CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH GỐM SỨ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG
Các giải pháp hồn thiện hệ thống KSNB cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh gốm sứ trên địa bàn tỉnh Bình Dương được tác giả đề xuất dựa trên các quan điểm sau:
3.1.1 QUAN ĐIỂM KẾ THỪA
Hiện tại, các doanh nghiệp gốm sứ trên địa bàn tỉnh Bình Dương chưa xây dựng được một hệ thống KSNB hoàn chỉnh. Tuy nhiên, theo kết quả khảo sát, hệ thống KSNB tại các doanh nghiệp đã hình thành một cách tự phát và chưa có tính hệ thống. Tuy nhiên, có một số bộ phận đã hoạt động và phát huy hiệu quả như: tạo dựng được mơi trường văn hóa doanh nghiệp, nâng cao sự chuyên nghiệp, tính chính trực và giá trị đạo đức của nhân viên, các vấn đề liên quan đến chuẩn mực đạo đức được các doanh nghiệp xây dựng rất tốt, thông tin và truyền thông trong hệ thống KSNB cũng được các doanh nghiệp chú trọng, hoạt động giám sát cũng được nhiều nhà quản lý quan tâm và có xu hướng đều chỉnh kịp thời khi nhận thấy hoặc được báo cáo về những yếu kém của hệ thống KSNB hiện tại. Vì vậy, các giải pháp đề xuất để hoàn thiện hệ thống KSNB của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh gốm sứ trên địa bàn tỉnh Bình Dương thực hiện trên nguyên tắc duy trì và phát huy những ưu điểm hiện có của hệ thống đồng thời đưa ra những giải pháp để khắc phục những hạn chế.
7 1
3.1.2 QUAN ĐIỂM PHÙ HỢP
Khi xây dựng hệ thống KSNB cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh gốm sứ cần phải phù hợp với đặc điểm hoạt động của ngành bởi ngành sản xuất, kinh doanh gốm sứ là một ngành vốn mang nhiều rủi ro bởi nó phụ thuộc quá nhiều vào thời tiết, bàn tay của người thợ thủ công và thị hiếu của người tiêu dùng.
3.1.3 QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN
Hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh gốm sứ tại Việt Nam nói chung và trên địa bàn tỉnh Bình Dương nói riêng vẫn cịn là các đơn vị vừa và nhỏ nên áp dụng hệ thống KSNB theo Coso 1992, nhưng trong tương lai các doanh nghiệp này phát triển thì tiến dần đến quản trị rủi ro doanh nghiệp (Coso 2004) và tiến dần đến những quy định hiện đại.