VIETINBANK_SẦM SƠN
Ban lãnh đạo chi nhánh VIETINBANK_SẦM SƠN đã đạt được mục tiêu của năm tiếp theo là hoàn thành và vựt mức hoàn thành về chỉ tiêu kinh doanh hàng năm từng bước xây dưng để trở thành một ngân hàng hiện đại hoá công nghệ tiên tiến, nâng cao uy ín trên địa bàn. Một trong những nhiệm vụ quan trọng của chi nhánh là duy trì nguồn vốn huy động và sử dụng vốn, qua đó tạo điều kiện phát triển hoạt động kinh doanh và các hoạt động khác nhằm nâng cao lợi nhuận của ngân hàng. Để thực hiện được chiến lược đó, dưới sự điều hoà của chi nhánh đã xác địn rõ những khó khăn,thách thức cũng như những cơ hội đề ra phương hướng hoạt động những năm tiếp theo:
Huy động vốn và sử dụng vốn tại chi nhánh qua các năm đã được mở rộng cả về quy mô, số lượng, chất lượng các khoản vay. Tuy vậy khoản mục này vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng dư nợ tín dụng và chưa thực sự phát huy vai trò vốn có của nó. Vì vậy, mục tiêu trong thời gian tới của chi nhánh là tăng doanh số cho vay tiêu dùng bằng cách mở rộng đối tượng khách hàng, khai thác thị trường tiềm năng tại các địa bàn lân cận, nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp, phát triển hoàn thiện sản phẩm cho vay tiêu dùng nhằm tạo nên hệ thống sản phẩm - dịch vụ cung ứng liên kết cho khách hàng cá nhân, giúp họ có thể được hưởng những lợi ích đầy đủ nhất khi tiếp cận với công nghê ngân hàng.
+Mục tiêu: ổn định hoạt động hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả, xử lý nhanh các tồn đọng nhằm lành mạnh hoá các tình hình tài chính, làm nền tảng mở rộng hoạt động kinh doanh trong các năm tiếp theo, thực hiện thành công phương án củng cố tổ chức và hoạt động ngân hàng.
+ Phương hướng cơ bản: thực hiện chính sách khách hàng hợp lý vnhanh các tồn đọng nhằm lành mạnh hoá tình hình tài chính, làm nền tảng mở rộng hoạt
động kinh doanhtrong các năm tiếp theo, thực hiện thành công phương án củng cố tổ chức và họt động ngân hàng.
+Phương hướng cơ bản:Thực hiện chính sách khách hàng hợp lỳ và minh hoạt, gia tăng nguồn vốn có hiệu quả, nâng cao chất lượng sử dụng vốn đảm bảo an toàn hiệu quả, hoàn thiện các sản phẩm dịch vui ngân hàng hiện có và từng bước phát triển sản phẩm mới. Hoàn thiện tổ chức bộ máy và cơ chế quả lý , nâng cao năng lược chỉ đạo và điều hành, đổi mới phương pháp làm việc và phong cách phục vụ khách hàng nhằm đáp ứng nhu cầu thời kỳ đổi mới.
+Mở rộng tín dụng đảm bảo chất lượng, an toàn vốn, không để phát sinh nợ quá hạn từ những khoản vay mới và tối đa hoá hạn chế phat sinh nợ quá hạn từ nhưng khoản vay cũ. Chú trọng gữi vững khách hàng truyền thống, đẩy mạnh quan hệ với những tiềm năng để mở rộng huy động vốn với lãi suất thấp và phát triển khối lượng, nâng cao chất lượng tín dụng.Tăng cường mở rộng các loại hình dịch vụ của Chi nhánh trên địa bàn
Mục tiêu kinh doanh năm 2013 của ngân hàng VIETINBANK_SẦM SƠN
+Tập trung triển khai hiệu quả chương trình hiện đại hoá, dạng hoá ngân hàng
+Nâng cao chất lượng uy tín tỉ lệ nợ quá hạn dưới 1,0% tổng dư nợ. +Tỷ lệ thu dịch vụ chiếm 10% tổng thu nhập
+Thực hiện lợi nhuận hoạch toán nội bộ vượt kế hoạch được giao. +Tổng nguồn vốn huy động lớn và sủ dụng vốn vào đúng mục đích. +Tổng dư nợi cho vay đén hạn lấy về được toàn bộ.