Định hướng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh chương dương (Trang 55 - 59)

công thương Việt Nam – Chi nhánh Chương Dương.

3.1.1. Mục tiêu dài hạn.

-Công tác HĐV được xác định là nhiệm vụ hàng đầu. Sử dụng hiệu quả nguồn vốn hỗ trợ của NHTMCPCT Việt Nam trên cơ sở giữ vững và tăng cường thế ổn định huy động nguồn vốn từ dân cư và tổ chức, tăng tỷ trọng Tiền gửi doanh nghiệp/ Tổng nguồn vốn huy động.

-Chất lượng tín dụng ổn định và đầu tư đảm bảo chất lượng an toàn và hiệu quả.

-Tăng trưởng tín dụng phải đảm bảo hiệu quả đầu tư vốn, cân đối với nguồn vốn huy động và phù hợp với điều kiện kinh tế từng địa bàn. Nâng cao chất lượng vốn đầu tư và làm lành mạnh hóa dư nợ tín dụng.

-Phát triển tăng tỷ lệ thu dịch vụ tài chính ngân hàng.

-Hiện đại hóa là nhiệm vụ trọng tâm: chú trọng đến các vấn đề phát triển sản phẩm, tiện ích mới, quản trị rủi ro, an ninh bảo mật. Đặc biệt quan tâm đến việc nâng cao quản lý RRTD, rủi ro tác nghiệp và thị trường, rủi ro thanh khoản…

-Đặc biệt coi trọng công tác cán bộ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

3.1.2. Mục tiêu cụ thể trong thời gian tới.

-Trong năm 2014 mục tiêu về các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản: + Tổng nguồn vốn huy động đạt 17.000 tỷ đồng.

3.1.3. Dự báo các yếu tố tác động đến hoạt động tín dụng của Chi nhánh.

Hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động chịu ảnh hưởng từ mơi trường bên ngồi nhiều nhất. Vì vậy, cơng tác dự báo các yếu tố tác động của môi trường sẽ giúp Chi nhánh NHTMCPCT Chương Dương chủ động hơn và hoạt động hiệu quả hơn. Một số dự báo của Chi nhánh về những vấn đề mà hoạt động của Ngân hàng sẽ phải đối mặt trong thời gian tới như sau:

-Sản xuất trong nước chịu sự cạnh tranh lớn:

Sau khi ra nhập vào các tổ chức kinh tế thế giới, các doanh nghiệp trong nước sẽ bình đẳng với các doanh nghiệp nước ngoài, nguy cơ sụt giảm xuất khẩu của các doanh nghiệp xuất khẩu trong nước là rất lớn, thể hiện rõ nhất là việc chủng loại hàng hoá của chúng ta rất giống so với Trung Quốc, trong khi giá cả của chúng ta thường cao hơn.

-Môi trường kinh tế xã hội ổn định:

Nước ta là một trong những nước có nền kinh tế phát triển và tình hình chính trị xã hội ổn định nhất trong khu vực. Đây là một trong những yếu tố hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngồi. Q trình hội nhập kinh tế quốc tế đang có rất nhiều thuận lợi, được sự ủng hộ của nhiều quốc gia trên thế giới, sẽ mở ra cho chúng ta nhiều cơ hội phát triển hơn nữa. Bộ Luật Doanh nghiệp sửa đổi sẽ tạo ra cơ chế thoáng cho hoạt động của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Đây là cơ hội cho Chi nhánh NHTMCPCT Chương Dương mở rộng đối tượng cho vay, tăng trưởng tổng dư nợ.

-Nhu cầu vốn của nền kinh tế rất cao:

Việt Nam đang trong thời kỳ xây dựng và đổi mới, các cơ sở hạ tầng đang được nâng cấp, các khu đô thị mọc lên với tốc độ nhanh, các ngành kinh tế mũi nhọn như giao thông vận tải, điện, viễn thông…đang triển khai những dự án lớn và rất cẩn sự hỗ trợ của cả ngành ngân hàng. Khu vực kinh tế tư

nhân sẽ là khu vực kinh tế phát triển năng động nhất trong nền kinh tế, nhu cầu vốn rất lớn để phát triển sản xuất.

-Mức độ cạnh tranh trên thị trường tài chính tiền tệ diễn ra gay gắt:

Hiện tại, các Ngân hàng thương mại đang cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực tín dụng, một thị trường đầy tiềm năng, tỷ lệ nghèo đói vẫn cịn cao, do vậy nhu cầu vốn phát triển sản xuất rất lớn. Và Chi nhánh NHTMCPCT Chương Dương cũng như các Ngân hàng khác sẽ phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh hơn chúng ta về mọi mặt như về vốn, trình độ quản trị, kinh nghiệm trong cạnh tranh quốc tế, chất lượng của sản phẩm dịch vụ, phong cách kinh doanh chuyên nghiệp…

Tóm lại, trong thời gian tới hoạt động tín dụng của Chi nhánh NHTMCPCT Chương Dương sẽ chịu nhiều tác động, chứa đựng nhiều cơ hội phát triển cũng như rủi ro, thách thức.

3.1.4. Định hướng hoạt động tín dụng của chi nhánh Ngân hàng thươngmại cổ phần công thương Chương Dương trong thời gian tới. mại cổ phần công thương Chương Dương trong thời gian tới.

Mục tiêu của Chi nhánh NHTMCPCT Chương Dương trong năm 2014 là phải bám sát mục tiêu phát triển của hệ thống NHTMCPCT Việt Nam, có sự vận dụng sáng tạo vào tình hình và khả năng phát triển của Chi nhánh.

Chi nhánh NHTMCPCT Chương Dương sẽ triển khai các nhiệm vụ công tác sau đây:

- Đổi mới cơ cấu tổ chức và phương thức quản lý theo hướng nâng cao tính chủ động, linh hoạt, thống nhất của từng bộ phận, đảm bảo tính kỷ cương trong cơng tác quản trị điều hành, thiết lập và nâng cao thiết chế dưới sự quản lý của Uỷ ban quản lý nợ và phòng ngừa rủi ro.

- Xây dựng nền móng cho việc phát triển và mở rộng một số loại hình dịch vụ mới, đa dạng hố danh mục sản phẩm.

- Đẩy mạnh cơng tác huy động vốn: Để thích nghi với mơi trường cạnh tranh, Ngân hàng tiếp tục thực hiện đa dạng hoá danh mục các sản phẩm huy động vốn như trả lãi trước, có dự thưởng, có khuyến mại, bổ sung các loại kỳ hạn, áp dụng lãi suất linh hoạt… nhằm mở rộng quy mơ nguồn vốn, đặc biệt là VNĐ. Bên cạnh đó, chú trọng mở rộng và nâng cấp các phòng giao dịch tại các trung tâm kinh tế và khu vực đông dân cư.

- Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng: Chi nhánh sẽ chủ động tìm những khách hàng, những dự án lớn, khả thi, khơng phân biệt loại hình sở hữu. Bên cạnh đó, bám sát vào các dự án lớn, các chương trình kinh tế trọng điểm, các tổng cơng ty có vai trị quan trọng…nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng tín dụng, phục vụ tốt hơn sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước. Cải tiến phương pháp quản lý rủi ro tín dụng, duy trì tỷ lệ nợ q hạn dưới mức của ngành, hoàn thiện hệ thống phân loại các khoản vay, chấm điểm và xếp hạng tín dụng. Đẩy nhanh hoạt động ngân hàng bán buôn, hoạt động đại lý uỷ thác, thuê mua tài chính, các dịch vụ tư vấn…thơng qua thị trường chứng khốn tạo thêm vốn phục vụ cho đầu tư phát triển.

- Thực hiện tốt cơng tác chăm sóc khách hàng: Tiếp tục duy trì và củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống, đặc biệt là những khách hàng chiến lược trong mục tiêu phát triển của Chi nhánh trong từng thời kỳ. Đó là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, thương mại dịch vụ và xây dựng.

- Phát triển nguồn nhân lực: Xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn, có chiều sâu, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của ngân hàng trong thời kỳ mới. Hoàn thiện hơn nữa chế độ lương bổng, kiến nghị với cơ quan cấp trên có cơ chế giá tiền lương thích hợp nhằm khuyến khích cán bộ cơng nhân viên phát huy tính sáng tạo, tinh thần trách nhiệm, gắn bó với cơng việc.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh chương dương (Trang 55 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)