 tăng và đang biến động theo chiều hướng tiêu cực, VLĐ tăng nhưng hiệu quả sử dụng chưa cao dẫn đến tình trạng lãng phí, ứ đọng vốn.
Xét mức tiết kiệm hay lãng phí VLĐ do tăng tốc độ luân chuyển: VTK (±) = x (K1 – K0) = 105,389,234,561 /360 x (161-113)
= 14,051,897,941 (đồng)
Như vậy Cơng ty đã sử dụng lãng phí số VLĐ là 14,051,897,941 đồng.. Do công tác quản lý vốn lưu động chưa thực sự triệt để làm cho tốc độ luân chuyển vốn lưu động giảm đi. Đặc biệt, Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong VLĐ thì tăng cao trong khi DTT lại sút. Đây là biểu hiện không tốt, cơng ty cần phải xem xét, rà sốt lại từng khoản mục VLĐ đồng thời nỗ lực cải thiện Doanh thu trong kỳ tới.
Hàm lượng vốn lưu động năm 2014 tăng 0,13 lần so với năm 2013, để tạo ra được 1 đồng doanh thu cần bỏ ra 0.45 đồng vốn lưu động bình quân.