Nâng cao chất lượng thẩm định cho vay

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn mê linh (Trang 60 - 61)

1..3.1 .Các nhân tố chủ quan

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh ngân

3.2.2 Nâng cao chất lượng thẩm định cho vay

Để nâng cao chất lượng thẩm định cho vay, trước hết phải phân tích đánh giá chính xác, tồn diện khách hàng trước khi cho vay theo khía cạnh sau:

- Đánh giá năng lực pháp lý của khách hàng, nhằm ràng buộc trách nhiệm của khách hàng trước pháp luật và để đảm bảo quyền lợi hợp pháp của ngân hàng. Xác định tính pháp lý của khách hàng chính là cơ sở để ký kết và thực hiện các hợp đồng tín dụng.

- Đánh giá năng lực tài chính của khách hàng, nhằm nắm được thực trạng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, xác định chính xác thực trạng và triển vọng về

khả năng thanh tốn của khách hàng thông qua đánh giá về cơ cấu vốn trong kinh doanh. khả năng tự chủ về tài chính của khách hàng xem xét trên bảng cân đối tài sản có và tài sản nợ, xem xét thu nhập,doanh thu bán hàng, xem xét dịng tiền trước đây và dịng tiền dự tính, xem xét các khoản dự trữ có khả năng thanh khoản của khách hàng, xem xét các khoản phải thu phải trả. Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh qua các chỉ số so sánh vòng quay luân chuyển vốn lưu động. Đánh giá về khả năng sinh lời về vốn trong hoạt động kinh doanh.

- Phân tích dự án vay vốn của khách hàng. Đánh giá tính khả thi, hiệu quả của dự án đầu tư, phương án sản xuất kinh doanh, dịch vụ hoặc dự án đầu tư, phương án phục vụ đời sống và khả năng hoàn trả nợ vay của khách hàng để quyết định cho vay.

- Đánh giá tính cách và uy tín khách hàng. Xem xét q trình thanh tốn của khách hàng trước đây, tham khảo ý kiến của các chủ nợ khác, xem xét mục đích của việc vay vốn, dự báo kinh doanh và thu nhập của khách hàng.

- Đánh giá cơ sở vật chất, máy móc thiết bị và cơng nghệ để trả lời về câu hỏi với cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại tiên tiến thì khách hàng có sản xuất ra sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường hay khơng? Mặt khác sản phẩm đó phải cạnh tranh trên 3 khía cạnh: về giá, về chất lượng, các dịch vụ đi kèm (bao bì đóng gói, bảo hành) để nhằm xác định thực trạng và triển vọng về hoạt động kinh doanh của khách hàng trên thị trường, để khẳng định sự tồn tại và phát triển của khách hàng trong tương lai.

- Đánh giá năng lực điều hành sản xuất kinh doanh của khách hàng là phân tích năng lực, trình độ chun mơn, khả năng điều hành để xác định được mức vốn đầu tư bao nhiêu thì phù hợp.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn mê linh (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)