2.3. NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VỀ QUY TRÌNH KIỂM TỐN KHOẢN MỤC
2.3.1.Đánh giá về ưu điểm
Từ thực tiễn kiểm toán khoản mục tiền lương và nhân sự trong cuộc kiểm toán BCTC kết thúc ngày 31/12/2015 của Công ty TNHH ABC cho thấy việc thực hiện kiểm toán khoản mục tiền lương đã được tuân thủ một cách thống nhất theo trình tự kiểm tốn đã được xây dựng, tuân thủ theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam cũng như Chuẩn mực kiểm toán quốc tế được chấp nhận tại Việt Nam. Việc chấp hành các chuẩn mực kiểm toán đã trở thành một nề nếp làm việc cho các KTV trong
cơng ty.
Giai đoạn tiền kiểm tốn và lập kế hoạch kiểm toán
Tiếp cận khách hàng : FADACOM đã chủ trương thực hiện tốt ngay từ công
tác tiếp cận khách hàng nhằm đảm bảo công tác xây dựng kế hoạch kiểm toán đạt kết quả cao, tạo nền tảng vững chắc cho thành cơng của tồn bộ cuộc kiểm tốn. Cơng tác tiếp cận được FADACOM thực hiện nhanh gọn thông qua quan sát, thu thập tài liệu và phỏng vấn khách hàng.
Đánh giá hệ thống KSNB : Việc đánh giá hệ thống KSNB rất được KTV chú
trọng. Đối với những khách hàng mới, việc đánh giá hệ thống KSNB được tiến hành rất chi tiết và đầy đủ các thủ tục cần thiết ở giai đoạn lập kế hoạch. Còn khi thực hiện kiểm tốn cho các khách hàng quen thuộc, KTV có thể bỏ qua các thủ tục đã thực hiện ở lần kiểm toán trước và chỉ tiến hành bổ sung những thơng tin quan trọng có ảnh hưởng đến chất lượng thơng tin trên BCTC.
Phương pháp tiếp cận BCTC : KTV tiếp cận đối tượng kiểm tốn thơng qua
các khoản mục trên BCTC, đồng thời chú trọng đến mối liên quan tới cùng một loại nghiệp vụ của các khoản mục trong một chu kỳ. KTV có thể tận dụng được ưu thế của cả hai phương pháp tiếp cận này. Điều này thể hiện sự sáng tạo, linh hoạt của KTV trong cơng việc.
Thành lập nhóm kiểm tốn : Việc bố trí nhân lực thực hiện kiểm toán tương đối
là hiệu quả. Đối với khách hàng thường xuyên, Ban giám đốc ln cố gắp bố trí cùng một nhóm KTV hoặc ln có KTV nhiều kinh nghiệm đã thực hiện kiểm toán cho khách hàng này thực hiện cuộc kiểm toán, điều này sẽ giúp tăng chất lượng, đồng thời giảm được thời gian cho cuộc kiểm toán. Đối với các khách hàng mới, Ban giám đốc ln bố trí các KTV có kinh nghiệm ở lĩnh vực tương ứng với khách hàng, đồng thời có sự phán đốn xét đoán nghề nghiệp cao cùng với các kỹ năng cần thiết của KTV đảm bảo chất lượng kiểm tốn, thời gian và sự hài lịng từ khách hàng.
Giai đoạn thực hiện :
Chương trình kiểm tốn : KTV thực hiện kiểm tốn theo chương trình kiểm
lương đã được công ty xây dựng bao quát được các mục tiêu kiểm tốn tiền lương cụ thể. Thực tế chương trình kiểm tốn đã hỗ trợ được nhiều cho hoạt động kiểm toán và cũng là cơ sở để sốt xét cơng việc của KTV.
Thủ tục kiểm toán : với đặc điểm cụ thể về lĩnh vực kinh doanh của khách
hàng, KTV đã có sự vận dụng linh hoạt các thủ tục kiểm tốn nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí mà vẫn đạt được hiệu quả kiểm toán cao nhất, đồng thời đưa ra được đánh giá, kết luận kiểm tốn có độ tin cậy cao cho khách hàng và người sử dụng thông tin,
Cập nhật văn bản pháp luật : các KTV của FADACOM ln tìm tịi học hỏi
thêm những kiến thức về các lĩnh vực để thực hiện tốt hơn cơng việc của mình. Đặc biệt các KTV ln cập nhật nghiên cứu các văn bản pháp luật, các thông tin mới về kiểm toán- kế toán cũng như các nghành nghề để làm cơ sở chun mơn vững chắc cho cơng việc kiểm tốn và tư vấn.
Kết thúc kiểm toán :
Sốt xét giấy tờ, cơng việc kiểm toán : sau mỗi cuộc kiểm tốn, KTV chính
đều thực hiện tổng hợp và rà sốt lại cơng việc của từng KTV và so sánh với chương trình kiểm tốn nhằm đảm bảo BCTC đã được kiểm tốn đầy đủ trên các khía cạnh trọng yếu. Đánh giá về tính đầy đủ và hợp lý của bằng chứng kiểm tốn thu thập ln được trưởng nhóm chú ý.
Nhìn chung, quy trình kiểm tốn được xây dựng và thực hiện tại FADACOM tương đối hiệu quả, đảm bảo chất lượng cuộc kiểm toán và thời gian thực hiện được rút ngắn.