- Sơ đồ 1.3 Trình tự kế tốn GVHB theo phương pháp KKT
Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài chính
Học viện Tài chính - Tình hình kinh doanh( 2014-2015) Chỉ tiêu 2014 2015 Chênh lệch (2015/2014) Số tiền Tỷ lệ % 1. Tổng doanh thu 16.906.618.114 26.243.756.05 3 9.337.137.939 155,23 2. Giá vốn hàng bán 13.593.272.239 21.929.031.72 4 8.335.759.485 161,32
3. Lợi nhuận thuần từ HĐKD
160.536.861 100.096.782 (60.440.079) 62,35
4. Lợi nhuận sau thuế TNDN
124.432.568 105.226.767 (19.205.801) 84,56 Nhận xét: Nhận xét:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty trong 2 năm gần đây có xu hướng giảm nhẹ, cụ thể như sau:
Tổng doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng lên đáng kể qua các năm. Trong đó năm 2015 tăng 9.337.137.939 đồng so với năm 2014 tương ứng với tỉ lệ tăng 55,23% do nhiều khu công nghiệp mở rộng, phát triển nhu cầu về máy móc cơng nghiệp, vật liệu lắp ráp tăng, bên cạnh đó giá mua hàng hóa tăng.
Giá vốn hàng bán của năm 2015/2014 tăng lên 8.335.759.485 đồng ứng với tỷ lệ tăng 61,32% lớn so với tốc độ tăng của doanh thu cho thấy nguyên nhân chủ yếu việc tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty giai đoạn 2014-2015 là do giá vốn đầu vào hàng hóa tăng manh, vì thế doanh thu tăng khơng bền vững.
Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015/2014 giảm 60.440.079 đồng, ứng với tỷ lệ tăng 37,65%.
Tổng lợi nhuận sau thuế của năm 2015/2014 giảm 19.205.801 đồng ứng với tỷ lệ 15,44%. Qua đó cho thấy việc mở rộng quy mô kinh doanh của công ty trước hết trong lĩnh vực nhân sự bước đầu làm tăng chi phí của doanh nghiệp, sự tăng giá nhanh nguồn hàng đầu vào cùng với sự cạnh tranh của nhiều doanh nghiệp khác, biến động về nền kinh tế thế giới cũng như nền kinh tế trong nước làm cho sản lượng hàng bán ra của công ty tăng chậm. Doanh nghiệp cần đề ra các biện pháp nhằm đẩy mạnh quá
48
Sv: Đinh Thị Thu Hương
Luận văn tốt nghiệp
Học viện Tài chính
trình tiêu thụ hàng hóa mở rộng thị trường tiêu thụ nâng cao lợi nhuận của cơng ty từ đó tăng trưởng doanh thu bền vững.
2.1.2 Đặc điểm tổ chức kinh doanh tại Cơng ty Cổ phần Vật tư Thiết bị Tồn bộ vàDịch vụ Kỹ thuật. Dịch vụ Kỹ thuật.
Hiện nay công ty chuyên kinh doanh các loại vật liệu tiêu hao: Vòng bi (NSK, FAG, GWG); dây đai (BANGO); thanh trượt...được nhập khẩu chủ yếu từ Ý, Trung Quốc...do đó hàng hóa của cơng ty được đảm bảo về mặt chất lượng, đa dạng về chủng loại đáp ứng yêu cầu của khách hàng đề ra.
Khách hàng chủ yếu của công ty là các công ty lắp thiết bị máy công nghiệp, các khu công nghiệp tại Hà Nội,...
Công ty bán hàng theo phương thức bán lẻ qua mạng và bán bn hàng hóa theo phương thức chuyển hàng.
2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý tại Cơng ty Cổ phần Vật tư Thiết bị Tồn bộ và Dịchvụ Kỹ thuật. vụ Kỹ thuật.
Trong nền kinh tế thị trường đầy cạnh tranh và thách thức, nhưng cũng nhiều cơ hội, việc tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với đặc điểm kinh doanh là vô cùng quan trọng.
Để đảm bảo cho q trình cung cấp hàng hố hiệu quả, cũng như phù hợp với mơ hình doanh nghiệp nhỏ, Cơng ty Cổ phần Vật tư Thiết bị Toàn bộ và Dịch vụ Kỹ thuật đã xây dựng mơ hình tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến.
Đứng đầu là Giám đốc, giúp việc cho Giám đốc là Phó tổng giám đốc, dưới có các phịng ban chun trách như: phịng kinh doanh, phịng tài chính, phịng kế tốn.
Việc áp dụng cơ cấu trực tuyến mang lại ưu điểm: ➢ Mệnh lệnh được thi hành nhanh
➢ Dễ thực hiện chế độ một thủ trưởng
Nhược điểm: Người quản trị địi hỏi phải có hiểu biết tồn diện.
49
Sv: Đinh Thị Thu Hương
Lớp:CQ50/21.08
Luận văn tốt nghiệp
Học viện Tài chính
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Vật tư Thiết bị Toàn bộ và Dịch vụ Kỹ thuật.
50
Sv: Đinh Thị Thu Hương