- Cơ cấu các hoạt động kinhdoanh chính:
c) Cơ hội (Opportunities):
- Về thị trƣờng:
+ Việt Nam là 1 quốc gia có thế mạnh về xuất khẩu gạo nhờ có 2 vùng đồng bằng lớn màu mỡ là Đồng bằng Bắc bộ và Đồng bằng Sơng cửu long. Từ đó chi phí sản xuất ra hạt gạo ở Việt Nam cũng thấp hơn so với các quốc gia khác. Điều này làm cho giá gạo ở Việt Nam rất cạnh tranh so với các nƣớc khác trên thế giới. Đây là một thế mạnh lớn đối với các công ty xuất khẩu gạo ở Việt Nam trong đó có cơng ty Tân Thạnh An.
+ Chính phủ Việt Nam đã có những bƣớc tiến trong cơng tác marketing sang các thị trƣờng mới vì thế hàng năm, ta lại có thêm một số hợp đồng tập trung mới. Vốn là một thành viên của Hiệp hội, công ty Tân Thạnh An có quyền lợi là đƣợc phân chỉ tiêu xuất khẩu sang các quốc gia đó (thơng thƣờng các hợp đồng tập trung thƣờng có giá khá tốt, mang lại lợi nhuận cho cơng ty).
+ Nhờ q trình làm ăn uy tín lâu dài mà Tân Thạnh An đã xây dựng đƣợc uy tín đối với các khách hàng trong nƣớc cũng nhƣ ngồi nƣớc từ đó quan hệ mua bán của công ty ngày càng phát triển. Các khách hàng nƣớc ngoài rất mạnh dạn khi đặt hàng ở công ty. Một số khách hàng truyền thống nhƣ: OVLAS, WEETIONG và trong năm 2009 đã bắt đầu quan hệ mua bán với một tập đoàn lớn chuyên mua bán nông sản của Mỹ là SEACOR.
- Về chính sách:
+ Sau khi đã gia nhập tổ chức thƣơng mại thế giới (WTO), đã có bƣớc chuyển biến mạnh mẽ của Chính phủ Việt Nam trong việc đơn giản hóa các thủ tục hành chính vốn rất phức tạp ở Việt Nam trƣớc đây. Điều này tạo điều kiện cho các doanh nghiệp làm những thủ tục hành chính nhanh hơn từ đó cũng đỡ vất vả hơn trong việc hồn tất bộ chứng từ để
khách hàng nƣớc ngồi thanh tốn cũng nhƣ việc báo cáo thuế hay hoàn thuế. Rất nhiều giấy tờ đƣợc đơn giản hóa hoặc rút ngắn thời gian giải quyết ví dụ nhƣ: thủ tục làm CO, tờ khai hải quan, các thủ tục về hồn thế GTGT ..v..v..
- Về tài chính:
+ Sau đợt khủng hoảng tài chính năm 2008 thì cho đến nay, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phục hồi một cách rõ nét: đơn hàng của các cơng ty nƣớc ngồi đặt ở Việt Nam đƣợc cải thiện từ đó mang lại việc làm cho các công ty, xí nghiệp sản xuất cũng nhƣ thƣơng mại ở Việt Nam trong đó có cơng ty Tân Thạnh An. Tình hình tài chính ổn định cũng góp phần làm giảm lãi suất cho vay của ngân hàng từ đó giảm chi phí tài chính của cơng ty Tân Thạnh An một cách đáng kể (vì Tân Thạnh An là cơng ty sử dụng đến hơn 99% là vốn vay ngân hàng), không chỉ vấn đề lãi suất mà cả vấn đề độ thoáng trong việc cho vay cũng đƣợc nới rộng hơn so với giai đoạn khủng hoảng (định giá tài sản, hạn mức tín dụng).
+ Với uy tín và khối lƣợng vay khá lớn, Tân Thạnh An là một trong những đối tác chiến lƣợc với những ngân hàng cho vay, cụ thể, Tân Thạnh An là khách hàng số 1 của ngân hàng Vietcombank chi nhánh Bình Tây. Bên cạnh đó, cơng ty cịn là khách hàng lớn của ngân hàng ACB chi nhánh Bình Tây và Vietcombank chi nhánh Vĩnh Lộc. Từ mối quan hệ này, cơng ty ln đƣợc những ƣu ái về phía ngân hàng về lãi suất, định giá tài sản cũng nhƣ hạn mức tín dụng, đƣợc ƣu đãi vay tín chấp, đánh giá cho vay dựa trên khả năng trả nợ chứ khơng hồn tồn dựa vào tài sản thế chấp.
+ Vào thời điểm cuối năm 2008, Tân Thạnh An chỉ vay vốn ở Vietcombank và vào thời điểm đó, Chính phủ quyết định thắt chặt tín dụng và các ngân hàng phải đồng loạt thực thi chính sách ấy. Vietcombank là ngân hàng nhà nƣớc nên là đơn vị tiên phong trong việc này. Vào thời điểm ấy, hạn mức cho vay của Tân Thạnh An tại Vietcombank đã hết do bị thắt chặt, công ty đã chuyển hƣớng sang vay ở một ngân hàng khác là ACB. Vốn là ngân hàng cổ phần nên việc vận dụng chính sách cũng thơng thống hơn. Kết quả là công ty đã vay đƣợc đủ số vốn cần thiết, từ đó cũng thiết lập đƣợc mối quan hệ chặt chẽ với một ngân hàng khác, tạo đối trọng trong việc vay vốn kinh doanh của công ty.
+ Với việc thiết lập mối quan hệ với ACB, công ty đã thu về rất nhiều lợi ích. Do có đối trọng và tình hình tài chính của từng ngân hàng là khác nhau tại từng thời điểm nên cơng ty có thể linh hoạt vay giữa 2 ngân hàng để mang về lợi ích tốt nhất cho cơng ty. Cụ thể là: hội đồng thẩm định giá của ACB thƣờng đánh giá cao các bất động sản là nhà cửa ở các vị trí tốt trong nội thành nhƣ Q1, Q3 trong khi hội đồng thẩm định giá của Vietcombank lại thiên về các bất động sản là đất dự án. Vietcombank là ngân hàng cổ phần trong đó nhà nƣớc chiếm đa số nên một mặt ngân hàng có rất nhiều khách hàng lớn vì thế tăng trƣởng tín dụng của ngân hàng thƣờng ở mức cao, đỉnh điểm là vào cuối năm 2008, cơn khủng hoảng tài chính thế giới đã đẩy lãi suất cho vay lên đến 21%, vào thời điểm đó một mặt các cơng ty ở ngồi đều có nhu cầu về tín dụng rất nhiều do các dự án vẫn đang lở dỡ, các ngân hàng đều muốn cho vay với lãi suất cao để kiếm lời. Nhƣng mặt khác ngân hàng nhà nƣớc hạn chế hạn mức tăng trƣởng tín dụng của các ngân hàng ở mức 15% trong khi các hầu hết các ngân hàng vào thời điểm đó đều đã vƣợt hạn mức tăng trƣởng tín dụng.
Lãi suất cho vay:
Cuối năm 2008: 21%.
Từ tháng 2/2009 -> hết năm 2009: 6.5% (gói kích cầu thứ 1 của chính phủ: hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu, giảm 4% lãi suất cho vay, từ 10.5% xuống còn 6.5%).
Từ đầu năm 2010 đến nay: công ty vay với lãi suất từ 12%->14%/năm. + Trong thời gian qua, việc tỷ giá tăng liên tục cũng là một cơ hội lớn cho các doanh nghiệp xuất khẩu. (16,000đồng/USD vào đầu năm 2008 và hiện nay, tháng 7 năm 2010 là khoảng 19,000đồng/USD).
+ Năm 2010, cơ bản cuộc khủng hoảng đã đi qua nên Chính phủ Việt Nam đã có những chính sách nới rộng tiền tệ nhằm để bảo đảm cho tăng trƣởng kinh tế đạt 6.5%. Tuy nhiên việc nới rộng này luôn đƣợc Chính phủ theo sát nhằm khơng để lạm phát xảy ra nhƣ năm 2008.