1. 1 Một số vấn đề cơ bản về hạch tốn tiền lương và các khoản trích theo
2.1. Khái quát chung về Công Ty Liờn Doanh Dịch Vụ Du Lịch OSC – SMI:
2.1.2. Giới thiệu tổ chức,hoạt động và lĩnh vực kinh doanh của tập đoàn
2.1.2. Giới thiệu tổ chức,hoạt động và lĩnh vực kinh doanh của tập đoànSMI. SMI.
Từ năm 1989, tập đồn SMI đã có ý định liên doanh với Cơng ty du lịch dịch vụ dầu khí Việt Nam. Nhưng do điều kiện thực tế chưa cho phép hoạt động kinh doanh lữ hành quốc tế phát triển, môi trường pháp lý chưa thuận lợi , bản thân ngành du lịch Việt Nam còn đang non nớt, nên kế hoạch hợp tác chưa thể thực hiện được .
Tập đoàn SMI ( Siam Motors International Group ) là một tập đoàn được thành lập từ vốn góp của 13 cổ đơng , trong đó có 06 cơng ty của Nhật Bản như : Nissan, Daikin, Sanyo, Hitachi .. và 07 cơng ty khác của Thailand, trong đó Nissan chiếm cổ phần lớn nhất. SMI có trụ sở chính tại Bangkok, Thailand và nhiều chi nhánh, văn phòng đại diện tại các nước khác trong khu vực và ở Châu á .
Các lĩnh vực kinh doanh chính mà tập đồn SMI hiện đang tiến hành là: 1/ Manufacturing - sản xuất và lắp ráp ôtô , máy ủi , máy nông nghiệp..
2/ Trading - thương mại , xuất nhập khẩu . 3/ Services - dịch vụ
4/ Technical Education - đào tạo chuyên môn nghề. 5/ Insurance - bảo hiểm .
6/ Financing & Auditing - tài chính và kiểm toán 7/ Pharmaceutical - dược phẩm
9/ Travel Bussiness - kinh doanh lữ hành .
Bộ phận kinh doanh lữ hành của tập đoàn được gọi là SMI Travel .
Doanh thu hàng năm của SMI Travel chỉ chiếm khoảng 5% tổng doanh thu của cả tập đoàn. Từ nhiều năm nay, Tổng giám đốc của SMI Travel là một người Nhật đã sống và hoạt động kinh doanh tại Thailand từ năm 1978, vì vậy có thể nói rằng : cơng việc quản lý, điều hành trong SMI Travel vừa mang phong cách kinh doanh Nhật Bản, vừa thể hiện tính cách làm việc của người Đông Nam á .
Hiện tại , SMI Travel có 36 văn phịng tại 25 nước, chủ yếu tập trung ở khu vực Châu á . Hàng năm có tổ chức họp thường niên , trong 2 ngày, để tổng kết , đánh giá tình hình hoạt động, kinh doanh của cả Tập đồn . Trong ngày họp thứ nhất, các thành viên nghe Báo cáo tổng kết năm của Tập đoàn, định hướng chiến lược kinh doanh của thời kỳ tới, tình hình khách, thị trường cung-cầu, xu thế cạnh tranh, mặt bằng giá , tiêu chuẩn chất lượng phục vụ và mạng cung cấp thông tin. Sang ngày thứ 2, các đại diện Văn phòng tại những thị trường mục tiêu của năm tiếp theo ( khoảng 1-3 thị trường do Tập đồn chọn ra ) sẽ lên thuyết trình về thị trường do mình đảm nhận, cung cấp các thơng tin mang tính định hướng và trả lời câu hỏi của các thành viên khác tham dự họp.